淺談設備安裝企業(yè)內(nèi)部財會控制思路

柯慧娟

摘 要：近年來，設備安裝企業(yè)在我國的發(fā)展勢頭十分良好。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展和人們的住房需求，建筑物的數(shù)量越來越多，隨之，也帶動了設備安裝企業(yè)的發(fā)展。安裝企業(yè)主要包括電氣安裝，房屋建筑安裝和公路建設等等。企業(yè)的收益決定其運營能力從而主導著企業(yè)的發(fā)展方向。內(nèi)部財會的制度控制關系著企業(yè)的投資方向也就間接影響著企業(yè)的利潤收益。下面就從企業(yè)財務的現(xiàn)狀，問題以及解決方案來解析所討論的問題。

關鍵詞：設備安裝企業(yè)；財會控制

設備安裝企業(yè)在生活中是十分普及并且應用范圍非常的廣泛。簡明扼要的說，它主要的功能就是負責設備的安裝工作。設備安裝是需要細心和耐心的工作，它不僅僅需要員工有專業(yè)水準，還要求員工的工作素質(zhì)。企業(yè)都會有自己的財會控制中心，他們的制度不盡相同。但是都是為了企業(yè)獲取更大的利益而在進行著不斷的完善。財會控制也是一門資深的學問，需要專業(yè)人員探索。

一、當下企業(yè)內(nèi)部財務的弊病

1.控制制度不完善。制度是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的標桿，只有合理的制度才能使企業(yè)內(nèi)部更加和諧從而促進企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)的財務管理更需要嚴格的制度，否則就會出現(xiàn)很大的財務漏洞，產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象，最終導致公司經(jīng)濟收到損傷。企業(yè)應該建立相關的機構(gòu)，招聘專業(yè)的人員進行財務制度的規(guī)劃，盡可能的降低這種弊病的滋生。

2.財務人員的素質(zhì)問題。財務人員是直接接觸公司內(nèi)部的財務管理方面的工作。如果他們自身的素質(zhì)不符合公司的要求，就會產(chǎn)生違紀的現(xiàn)象。尤其在當下社會，本科生的數(shù)量眾多，這是由于高等教育的學校與日俱增的后果，其培養(yǎng)出來的學生素質(zhì)不符合企業(yè)規(guī)定的要求。企業(yè)的相關培訓也是只停留在表面，沒有深入的使員工明白其職業(yè)的重要性。企業(yè)財務人員內(nèi)部產(chǎn)生腐敗問題。

3.財務信息的不夠準確。企業(yè)一般是通過有關部門上交的財務信息進行分析，然后對企業(yè)的下一步發(fā)展做出規(guī)劃。但是由于財務人員的專業(yè)水平和素質(zhì)問題，往往使準確的信息不能傳達到上級。還有甚至利用公司便利，捏造相關虛有項目的資金問題，轉(zhuǎn)移企業(yè)和國家的資產(chǎn)，給公司造成很大的虧損。

二、企業(yè)內(nèi)部財會問題產(chǎn)生原由

1.相關人員的職業(yè)水平不夠。從企業(yè)員工的素質(zhì)可以看出企業(yè)的實力，所以說員工的素質(zhì)對于公司來說是非常重要的。它不僅僅是公司的門面還反映出公司的發(fā)展前景。財務人員的素質(zhì)不夠可能導致公司的財務出現(xiàn)問題，比如員工利用職務之便挪用公款，造成公司產(chǎn)生很大的財務漏洞，使公司出現(xiàn)資金問題，影響公司對其他事物的投資，最終不僅僅是挪用資金的那部分虧損還會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不可忽視的影響。從此分析可以看出相關員工職業(yè)水平提高是非常必要的。公司應在此方面進行嚴格的把關。

