基于大檢修體系的110千伏變電站集中檢修模式分析

瞿　勇　陳文姣（國網(wǎng)荊州供電公司檢修分公司變電檢修室，湖北荊州　434000）

基于大檢修體系的110千伏變電站集中檢修模式分析

瞿勇陳文姣
（國網(wǎng)荊州供電公司檢修分公司變電檢修室，湖北荊州434000）

集中檢修是針對較大范圍內一系列電氣設備進行集中的計劃性停電檢修，與傳統(tǒng)檢修方式相比，其一次停電可以同時進行多項工作，杜絕了非計劃停電、重復停電等現(xiàn)象，有效縮短了停電時間，減少了停電頻率，同時優(yōu)化了人力、物力資源配置，減輕了電力運維工作量，降低了檢修作業(yè)風險，提高了設備利用率，能更好的適應大檢修體系運作，更好的滿足廣大群眾的用電需求。本文主要對大檢修體系下110千伏變電站的集中檢修模式進行探討，找出集中檢修模式下可能出現(xiàn)的問題，并且提出解決的方案。

大檢修110千伏變電站集中檢修模式

近年來，電網(wǎng)建設步伐不斷加快，電網(wǎng)網(wǎng)架結構不斷堅強，變電設備不斷增長，同時，隨著大檢修體系深入推進，檢修任務呈現(xiàn)出了成倍增加的趨勢，特別是110千伏變電站尤為突出。若繼續(xù)沿用分散檢修方式，已無法滿足當前的檢修需要，使用新式的檢修方式來進行變電站檢修迫在眉睫。

1　集中檢修的必要性

以往，110千伏變電站檢修主要采用單間隔檢修、單線路與兩側間隔檢修、主變線路三側間隔檢修等方式進行，需要分步實施、分別停電。但這種傳統(tǒng)的檢修模式會造成多次停電以及重復操作，與當前廣大人民群眾越來越強烈的可靠用電需求相矛盾，同時也不能適應“大檢修”體系對工作效率和工作質量的更高要求。集中檢修就是在以上背景下得到廣泛推廣的一種檢修方式。與傳統(tǒng)檢修方式相比，它是針對變電站較大范圍內一系列電氣設備進行的集中計劃性停電檢修，其一次停電可以同時進行設備改造、消缺、預試、檢修、防腐、地網(wǎng)改造、線夾整改、高壓開關柜泄壓通道改造等多項工作，優(yōu)化了人力、物力資源配置，杜絕了非計劃停電、重復停電等現(xiàn)象，有效縮短了停電時間，大幅減少運行人員倒閘操作次數(shù)，降低了倒閘誤操作和檢修誤觸電風險，對提高作業(yè)安全和檢修質效起到重要作用。

2　集中檢修的注意事項

本文所指的集中檢修模式是，在一定的時間內集中人力與物力，對110千伏變電站一定區(qū)域內的電力設備以及電氣連接點進行全面檢修。雖然集中檢修有許多優(yōu)點，但同時，推行集中檢修必須對變電站進行大范圍停電，停電設備的負荷需要全部轉移，處置不當極有可能導致電網(wǎng)大面積停電，影響到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和用戶的可靠供電。成功的集中檢修不僅要求各專業(yè)部門、各基層單位、各一線班組的縱、橫向無縫銜接，同時也努力追求主網(wǎng)設備與客戶設備實現(xiàn)同步檢修。集中檢修的協(xié)調統(tǒng)一，就是要做到生產計劃檢修、預試、定校與基建工程建設任務相結合，與企業(yè)、工區(qū)、班組安全性評價相結合；供電設備的同步檢修，則要求營銷部門能主動捕捉客戶用電負荷的變化規(guī)律和生產特性，加強客戶側需求分析研究，從而最終達到客戶設備與主網(wǎng)設備同時檢修的目的。其流程應主要注意以下幾點：

（1）遠期評估。提前3個月至1年，對集中檢修（施工）計劃、方案進行評估，重點是全面評估全站設備運行工況，一體安排大修、技改、擴建及重大反措項目、資金，提前備好物資。

（2）檢前評估。檢前1至2個月，對電網(wǎng)安全進行評估并安排消缺；評估待檢設備缺陷并全部列入集中檢修項目；評估小修預試、大修技改、改擴建等施工的物資準備情況。

（3）檢前預控。檢前10天至1個月，召開協(xié)調會全面安排檢修計劃及組織方案。調度部門、停送電操作單位、承建單位分別編制相關方案，各專業(yè)管理部門和承建、運行單位的各級人員做好相關基礎準備。

（4）集中停電。選擇檢修停電的“天窗”時機，一般為每年3～4月、9月下旬～11月中旬的用電低峰時段，集中安排停電檢修。

（5）集中檢修。除了按間隔檢修、試驗的方式，還可以分門別類進行施工，對同類工作采用流水線作業(yè)，通過優(yōu)化組織方案、施工設計、作業(yè)指導書等加強現(xiàn)場風險預控。

3　集中檢修現(xiàn)場安全管理

110千伏變電站集中檢修涉及的專業(yè)工種復雜，交叉作業(yè)頻繁，使用民工、臨時工也比較多，因此加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理至關重要。與傳統(tǒng)常規(guī)檢修相比，集中檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理應由班組工區(qū)級控制上升到公司級管理和控制。

（1）各級領導要親自參與，統(tǒng)籌協(xié)調。集中檢修需要各工區(qū)、各班組之間的密切配合，因此，僅依靠班組甚至工區(qū)間的協(xié)調是不夠的，縣級供電企業(yè)分管生產領導、相關部門分管負責人必須親自參與，現(xiàn)場協(xié)調指揮，確保集中檢修現(xiàn)場各項工作有序推進，必要時還應直接擔任總、分工作負責人。

（2）明確各工作監(jiān)護人的安全職責。作業(yè)前逐級列隊宣讀工作票，進行全員安全交底，確保所有作業(yè)人員清楚作業(yè)任務、作業(yè)流程、危險點和安全措施；作業(yè)中，工作負責人、工作監(jiān)護人、專責監(jiān)護人等應配戴明顯崗位標識，并嚴格履行各自安全監(jiān)護職責。

（3）設立現(xiàn)場安全監(jiān)督巡視員，維護控制室及作業(yè)現(xiàn)場秩序，制止習慣性違章。企業(yè)安全監(jiān)察部門和相關基層單位安全員應根據(jù)集中檢修任務安排，對集中檢修作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)察巡視，依據(jù)提前發(fā)布的集中檢修方案確定重點部位、關鍵工序的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，經糾正后方可恢復作業(yè)。此外，還應根據(jù)集中檢修作業(yè)規(guī)模和現(xiàn)場情況設立臨時休息區(qū)，配置必要的醫(yī)務人員和藥品等。

4　結語

國網(wǎng)荊州供電公司通過多年實踐，積累了豐富的變電站集中檢修經驗，僅2014年，就成功組織了14座110千伏變電站的集中檢修，參與作業(yè)人員達到l500余人次，現(xiàn)場管控井然有序，按照預定時間完成全部工作任務，在向社會承諾的時間內全部恢復供電，受到了荊州供區(qū)政府、百姓和重要客戶的一致稱贊。

科學合理地組織實施好110千伏變電站集中檢修，對更好適應“三集五大”體系高效運轉，提高供電企業(yè)生產效能，提升經濟效益和社會效益，具有十分積極的促進作用。

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