探究城市道路施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

歐建強(qiáng)

【摘 要】國(guó)家的城市道路施工是造福于老百姓的大工程，其涉及面廣、關(guān)涉人多，其工程質(zhì)量也將影響到整個(gè)城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、影響到人民正常生活水平等。一項(xiàng)城市道路施工無(wú)論是國(guó)家的重點(diǎn)工程，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小工程，其涉及的建設(shè)面廣、工程量大、工作難度也較大，因此，施工過(guò)程中的事故也時(shí)有發(fā)生，甚至有些工程事故會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)和生命損失。這些都是我們?cè)谶M(jìn)行城市道路施工中必須時(shí)刻警惕和注意到，同時(shí)也要求我們必須加強(qiáng)城市道路施工實(shí)施過(guò)程中的管理，只有這樣，城市道路施工質(zhì)量才能得以保證。

【關(guān)鍵詞】城市道路；施工管理；質(zhì)量控制；策略

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市建設(shè)工程項(xiàng)目變得日趨復(fù)雜，對(duì)工程質(zhì)量管理提出了越來(lái)越高的要求。質(zhì)量是一個(gè)道路工程項(xiàng)目靈魂所在，在杜絕各種安全隱患、確保工程建設(shè)順利進(jìn)行方面起著不可替代的作用。良好的城市道路施工質(zhì)量控制體系的建立對(duì)于全面促進(jìn)道路質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學(xué)化有著重要的意義，同時(shí)也對(duì)提高城市道路工程建設(shè)質(zhì)量管理水平影響深遠(yuǎn)。

一、城市道路工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1、城市道路施工管理中的質(zhì)量意識(shí)不高。

質(zhì)量是一個(gè)過(guò)程的生命線，也是人民生命財(cái)產(chǎn)的保護(hù)線。一些城市道路施工中出現(xiàn)的嚴(yán)重的豆腐渣工程，給國(guó)家和人民帶來(lái)了深重的災(zāi)難，損失無(wú)法挽回。

同時(shí)，為了追趕工程進(jìn)度，隨意壓縮工期，簡(jiǎn)化建設(shè)工程程序，都不同程度上給工程帶來(lái)了潛在的危險(xiǎn)，影響了工程質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量不只是掛在嘴上的一個(gè)口號(hào)十分重要。

2、城市道路施工工程前期準(zhǔn)備不充分。

現(xiàn)在一些單位為了追求更多的利潤(rùn)，在施工前，并不深入細(xì)致對(duì)整個(gè)過(guò)程做全面系統(tǒng)的分析，因此導(dǎo)致沒(méi)有深入理解整個(gè)工程在經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境和資源投入等方面的系統(tǒng)性，過(guò)程中投機(jī)取巧、盲目追求利潤(rùn)、偷工減料，導(dǎo)致給整個(gè)工程后期造成嚴(yán)重影響，根本無(wú)法保證工程施工質(zhì)量。

3、城市道路施工中缺乏有效的監(jiān)管。

在工程施工的管理過(guò)程中，對(duì)施工監(jiān)管力度不夠，是普遍存在的問(wèn)題。更為嚴(yán)重的是施工方與工程監(jiān)督方彼此之間存在利益鏈，從而淡化了工程質(zhì)量的把關(guān)，工作人員放松質(zhì)量管理，監(jiān)管工作不到位，給施工單位營(yíng)造了無(wú)約束的寬松環(huán)境，從而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量上不去。

4、城市道路施工中的技術(shù)水平參差不齊。

在一些市政道路施工中，特別是一些比較小的城市道路施工，由于資金或是政府力度的問(wèn)題，聘請(qǐng)一些施工方資質(zhì)不深、工程人員業(yè)務(wù)能力差，對(duì)工程只能簡(jiǎn)單對(duì)付，乃至一些技術(shù)含量高的工作沒(méi)有人能干，只能憑借一些人的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這就為給工程帶來(lái)無(wú)可預(yù)測(cè)的后果，甚至是重大的安全事故等。

二、城市道路施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

工程的質(zhì)量管理就是要做到保證整個(gè)工程作業(yè)的全過(guò)程質(zhì)量合格和過(guò)硬。要重點(diǎn)關(guān)注工程的關(guān)鍵部位和薄弱部位。

1、做好城市道路施工前的相關(guān)管理工作。

要十分嚴(yán)格把握質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，挑選質(zhì)量過(guò)硬合格的技術(shù)資質(zhì)施工單位，掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，要認(rèn)真對(duì)施工過(guò)程中的材料、構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格的審核和驗(yàn)收。同時(shí)組織城市道路施工中相關(guān)的單位要對(duì)相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行會(huì)審，了解整個(gè)城市道路施工實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)過(guò)程、工程工藝等，并向工程施工方進(jìn)行技術(shù)交底。

