任長(zhǎng)艷：工作是一份責(zé)任和熱愛(ài)

史鶴幸

上有部電視片《援疆三年間——為了喀什的未來(lái)》，介紹一群來(lái)自五千公里外的上海人，他們行走在南疆喀什的熱土上，揮灑汗水喜獲碩果——2010年，任長(zhǎng)艷參與上海對(duì)口援建新疆工作，閩龍成為上海市第一批援疆落戶企業(yè)，投資近億建設(shè)“西域戈壁·棗業(yè)莊園”項(xiàng)目。

海閩龍實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理任長(zhǎng)艷，是一位淡泊處事的知性女性——她，20年來(lái)的企業(yè)管理發(fā)展心路，成就了企業(yè)持續(xù)發(fā)展與良好口碑而被譽(yù)為“中國(guó)商界杰出女性”，那是實(shí)至名歸。

企業(yè)名稱(chēng)“閩龍”，或指關(guān)在門(mén)里是條蟲(chóng)，闖蕩商海則是龍;或指福建與黑龍江南與北的融合，或許，“閩龍”還有著任長(zhǎng)艷另一種心緒在其中……

閩龍“二十載”

兩枚稀有的南疆玫瑰、幾粒珍貴的野生黑枸杞、幾朵南疆雪菊……那就是閩龍旗下品牌“好熟悉”獨(dú)特原朵三角包袋泡茶的“花茶”系列，啜一口沁齒留香，堪稱(chēng)一款“無(wú)添加”的綠色飲品?！八丘B(yǎng)生、養(yǎng)顏、還養(yǎng)眼”——任長(zhǎng)艷一臉欣喜地介紹自己的產(chǎn)品。茗香茶語(yǔ)中的任長(zhǎng)艷，給人以歷經(jīng)市場(chǎng)打磨后的“包漿”由里而外地透著干練、質(zhì)樸而實(shí)在。面對(duì)采訪，她竟一語(yǔ)驚人地說(shuō)自己“我不是一個(gè)生意人！”而正是這樣一個(gè)不是“生意人”的任長(zhǎng)艷，帶領(lǐng)著“閩龍”走過(guò)了創(chuàng)業(yè)二十載，成就了南北干貨集生產(chǎn)基地與加工銷(xiāo)售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

任長(zhǎng)艷也一再地說(shuō)自己不是一個(gè)“事業(yè)型”女性，工作是一份熱愛(ài)，而是一個(gè)較“家庭型”女性。確實(shí)，任長(zhǎng)艷給人己親和賢惠的直面感覺(jué)，同時(shí)給人另一種特殊的印象更是一個(gè)謀實(shí)事、干實(shí)事的“實(shí)干家”。因?yàn)?，“?shí)干家”才是支撐一個(gè)城市氣質(zhì)的精氣神——任長(zhǎng)艷就是這樣一個(gè)典型人物而令筆者感佩不已。

閩龍實(shí)業(yè)發(fā)展在浦東這片沃土，己經(jīng)走過(guò)了20個(gè)年頭，正經(jīng)歷著第二個(gè)20年的新起點(diǎn)新征程，也稱(chēng)之為“二次創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)始，雖然站在過(guò)去20年的基礎(chǔ)之上，但面對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩的大背景，以及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷顛覆的今天，不妨駐足思考企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí)，也許是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的機(jī)會(huì)，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)勢(shì)在必行，但是，盲目隨從互聯(lián)網(wǎng)思維也不是解決之道，關(guān)鍵是要不斷聚集企業(yè)的核心價(jià)值優(yōu)勢(shì)，即核心競(jìng)爭(zhēng)力，所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是企業(yè)在市場(chǎng)上，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的優(yōu)勢(shì)，不能以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而是要價(jià)值創(chuàng)造。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入了惡性循環(huán)，降價(jià)成為了唯一的工具，降價(jià)至沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)難以生存，應(yīng)走到價(jià)值鏈的上游。產(chǎn)品要真材實(shí)料。同時(shí)也要滿足個(gè)性化的需求以及體驗(yàn)感！市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，為更好適應(yīng)市場(chǎng)變化，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷聚焦核心產(chǎn)品，加快拓展目標(biāo)市場(chǎng)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，不斷改善資源配置（包括硬件和軟件），繼續(xù)不斷聚焦構(gòu)建閩龍實(shí)業(yè)的三大核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