2.高管缺少風險意識。企業(yè)的高管可以說是整個機構(gòu)的頭腦，他們的思想決定著企業(yè)的方向。如果高管對于其內(nèi)部財務缺少風險意識，就會放松對相關制度的管理，從而放縱這種風氣。對于高管來說，具有風險意識是十分重要的，因為在當下社會，企業(yè)競爭非常激烈，風險與機會并存，如果沒有風險意識就注定會被淘汰。因此，提升自身風險意識，是每個企業(yè)所具備的必要條件。尤其是關于自身企業(yè)內(nèi)部制度的風險意識，只有在嚴格的制度保證下，企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。

3.制度的執(zhí)行力度低下。如果擁有完善的企業(yè)制度，但是其執(zhí)行力低下，再嚴格的制度也形同虛設。所以說加強制度的執(zhí)行力度也是十分關鍵的。公司應該組建相關的部門，專門對企業(yè)的制度進行監(jiān)督，并且建立一定的獎懲制度，促進企業(yè)制度的執(zhí)行。在平時，企業(yè)要對財務制度進行大力的宣傳，使員工明白制度的內(nèi)容。而且，要對員工進行定期的考核，使他們對制度有充分的認識。企業(yè)最終還要對考核結(jié)果進行確定，從中選出優(yōu)秀的員工進行表彰，頒發(fā)獎金。對考察不合格的員工進行略微的懲罰，扣除一定的工資。使他們意識到制度執(zhí)行的重要性。

三、財務問題的解決方案

1.完善財務制度。財務制度的完善可以避免財務漏洞的出現(xiàn)。因此，要有嚴格的財務制度。企業(yè)可以雇傭?qū)I(yè)的規(guī)劃制度的員工進行全面的制度完善。也可以通過舉辦活動，了解企業(yè)內(nèi)部財務所存在的問題，有針對性的解決所產(chǎn)生的漏洞。完善制度的方法是多種多樣的，建立專業(yè)的制度規(guī)劃部門是非常有效的，因為他們的專業(yè)性，他們對制度的漏洞是非常了解的，因此，建立出來的制度也較為完善，減少了企業(yè)的損失。采用匿名的方式，舉報制度漏洞也是一種相當有效的方式，因為通過個例可以使制度的細節(jié)得到彌補。

2.加強對信息流程的控制。財務信息流程是公司上下級相互了解到重要途徑之一。因此增強對此流程的控制也是非常必要的。提高對信息流程的控制途徑也是多種多樣的。比如招聘相關的員工，進行專業(yè)的信息流程的控制還有建立相關的機制，從而起到合理控制流程的作用。二十一世紀是信息的時代，通過網(wǎng)絡編寫相關的程序也可以在一定程度上減少員工所傳遞信息的失真。

3.增強對員工的素質(zhì)培訓。員工的素質(zhì)影響著企業(yè)是否能更好更快的平穩(wěn)發(fā)展。因此提升對員工素質(zhì)的培訓是十分關鍵的。企業(yè)可以通過組建素質(zhì)培訓班來提升員工的素質(zhì)。培訓班一般具有周期短和效果不明顯等特點。所以說企業(yè)應該在原來的基礎上進行改革。在平時工作中，就給員工傳遞一種提升自身專業(yè)道德修養(yǎng)的意識。使員工從內(nèi)心形成習慣。最終使企業(yè)的員工平均素質(zhì)得到提升。

四、小結(jié)

本文主要解析了設備公司內(nèi)部的財會控制方面的內(nèi)容。主要從企業(yè)財會內(nèi)部的弊病，產(chǎn)生的原因和解決方案等方面展開的討論。財務弊病主要包括公司制度的缺陷，員工的素質(zhì)不夠和財務信息的不準確等等。內(nèi)部財務問題的產(chǎn)生原由包括財務人員的職業(yè)素質(zhì)低下，高管企業(yè)存在的風險不夠敏感和企業(yè)對制度的執(zhí)行力度不夠等等。財務問題的解決方案包括財務制度的完善，信息流程控制的加強和員工素質(zhì)的提升。由于個人經(jīng)歷的有限性，不能使所討論問題的每方面都涉獵到，希望廣大讀者多多提出寶貴意見。

參考文獻：

魏秀平.企業(yè)內(nèi)部會計控制的建立和完善[J].會計之友，2006.