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      大慶市各園區(qū)產業(yè)結構現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析

      2015-06-17 18:50:03韓光
      商場現(xiàn)代化 2015年12期
      關鍵詞:大慶市現(xiàn)狀對策

      韓光

      摘 要:大慶市工業(yè)產業(yè)園區(qū)從無到有經歷了很長時間,現(xiàn)如今正處于發(fā)展提高階段,這為大慶市的經濟發(fā)展做出了突出的貢獻。為了能夠使大慶市的工業(yè)產業(yè)園區(qū)獲得更好的發(fā)展,相關領導部門應該創(chuàng)新理念、認清形勢,擴大園區(qū)的開發(fā)范圍,最為重要的是優(yōu)化各大園區(qū)的產業(yè)結構。本文通過對大慶市各園區(qū)產業(yè)結構現(xiàn)狀的介紹,探討了促進大慶市各園區(qū)產業(yè)結構發(fā)展的對策,希望能夠為大慶市園區(qū)產業(yè)結構的合理優(yōu)化提供幫助。

      關鍵詞:大慶市;園區(qū)產業(yè)結構;現(xiàn)狀;對策

      現(xiàn)階段,世界正處于經濟復蘇時期,而世界經濟要想恢復如初,并且持續(xù)增長,需要世界各國都能夠創(chuàng)新、轉型?,F(xiàn)如今,世界各國的產業(yè)園區(qū)都已經進入到了轉型發(fā)展時期,大慶市產業(yè)園區(qū)在這一大背景環(huán)境下,也必須要有所轉型與發(fā)展。

      一、大慶市各園區(qū)產業(yè)結構現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析

      上世紀90年代初,國家批準大慶市成立了第一個產業(yè)園區(qū)開始,大慶市工業(yè)園區(qū)經歷了從無到有,從分散到聚合的過程。整個發(fā)展歷程可以劃分為三個階段,即探索、迅速發(fā)展、發(fā)展提高等。截至目前,大慶市共有16家產業(yè)園區(qū),其中國家級以及省級分別有2個,市級有8個,縣級有6個?,F(xiàn)如今,園區(qū)企業(yè)已經超過了1400家,投資資金已經超過了280億元,產業(yè)園區(qū)工作者超過13萬人。

      因為大慶市歷屆領導都十分關注產業(yè)園區(qū)建設問題,為了能夠促進產業(yè)園區(qū)能夠科學合理的發(fā)展,大慶市出臺了相關的指導性意見,這為園區(qū)產業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極性的作用。大慶市的產業(yè)結構雖然得到了良好的發(fā)展,但是有關領導依然要保持清醒的頭腦,因為大慶市的各園區(qū)產業(yè)結構還有待調整,因為產業(yè)趨同現(xiàn)象十分明顯,即產業(yè)園區(qū)比較單一,沒有呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。

      目前大慶市16個產業(yè)園區(qū)中,有7個產業(yè)園區(qū)從事的是農產品加工,而有5個產業(yè)園區(qū)從事的是機械、裝備制造;有4個產業(yè)園區(qū)從事的是化工,有3個產業(yè)園區(qū)主導的是建設產業(yè)。盡管單一產業(yè)園區(qū)也有一定的優(yōu)勢,比如利于統(tǒng)籌規(guī)劃,因為有很多園區(qū)相同,在資源配分上,可以隨意的調配,如果某一園區(qū)缺乏資源,可以直接從另一個相似員工中調配;同時單一化產業(yè)園區(qū)易于管理,因為產業(yè)園區(qū)比較相似,管理人員不必針對每個園區(qū)的特點進行方案的制定,工作量大大降低,而且如果某一產業(yè)園區(qū)出現(xiàn)了管理上的問題,與之相近的產業(yè)園區(qū)會立即改進,不僅出現(xiàn)嚴重的損失。但是就目前的發(fā)展局勢來看,單一化產業(yè)園區(qū)更多的弊端,比如產業(yè)園區(qū)過于單一,大慶市的經濟發(fā)展需要這些產業(yè)園區(qū)作支撐,如果其中一個園區(qū)經營不善,管理者沒有及時總結,可能整個園區(qū)產業(yè)都會陷入到產業(yè)危機中,同時園區(qū)產業(yè)單一,資源浪費的現(xiàn)象嚴重,有些產業(yè)園區(qū)領導者可能會從中牟利,不利于產業(yè)園區(qū)的發(fā)展,因此需要優(yōu)化園區(qū)產業(yè)結構,單一產業(yè)園區(qū)逐漸的轉化為多元化產業(yè)園區(qū)。

