“在中國做企業(yè)就不可能遠(yuǎn)離政府”

一直以來，你以財(cái)經(jīng)專欄寫作獲得社會認(rèn)可，并且以一個女性的視角去觸碰經(jīng)濟(jì)，你有怎樣的一種心得體會？

我的體會就是不要去考慮性別。社會還是有性別歧視，當(dāng)你在做一件事情的時候，你就是一個人，無所謂男人女人。你只有去做，投入地去做，做成或者做不成，要不斷地矯正自己。至于說性別之類，其實(shí)關(guān)系并不大。

作為女性，你在寫作中會不會更感性一些？

不會，我會把它區(qū)分開來，在分析問題的時候，你感性了，不會因?yàn)槟銓懥艘粌删湓姡思揖蜁貏e認(rèn)可你。對不對？也不會因?yàn)槟闶桥匀思揖蜁從?。沒有這樣的事，所以我這么多年來我很少去想這個問題。所謂“女性理財(cái)”這種說法，我認(rèn)為都是不存在的。理財(cái)只有贏和虧，沒有什么男和女。

我們觀察，一旦出現(xiàn)一個財(cái)經(jīng)新聞或者社會熱點(diǎn)，你很快就會寫出一篇文章，速度快，質(zhì)量高。在這方面你是對自己要求很高嗎？有怎樣的體會呢？

這個事情就是做事情要做自己喜歡做的和能夠做的。這兩個東西缺一不可。就是說你的用功是無法勉強(qiáng)的。之所以說我寫得快，不僅是因?yàn)槲覄恿Υ螅μ貏e專注。還因?yàn)槲覍⒔甑挠^察，有時候一個問題已經(jīng)觀察很長時間了，所以當(dāng)然會寫得快一點(diǎn)。那么你要對一件事情有持之以恒的觀察，你必須去喜歡才行。你如果不喜歡一件事，你做不長，痛苦死了。天天在跟自己的內(nèi)心鬧別扭。你怎么做得長呢，這是一件事。第二件事情就是說你得能做。剛好這個行業(yè)是我喜歡和能做的。所以做起來就比較愉快了。

你的興趣點(diǎn)可能還是在專欄寫作這塊？

沒有，其實(shí)大家不知道，我也有公司，也要運(yùn)作。專欄寫作是一塊，電視啊，寫書啊都是。

你覺得現(xiàn)在的你是不是已經(jīng)有了去打造個人品牌的意識？

我覺得，你不要去想“我必須要做這件事情成功后要怎么樣”，在做一件事情之前想，我能承受的底線在哪里。如果說我能承受，這個事情還有空間。那毫無疑問就去做，而且執(zhí)行力很強(qiáng)。

你的專欄還會涉及公共領(lǐng)域的話題，會提出一些尖銳的觀點(diǎn)。如此勇敢直言的底氣來自哪里？

因?yàn)榭渴聦?shí)說話啊，我也沒有攻擊人啊，我沒有覺得這是一件很勇敢的事情。

在中國，言論方面還是有很多局限性的東西。

當(dāng)然，是。有局限這是肯定的。所以，怎么做呢，對我來說，就是社會話題用經(jīng)濟(jì)的方式來做，進(jìn)行解讀。你的證據(jù)有多少就說多少話，有一說一，這點(diǎn)邊際把握很重要。并不是說你替人家說話人家就會感激你，不是那么回事，所以心理承受能力要足夠的強(qiáng)。

比如有可能你受委托花了很大力氣調(diào)查一家上市公司，結(jié)果調(diào)查后發(fā)現(xiàn)這家公司很不好有很多問題。那你別指望投資人感激你，因?yàn)楣蓛r馬上就會下跌，有時候會有這方面的影響。這家上市公司又恨死你，他們的能力都很強(qiáng)。所以你就會想這個事情，當(dāng)你做一件這樣你判斷是危險(xiǎn)的事情的時候，足夠你警覺。甚至我有三分證據(jù)只說兩分話，這個度你是絕對要有把握的。

再說社會話題，我一般很少說，因?yàn)檫@個不是我關(guān)注的領(lǐng)域，所以我說得很少，當(dāng)我說的時候，是因?yàn)閷?shí)在是忍不住了。（笑）所以說我會去說一些社會話題。說得不多，有人對我說葉老師有些話題你怎么不說。我有的話題我不知道該怎么說，就是第一你不能做到底，第二呢有的話題就是沒有證據(jù)，所有的人都在批一個方向的時候，你沒有證據(jù)，所以我只能不說。