即“品牌核心價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。閩龍實(shí)業(yè)擁有兩大品牌：以南北干貨系列為主的“閩龍達(dá)”品牌和以花茶代用茶系列為主的“好熟悉”品牌，通過(guò)品質(zhì)和服務(wù)疊加來(lái)積極構(gòu)建企業(yè)的品牌核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，先后榮獲“名牌產(chǎn)品”、“著名商標(biāo)”，其中核心產(chǎn)品——有機(jī)黑木耳和新疆大棗，榮獲中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金獎(jiǎng)”。

二為“產(chǎn)業(yè)鏈的核心價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。貨源是否原生態(tài)是農(nóng)副產(chǎn)品的命脈，閩龍達(dá)守住了這條生命線。（注重產(chǎn)品的獨(dú)特性和差異化，從貨源的源頭種植抓起，掌握產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展建設(shè)，以鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：集產(chǎn)品的種植基地、基地采購(gòu)、加工生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、渠道銷(xiāo)售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，上海市“專(zhuān)、精、特、新”企業(yè)。

三是“市場(chǎng)渠道能力的核心價(jià)值優(yōu)勢(shì)”。閩龍實(shí)業(yè)秉承對(duì)內(nèi)對(duì)外注重誠(chéng)信的發(fā)展原則，企業(yè)不斷加強(qiáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道能力的建設(shè)，以鞏固聚焦市場(chǎng)能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。至今近6000家門(mén)店的國(guó)際國(guó)內(nèi)賣(mài)場(chǎng)、超市，國(guó)際一線品牌購(gòu)物中心，高端百貨等線下傳統(tǒng)渠道，線上電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道，空中媒介電視購(gòu)物銷(xiāo)售渠道，形成線上電商渠道、線下傳統(tǒng)行業(yè)渠道、空中媒介電視購(gòu)物渠道三維鼎立業(yè)務(wù)模式。

援疆“進(jìn)行時(shí)”

有部電視片《援疆三年間——為了喀什的未來(lái)》，介紹一群來(lái)自五千公里外的上海人，他們行走在南疆喀什的熱土上，揮灑汗水喜獲碩果——2010年，任長(zhǎng)艷參與上海市政府產(chǎn)業(yè)援建新疆工作，投資近1.2個(gè)億，打造以紅棗為主的干果產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，使閩龍成為了上海市第一批援疆落戶企業(yè)，任長(zhǎng)艷說(shuō)，“確實(shí)南疆的農(nóng)副產(chǎn)品資源特別得天獨(dú)厚，特別是經(jīng)過(guò)幾個(gè)縣的考察，澤普紅棗確實(shí)都是有機(jī)種植的，它的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，再加上它這一塊沒(méi)有工業(yè)污染，生產(chǎn)出來(lái)的棗絕對(duì)是天然有機(jī)的?！遍}龍成功地將澤普高品質(zhì)有機(jī)紅棗資源與企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、資源整合實(shí)力和創(chuàng)新思路相結(jié)合，向紅棗精深加工領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)新，成為了上海援疆排頭兵。期間，任長(zhǎng)艷隨“上海經(jīng)濟(jì)援疆考察團(tuán)”一行，登上了東方航空公司上海至喀什直航的首部航班，代表援疆考察團(tuán)企業(yè)領(lǐng)取了首航的001號(hào)登機(jī)牌。

今天，產(chǎn)業(yè)園業(yè)已成熟，成為一個(gè)集生產(chǎn)科研與生態(tài)觀光、文化休閑與品鑒交流于一體的全國(guó)一流示范性現(xiàn)代新型企業(yè)生態(tài)莊園。中共中央政治局常委、原上海市委書(shū)記俞正聲在考察澤普時(shí)，走進(jìn)了閩龍的紅棗種植基地，與任長(zhǎng)艷總經(jīng)理親切交談，對(duì)閩龍?jiān)谛陆疂善胀顿Y建設(shè)的事跡給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。

