企業(yè)管理信息化存在的問題及改進(jìn)措施分析

楊勇

隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理信息化逐漸得到重視。加強(qiáng)企業(yè)管理信息化建設(shè)，對于推動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。本文從四個方面提出了當(dāng)前企業(yè)管理信息化存在的問題，并提出了加強(qiáng)企業(yè)管理信息化的有效措施。

在全球信息化飛速發(fā)展的時代，企業(yè)管理信息化已成為趨勢。企業(yè)管理信息化是指利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，借助計(jì)算機(jī)等輔助工具，將企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一，不斷促進(jìn)信息交流和提高企業(yè)管理水平。

一、企業(yè)管理信息化存在的問題

（一）企業(yè)管理者對企業(yè)管理信息化建設(shè)不夠重視

隨著全球信息化的飛速發(fā)展，信息化開始逐步滲透到人們的生產(chǎn)生活領(lǐng)域。但是對于企業(yè)管理者來說，對信息化的認(rèn)識只是停留在表面現(xiàn)象，對加強(qiáng)企業(yè)管理信息化的建設(shè)責(zé)任感不強(qiáng)、監(jiān)督力度也不夠。而且在大多數(shù)的企業(yè)管理人員中，會應(yīng)用信息技術(shù)的人員很少，能夠真正將信息化的真諦滲透到平時的企業(yè)管理中的人員更少。企業(yè)對管理人員的信息化的專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)不重視，導(dǎo)致管理人員對管理信息化的操作無法具體實(shí)施。

（二）企業(yè)管理模式無法適應(yīng)企業(yè)信息化的發(fā)展

企業(yè)管理信息化不是簡單的將信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)管理中，而是要求通過對信息化理念的具體研究，結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)條件下對企業(yè)管理提出的要求，對信息化技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展。我國現(xiàn)有的企業(yè)管理模式更注重的是對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)生活、基層人員和管理人員的組織與監(jiān)督，這與企業(yè)管理信息化的理念不相符，使得現(xiàn)有的企業(yè)管理模式無法適應(yīng)企業(yè)管理信息化的發(fā)展。

（三）企業(yè)管理信息化建設(shè)缺少高素質(zhì)人才

對一個企業(yè)來講，擁有高素質(zhì)人才就擁有了發(fā)展。企業(yè)中人才的素質(zhì)直接影響了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。在我國大部分的企業(yè)中，企業(yè)管理人員缺乏對信息化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，缺乏對企業(yè)信息化管理技術(shù)的培養(yǎng)，企業(yè)對于怎樣建設(shè)信息化還沒有采取措施。信息化人才的缺失，導(dǎo)致了企業(yè)管理信息化的發(fā)展止步不前。

（四）企業(yè)管理信息化建設(shè)的法律法規(guī)不健全

隨著網(wǎng)絡(luò)化和信息化時代的發(fā)展，在一定程度上推動了我國企業(yè)信息化的發(fā)展，但隨之也出現(xiàn)了很多違法行為。在我國，對企業(yè)管理信息化的法律法規(guī)還不健全，對于一些違法行為的處罰力度還不夠強(qiáng)，尤其是對于網(wǎng)絡(luò)安全的的預(yù)防手段還不夠，致使我國企業(yè)信息化管理存在很多問題，不利于信息化管理的發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)管理信息化的措施

（一）提高對企業(yè)管理信息化的重視

作為企業(yè)管理者，要充分認(rèn)識到企業(yè)管理信息化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)管理信息化的專業(yè)知識，注重對管理信息化的技能培養(yǎng)，將企業(yè)管理信息化的理念能夠具體應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)生活中。作為政府可以吸取國外企業(yè)管理信息化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定一系列的方針政策，積極鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)對管理信息化的建設(shè)，并能夠?qū)π畔⒒l(fā)展中存在的不良現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和管理，提高對企業(yè)管理信息化的重視，確保管理信息化的發(fā)展。

（二）改革企業(yè)管理模式

為了更好的加強(qiáng)企業(yè)管理信息化的建設(shè)，改革企業(yè)管理模式，需要在發(fā)展適合于企業(yè)管理信息化發(fā)展的管理模式?？梢酝ㄟ^不斷改革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)信息化管理技術(shù)水平的發(fā)展，借助于計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，將復(fù)雜的事物通過計(jì)算機(jī)的有效處理和翻譯，轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冃枰臄?shù)據(jù)。通過利用計(jì)算機(jī)對人們生活的廣泛影響力，并在保障網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上，將企業(yè)管理信息化的理念充分滲透到企業(yè)管理中，推動企業(yè)管理信息化的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

深入發(fā)展企業(yè)管理信息化，就要不斷加強(qiáng)對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。為了真正的推動信息化發(fā)展，就要培養(yǎng)集信息技術(shù)于一身的高素質(zhì)管理人才。對于企業(yè)中擁有較高技術(shù)能力的人員，要加強(qiáng)其對管理能力的培養(yǎng)。而對于管理能力較強(qiáng)的人員，要重視對其信息化能力的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^將這些人員送往優(yōu)秀的企業(yè)去學(xué)習(xí)，吸取在企業(yè)管理信息化方面的經(jīng)驗(yàn)，并通過創(chuàng)新，制定出適合自己企業(yè)的管理信息化措施，爭取讓每一位員工都能認(rèn)識并積極的配合企業(yè)的管理信息化。

（四）健全企業(yè)管理信息化法律法規(guī)的建設(shè)

為了更好的推動我國依法治國方針的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)管理信息化的建設(shè)，要不斷的完善有關(guān)企業(yè)管理信息化的法律法規(guī)。要在充分了解我國企業(yè)管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合外國經(jīng)驗(yàn)，制定出適合我國的企業(yè)管理信息化的法律法規(guī)。要用法律手段切實(shí)保障企業(yè)管理信息化的建設(shè)，并對一些阻礙我國企業(yè)管理信息化的違法行為做出嚴(yán)厲的制裁，對網(wǎng)絡(luò)安全問題做出積極的防范，對可能存在的一系列風(fēng)險制定出應(yīng)對措施，不斷規(guī)范企業(yè)的管理信息化的發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)的管理信息化是我國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，但目前我國企業(yè)管理信息化的發(fā)展還存在著一系列問題，這就要求不斷改進(jìn)企業(yè)管理信息化中不合理的地方，從而推動企業(yè)的信息化管理發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王紅磊；新時期企業(yè)管理信息化存在的問題及改進(jìn)措施[J]；經(jīng)營管理者；2014年22期

[2]劉鑫；企業(yè)管理信息化存在的問題及改進(jìn)措施[J]；企業(yè)改革與管理；2014年18期

[3]王建；企業(yè)管理信息化存在的問題及改進(jìn)措施分析[J]；科技與企業(yè)；2013年10期