現(xiàn)在很多人在做自己的自媒體，比如吳曉波，他有“吳曉波頻道”，在愛奇藝也有自己的視頻節(jié)目，你有沒有這方面的計(jì)劃？

現(xiàn)在我還在跟傳統(tǒng)的電視臺合作，大家知道我在跟央視啊幾個電視臺合作。

對于現(xiàn)在流行的新媒體，你有沒有參與進(jìn)去？

參與，我的微博還是挺火的。微信也在緊鑼密鼓的設(shè)計(jì)中，這個肯定會做。做出來會是什么樣，我覺得每個人特質(zhì)不一樣，做出來的東西可能不一樣。所以這就是一個細(xì)分市場的問題。至于說是不是去做一個自媒體的視頻，未必，沒有想好，因?yàn)槲矣X得當(dāng)你做了之后，如果說你的觀察足夠的好，你的節(jié)目質(zhì)量足夠的好，它會吸引到人。所以最關(guān)鍵的還是質(zhì)量。然后其他是傳播渠道，傳播渠道當(dāng)然也很重要。但是對于我來說，我覺得質(zhì)量是第一位，所以視頻的東西我會再考慮。當(dāng)初也有合作的機(jī)會，我之所以沒做，是因?yàn)槲乙患虑橐紤]清楚到底該怎么做。

在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，移動互聯(lián)網(wǎng)的流行，對你的寫作有沖擊么？

沒有沖擊，該怎么做還是怎么做。其實(shí)我是互聯(lián)網(wǎng)浪潮的受益者，可以說如果沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有今天的我。一開始是博客，然后是微博。所以當(dāng)新的東西出現(xiàn)的時候，你先擁抱它唄，就是每個人的擁抱方式可能會不一樣，但是你總能找到一款適合自己的方式。所以說你做就是了，但是做的內(nèi)容，你還是要保證質(zhì)量。所以我不覺得這是一種沖擊什么的，心態(tài)徹底放坦然，你心里就會知道自己該怎樣去做。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對金融和房地產(chǎn)進(jìn)行了很大的顛覆，尤其是金融業(yè)。前段時間吳曉波說現(xiàn)在阿里做了支付功能，他預(yù)測5到10年之內(nèi)，銀行就會消失，對他這個論斷，你怎么看？

形式會不一樣吧。其實(shí)有幾個基本的功能還是在的。你比如說要吸儲，這個吸儲機(jī)構(gòu)總得有。雖然我們現(xiàn)在叫它是銀行，但是你只不過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行吸儲，你的支付方式是用互聯(lián)網(wǎng)的支付方式，但是這個本質(zhì)是沒有太大的區(qū)別的。所以說銀行在不在我覺得第一取決于銀行怎么變。第二即使銀行沒有了，銀行的業(yè)務(wù)還在。

前幾天商業(yè)圈有個很火的消息是王健林取代李嘉誠成為亞洲首富，王健林本身也是一個地產(chǎn)商，但他積極轉(zhuǎn)型，比如做娛樂文化。最近又明確提出“去地產(chǎn)化”，你現(xiàn)在怎么看待地產(chǎn)的這種轉(zhuǎn)型呢？

這是大勢所趨。王健林先生他做得比較大，大家看得比較明白，他在上面，那大家都看得很清楚。其實(shí)多多少少地產(chǎn)商都在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到文化行業(yè)、轉(zhuǎn)到旅游行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)。我覺得這是大勢所趨，所以他轉(zhuǎn)得早，他的生機(jī)和生存空間可能就會比別人多一點(diǎn)，大一些。不轉(zhuǎn)肯定是不行的。

說到王健林，前段時間看到一篇報(bào)道，是外媒關(guān)于萬達(dá)的政商關(guān)系的報(bào)道，你怎么看待地產(chǎn)商們的政商關(guān)系？

不光是地產(chǎn)和政府有關(guān)系，地產(chǎn)因?yàn)橘嵉缅X多，所以它關(guān)聯(lián)性很密切。你做基礎(chǔ)建設(shè)的，做交通的，哪一個行業(yè)跟政府沒有關(guān)系呢。在中國做企業(yè)，你要做大了，就沒有和政府沒關(guān)系的。所以我覺得沒必要特意揪出來打壓一下地產(chǎn)商，說看看你們多么惡劣。其實(shí)在同樣一塊土壤上，大家生存的空間和存活的幾率都是差不多的，所以你得改良土壤才行。

你以前一直在“文齋”里，后來走出來寫專欄，并得到了社會認(rèn)可。對于這樣的追求，你以后會一直堅(jiān)持下去嗎？

一直堅(jiān)持，這一點(diǎn)絕對不會變。這個第一是堅(jiān)持，第二是我會拓展一些新的東西。至于說到拓展什么，等到非常成熟了，我再告訴大家。