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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析

    2015-06-17 20:11:41馮津李赟慧
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年12期
    關(guān)鍵詞:對(duì)策

    馮津 李赟慧

    摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng),“專業(yè)化”也越發(fā)受到管理層的重視,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包是全球企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)之一。同時(shí),伴隨著愈來(lái)愈多的商業(yè)丑聞以及公眾信任度下降,社會(huì)和公眾要求提高財(cái)務(wù)信息的透明度,這使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包更加有必要進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包可以大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本,同時(shí),外包業(yè)務(wù)也日益成熟,許多公司都開始和外包顧問(wèn)公司簽約。福特、戴爾、耐克等都通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包取得了巨大成功。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包;外包原因;外包效果;對(duì)策

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包是指企業(yè)將其內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)根據(jù)需要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)部分,并將企業(yè)不太擅長(zhǎng)且為非核心部分的業(yè)務(wù)外包給具有專業(yè)水平的機(jī)構(gòu)處理。

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的動(dòng)因

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包越來(lái)越盛行。導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包受到公司的歡迎的具體原因有以下幾方面:

    1.財(cái)務(wù)職能分化的推動(dòng)

    目前公司的財(cái)務(wù)職能分為兩個(gè)層次,一個(gè)是較低層次的非核心財(cái)務(wù)職能,包括填制憑證、記賬、編制報(bào)表、報(bào)稅等等;另一個(gè)是較高層次的核心財(cái)務(wù)職能,包括分析財(cái)務(wù)信息、為經(jīng)營(yíng)管理提供可靠資料。將較低層次的財(cái)務(wù)職能外包,可以使員工將更多地精力投入到市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理、盈利等分析性工作上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包后,管理人員就不用花太多的精力關(guān)注會(huì)計(jì)核算是否合法、合規(guī),財(cái)務(wù)管理是否有效,而是把重點(diǎn)放在了公司的發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力上。

    2.財(cái)務(wù)控制制度合規(guī)性要求

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包可以提高財(cái)務(wù)信息的規(guī)范性。由分散的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝Э刂频慕?jīng)營(yíng)模式,使財(cái)務(wù)信息更加規(guī)范。外包商具有專業(yè)的水平和管理能力,且作為第三方獨(dú)立存在,保證了財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,提高了財(cái)務(wù)信息的客觀性和可信度。而且,外包商一般情況下在市場(chǎng)上具有很高的聲譽(yù),外包后可以使公司更加受到監(jiān)督機(jī)構(gòu)和投資商的認(rèn)可和信賴。財(cái)務(wù)外包還可以降低企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn),使所有子公司的財(cái)務(wù)信息具有可比性,從而提高了管理質(zhì)量。

    3.經(jīng)營(yíng)成本降低的驅(qū)動(dòng)

    如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這要求公司降低成本,提高效率。財(cái)務(wù)外包可以使公司不需要購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備,也使公司避免了設(shè)備的日常維護(hù)和升級(jí),降低財(cái)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),外包商可以利用去專業(yè)的技術(shù)和信息資源使公司的資金保值增值。而且,外包后可見將風(fēng)險(xiǎn)分散,以前由單位自身承擔(dān),外包后則與外包商共同承擔(dān),從而降低了風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)外包也可以減少財(cái)務(wù)管理人員的精力和時(shí)間,從而使管理人員致力于更重要的事務(wù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的方式

    公司可以將許多會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商,不同的外包方式會(huì)起到不同的作用。本文列舉了以下幾種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包方式。

    1.工資外包

    將工資發(fā)放業(yè)務(wù)外包給第三方,可以解決員工的工資保密問(wèn)題。工資信息都在外包商那里,因此員工無(wú)法得知其他員工的工資情況。這樣可以避免員工之間互相比較,防止工作質(zhì)量和效率降低。如今,此業(yè)務(wù)深受公司員工歡迎。

    2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告外包

    外包前,公司管理層需要花費(fèi)大部分精力和時(shí)間監(jiān)督財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)報(bào)告是否符合會(huì)計(jì)制度,是否按規(guī)定將財(cái)務(wù)信息報(bào)告給投資者、管理層、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門。為了使管理層將重點(diǎn)更多地放在核心業(yè)務(wù)上,一些公司將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商。

    3.應(yīng)收賬款外包

    應(yīng)收賬款對(duì)公司來(lái)說(shuō)十分重要,應(yīng)收賬款及時(shí)收回則可以提高公司資金利用率,如果拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng),則可能使公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。然而,應(yīng)收賬款的核算和催款非常繁瑣,需要大量的人力物力。為了提高公司的工資效率,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,公司可以將應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商。

    4.差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包

    差旅費(fèi)和招待費(fèi)在公司的費(fèi)用中占了很大比例,且兩種費(fèi)用不容易控制,容易出現(xiàn)非法舞弊現(xiàn)象。將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給服務(wù)商,則可以進(jìn)行詳細(xì)具體的控制,如什么級(jí)別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的酒店,使用什么交通工具等等。

    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包雖然有很多優(yōu)點(diǎn),可以降低成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但與此同行,它也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),公司必須加以謹(jǐn)慎,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

    1.信息風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包可能產(chǎn)生信息不對(duì)稱,主要分為兩類:一是時(shí)間不對(duì)稱,二是內(nèi)容不對(duì)稱。信息不對(duì)稱會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生阻礙,進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    2.成本風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包雖然能給公司帶來(lái)利益,但是也可能會(huì)發(fā)生不必要的成本,增加公司費(fèi)用,比如代理成本、篩選成本等。

    3.合同風(fēng)險(xiǎn)

    外包前,公司要與外包商簽訂合同,合同如果不合理合法會(huì)影響公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的效果,甚至影響整個(gè)公司的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]黃娟.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包研究——Y公司案例分析[D].廣州:中山大學(xué)管理學(xué)院,2009.

    [2]朱冬琴.財(cái)務(wù)外包動(dòng)因及其對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐啟迪[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2008,23(6):63-67.

    [3]王潘靜.企業(yè)財(cái)務(wù)外包存在的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)工商管理系,2013.

    [4]錢楓.中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包的可行性分析[J].會(huì)計(jì)之友,2005(8):76

    [5]尹夏楠.論國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)外包的可行性[J].經(jīng)濟(jì)師,2005(10):176-178.

    作者簡(jiǎn)介:馮津(1991- ),女,漢族,河北石家莊人,山西財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生在讀,審計(jì)碩士,研究方向:內(nèi)部審計(jì)

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