      多元化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展最初需要投入大量的人力物力,同時也需要有關部門領導,制定優(yōu)良的方案,否則很有可能不成功,另外,多元化的產業(yè)園區(qū)的建設周期比較長,因為各個園區(qū)主導產業(yè)都有所不同,不能像單一化產業(yè)園區(qū)一樣,建設成功之后,其他產業(yè)園區(qū)可以直接參考建設管理模式,很快就會形成規(guī)模,而多元化產業(yè)園區(qū)則不同,其中一個產業(yè)園區(qū)建設成功之后,還需要依據(jù)下一個園區(qū)的主導產業(yè)來制定建設方案,因此整體的建設周期比較長。但是從發(fā)展的眼光來看,多元化產業(yè)園區(qū)結構更具發(fā)展優(yōu)勢,因為產業(yè)園區(qū)多元化,為大慶市的經濟發(fā)展提供了更多的可能,不必過多的依賴于某一個產業(yè)。同時多元化產業(yè)園區(qū)能夠吸引更多的投資資金,吸引更多類型的人才,這為大慶市經濟、科技、文化等綜合發(fā)展提供幫助。

      二、進一步加快大慶市工業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議

      1.進一步認清形勢,抓住機遇,創(chuàng)新理念,增強園區(qū)發(fā)展的使命感、緊迫感和責任感

      加快工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展,既是我市實現(xiàn)城市轉型和經濟轉型的迫切需要,也是推進我市城市化和城市現(xiàn)代化、實現(xiàn)科學和諧跨越發(fā)展的有效途徑。全球經濟一體化與區(qū)域競爭加劇的形勢下,我市工業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn),這不僅有周邊國家、國內開發(fā)區(qū)的挑戰(zhàn),還有大慶在全省經濟發(fā)展中肩負的重要責任的理念,強化全市一盤棋大局意識,認真學習借鑒國際國內一流園區(qū)先進發(fā)展經驗,培育戰(zhàn)略思維和世界眼光,跳出工業(yè)看工業(yè),跳出園區(qū)看園區(qū),跳出項目看項目,使先進經驗本地化,敢于探索,勇于償試,以超常規(guī)思維、超常規(guī)發(fā)展。

      2.進一步完善規(guī)劃,整合資源,做大規(guī)模,增強園區(qū)輻射力、帶動力和競爭力

      目前,從我市16個工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和布局看,都需要調整和完善。科學制定發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌園區(qū)布局,一方面要認真分析和科學論證本土比較優(yōu)勢和生產要素配套及支撐能力,依托城市和縣城,立足發(fā)展基礎進行超前規(guī)劃,重新調整規(guī)劃工業(yè)園區(qū)的布局,按照建設國內一流園區(qū)的要求,堅持高起點規(guī)劃、高水平設計、高強度投入、高質量建設和高效能管理,進一步優(yōu)化園區(qū)布局和提檔升級,促進優(yōu)勢集中、經營集約、產業(yè)集聚和技術集成,避免產業(yè)趨同、低層次無序競爭;另一方面要合理統(tǒng)籌。

      3.進一步加大高新區(qū)、經開區(qū)和林源工業(yè)園區(qū)建設力度,加快重點園區(qū)發(fā)展步伐

      大慶高新區(qū)要建成一流要素、一流環(huán)境、一流機制、一流績效的創(chuàng)新型科技園區(qū),建設成大慶城市發(fā)展的核心區(qū)。一要順應時代發(fā)展進行產業(yè)體系構建,不斷加快和扶持重點項目的投產建設,讓園區(qū)產業(yè)化布局得以優(yōu)化。對于高新科技產業(yè)尤其是能源與環(huán)保這些新興重點產業(yè)要加大扶持力度,只有讓高科技,高環(huán)保企業(yè)迅速發(fā)展,才能讓產業(yè)模式得到優(yōu)化,才能讓現(xiàn)代產業(yè)形成良性發(fā)展模式。二要不斷加大城市功能以及社會功能完善力度。三要加快園區(qū)創(chuàng)新步伐,要瞄準世界一流科技園區(qū)。

      三、結語

      綜上所述,可知對大慶市各園區(qū)產業(yè)結構現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析進行研究十分重要。產業(yè)園區(qū)對大慶市未來的發(fā)展有著不可替代的作用,但是依據(jù)現(xiàn)狀分析,可以發(fā)現(xiàn)大慶市產業(yè)園區(qū)發(fā)展具有一定的缺陷,尤其是產業(yè)結構需要優(yōu)化,大慶市有關部門應該引起重視。

      參考文獻:

      [1]孫學立.國家級高新技術開發(fā)區(qū)實施產業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略研究——以山東省濟寧市為例[J].山東行政學院學報,2011(04).

      [2]李冠,童新華,張亮.南寧市產業(yè)結構調整與土地利用結構變化關系研究[J].江西農業(yè)學報,2010(07).

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