尤其，閩龍?jiān)跐善栈兀松虾？偛颗沙龅墓芾砣藛T以外，其他聘用的都是維族員工，實(shí)質(zhì)性地改善了他們的生活條件，促進(jìn)就業(yè)、促進(jìn)民族和諧。全體員工都能以廠為“家”，穿著統(tǒng)一的工作服，和諧相處。農(nóng)忙時(shí)企業(yè)還臨時(shí)聘用附近鄉(xiāng)村的農(nóng)民工集中除草、采摘等，每年超過(guò)2000多人次。

幾年來(lái)，企業(yè)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00多戶農(nóng)民增收致富，每戶農(nóng)民平均月收入增加2500元以上。企業(yè)將繼續(xù)實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃，依托自治區(qū)級(jí)的“滬—澤工業(yè)園區(qū)”，發(fā)揮新疆農(nóng)科院科技合作共享成果和澤普紅棗研究所的優(yōu)勢(shì)，將本地紅棗資源優(yōu)勢(shì)與母公司的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、資源整合實(shí)力和實(shí)業(yè)創(chuàng)新思路結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)干果類(lèi)產(chǎn)業(yè)、炒貨類(lèi)產(chǎn)業(yè)及袋用茶和花茶類(lèi)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)產(chǎn)值3.8億元，且借助母公司的全國(guó)銷(xiāo)售平臺(tái)銷(xiāo)往上海及長(zhǎng)三角，輻射全國(guó)地區(qū)。endprint

任長(zhǎng)艷還為筆者回憶當(dāng)年基地與廠區(qū)建設(shè)的場(chǎng)景，任長(zhǎng)艷是情結(jié)頗深、歷歷在目……那是一片茫茫戈壁灘大漠上建造廠房;在水貴如油的戈壁灘沙漠上種植農(nóng)作物……言語(yǔ)中堅(jiān)韌自信。她說(shuō)，當(dāng)年，經(jīng)過(guò)上海經(jīng)停烏魯木齊又飛往喀什6個(gè)多小時(shí)的空中航程，從喀什到澤普還要經(jīng)過(guò)近5個(gè)小時(shí)戈壁灘上驅(qū)車(chē)的顛簸……處處鄉(xiāng)音不同，民風(fēng)不一。春季的沙塵暴，夏季的地表高溫，冬季的天寒地凍……好艱苦！條件和環(huán)境的缺陷使企業(yè)生存尤為艱難！

經(jīng)基地實(shí)地考察后，才真正了解到澤普紅棗種植資源得天獨(dú)厚，那里強(qiáng)烈持久的日照，極大的晝夜溫差，昆侖山脈富含礦物質(zhì)冰川雪水的灌溉，最適合紅棗生長(zhǎng)的沙性土壤，種植環(huán)境綠色無(wú)污染，很適合閩龍企業(yè)的紅棗干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。閩龍達(dá)將澤普高品質(zhì)的有機(jī)紅棗資源優(yōu)勢(shì)與閩龍實(shí)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)渠道優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、資源整合實(shí)力和實(shí)業(yè)創(chuàng)新思路相結(jié)合，向紅棗的精深加工領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)新。

如今，旗下新疆企業(yè)已經(jīng)被認(rèn)定為“新疆林果業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。紅棗種植加工項(xiàng)目己成為國(guó)家級(jí)紅棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)（示范區(qū)國(guó)家編號(hào)SF08-304）。援疆工作不僅承載了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，得到各界的關(guān)心支持和認(rèn)可，更為企業(yè)的發(fā)展注入力量。

構(gòu)筑“軟實(shí)力”

任長(zhǎng)艷說(shuō)，公司已經(jīng)走過(guò)20年，初具規(guī)模;企業(yè)更應(yīng)關(guān)注“后20年”的發(fā)展。她舉例哲學(xué)家尼采說(shuō)過(guò)：“當(dāng)嬰兒第一次站起來(lái)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，使他站起來(lái)的不是他的肢體，而是他的頭腦。”那就是提升企業(yè)的軟實(shí)力，包括企業(yè)文化、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任。

世界上走得最遠(yuǎn)的是文化。閩龍，就是從事南北干貨經(jīng)營(yíng)業(yè)的一個(gè)傳統(tǒng)意義上的一家實(shí)體經(jīng)濟(jì)。重民生、保和諧，作為上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，旗下新疆公司相繼獲得了民族團(tuán)結(jié)模范企業(yè)、援疆示范企業(yè)，公司總經(jīng)理任長(zhǎng)艷榮獲“巾幗建功獎(jiǎng)”、“上海零售業(yè)十大杰出人物”、“中國(guó)商界杰出女性”、“和諧經(jīng)營(yíng)者”等榮譽(yù)，任長(zhǎng)艷在不斷譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展新篇章，提升企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

任長(zhǎng)艷深知企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力、企業(yè)之魂，引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的方向。軟實(shí)力滲透到企業(yè)的每個(gè)角落，浸潤(rùn)著企業(yè)的每一個(gè)細(xì)胞。因?yàn)椋髽I(yè)文化建設(shè)，這是閩龍的三大核心價(jià)值優(yōu)勢(shì)之一，為閩龍躍上更高的臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。品牌正成為企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值。閩龍實(shí)業(yè)在成立之初就注冊(cè)了品牌“閩龍達(dá)”，通過(guò)品質(zhì)和服務(wù)的疊加來(lái)積極構(gòu)建企業(yè)的品牌核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，榮獲名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)，黑木耳和新疆大棗通過(guò)有機(jī)認(rèn)證，并被評(píng)為上海特色旅游食品，產(chǎn)品連續(xù)十五年為上海暢銷(xiāo)金品。

閩龍注重人才隊(duì)伍的不斷升級(jí)。企業(yè)成敗團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵，堅(jiān)持選人、留人、用人基本原則，善用自覺(jué)、努力、專(zhuān)注、堅(jiān)持、與企業(yè)文化與發(fā)展目標(biāo)相匹配的人才?！瓣P(guān)愛(ài)員工，就是關(guān)愛(ài)自己”的任長(zhǎng)艷，每年中秋節(jié)、春節(jié)或是高溫酷暑，閩龍公司都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行慰問(wèn)，送上貼心的慰問(wèn)品;員工一旦生病住院，工會(huì)都會(huì)及時(shí)探望、關(guān)心;冬季是公司的生產(chǎn)旺季，在這期間，車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)員工經(jīng)常需要加班至凌晨，公司不但從薪資方面給予一定的補(bǔ)貼，還會(huì)為加班員工安排夜宵，而任總也時(shí)常和管理人員一起到一線加班，企業(yè)呈現(xiàn)“和睦、和諧”氣氛，公司一線員工較多，且大部分來(lái)自于外地各個(gè)省市，為了給員工營(yíng)造溫馨家園的感覺(jué)，公司免費(fèi)為員工提供高標(biāo)準(zhǔn)的一日三餐，并積極配合解決外地員工子女的就近就學(xué)問(wèn)題，為有些異地工作的員工解決后顧之憂。員工們坦言：工作是辛苦的，但心卻是溫暖的。任總出差還時(shí)常不忘為公司骨干員工帶上一份禮物，世博期間不僅向骨干員工的父母贈(zèng)送世博門(mén)票，還為每位父母奉上千元的游博心意，讓他們也有機(jī)會(huì)感受到千載難逢的世博盛會(huì)。

任長(zhǎng)艷總經(jīng)理堅(jiān)信，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不懈努力，持續(xù)改進(jìn)，精益求精;堅(jiān)持以人為本，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力打造核心品牌;堅(jiān)持用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，建設(shè)員工幸福家園，閩龍公司就一定能百尺竿頭，更上層樓，成為合格的企業(yè)公民，領(lǐng)軍的示范企業(yè)——任長(zhǎng)艷不是生意人，工作是一份責(zé)任與熱愛(ài)！endprint