2、做好城市道路施工過(guò)程中的管理工作。

建設(shè)工程施工單位必須有一套完善的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，并進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析，要根據(jù)相關(guān)分析結(jié)果，及時(shí)修訂施工過(guò)程中不確定或是存在問(wèn)題的地方，整個(gè)工程的施工過(guò)程要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，要定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)違規(guī)行為要嚴(yán)肅查處并及時(shí)糾正，建立一套完善的質(zhì)量管理反饋信息系統(tǒng)。

3、做好城市道路施工后的管理工作。

城市道路施工完工后，要聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行工程相關(guān)材料和資料的審核，重點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，技術(shù)型文件，管理信息反饋，等進(jìn)行檢查，要嚴(yán)格對(duì)照施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

三、加強(qiáng)城市道路施工質(zhì)量控制與管理的有效策略

由于城市道路施工具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，因此在整個(gè)管理過(guò)程中，必須注意施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理等。

1、加強(qiáng)城市道路施工成本控制。

工程成本的控制應(yīng)該是從工程籌劃開(kāi)始，一直到項(xiàng)目竣工，整個(gè)過(guò)程都需要進(jìn)行控制的。在這一過(guò)程中，要對(duì)影響施工投入成本的各方面進(jìn)行綜合的控制和管理，對(duì)出現(xiàn)的異常情況要做到嚴(yán)格的控制，并加強(qiáng)計(jì)劃成本和實(shí)際成本之間的控制。

2、加強(qiáng)城市道路施工進(jìn)度控制。

對(duì)進(jìn)度控制也就是對(duì)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了控制，工程進(jìn)度一旦沒(méi)有了控制，工程質(zhì)量隨之就會(huì)受到影響，必須導(dǎo)致人、財(cái)、物等力量的流失，也對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命影響。只有當(dāng)工程建設(shè)各個(gè)部門(mén)都在統(tǒng)一安排的進(jìn)度下，系統(tǒng)協(xié)調(diào)的進(jìn)行工程作業(yè)時(shí)，相關(guān)的資金投入、設(shè)備配置、材料供給、人工安排等才能達(dá)到協(xié)調(diào)一致，才能取得好的施工效果。

3、加強(qiáng)城市道路施工質(zhì)量控制。

工程施工質(zhì)量也是包含在多個(gè)方面的，過(guò)程中所用到的材料、人工、機(jī)械、技術(shù)條件、施工環(huán)境等等，都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生影響，因此就要對(duì)這些因素進(jìn)行全面的管理和控制。這就需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量因素的控制，推行全面質(zhì)量管理影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即我們俗稱(chēng)的“人”“料”“機(jī)”“法”“環(huán)”，對(duì)這五個(gè)質(zhì)量因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.1人是工程項(xiàng)目施工的主導(dǎo)者，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合考慮，對(duì)此進(jìn)行全面控制。

加強(qiáng)施工操作人員的管理，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理，對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行考核，不合格人員堅(jiān)決退場(chǎng)，特殊工種操作人員要持證上崗。

施工管理人員要對(duì)操作人員的工作內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的務(wù)必整改。

3.2材料是構(gòu)成工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

對(duì)材料的控制上，首先材料質(zhì)量性能必須符合設(shè)計(jì)和合同要求，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，做到標(biāo)識(shí)清楚、防護(hù)可靠、限額領(lǐng)料、物帳相符，保證材料正確使用。

3.3對(duì)機(jī)械的控制，根據(jù)本項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，同時(shí)要做好管理和保養(yǎng)。為此本項(xiàng)目建立了“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度等。

方法的控制主要包含施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，首先是做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，其次編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)技術(shù)上進(jìn)行保證，再次要做好技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。

3.4影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，如地質(zhì)、水文、氣象等自然因素，也有如質(zhì)量保證體系、制度等管理因素。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效措施進(jìn)行控制，建立文明施工的環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造條件。

4、加強(qiáng)城市道路施工安全管理。

安全管理是整個(gè)工程建設(shè)階段都要十分重視的問(wèn)題。安全直接關(guān)系到工人的生命財(cái)產(chǎn)，沒(méi)有安全作為第一保障，工程質(zhì)量就無(wú)從保障。因此，加強(qiáng)安全管理，應(yīng)該作為施工單位的頭等大事來(lái)抓。

要建立安全管理體系，做好安全監(jiān)督管理，設(shè)立相應(yīng)的第一責(zé)任人，建立責(zé)任制，層層落實(shí)。同時(shí)要針對(duì)城市道路施工的特點(diǎn)，做好全體員工的安全培訓(xùn)，并通過(guò)定期或不定期進(jìn)行安全檢查等方式，消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

總的說(shuō)來(lái)，城市道路施工質(zhì)量管理好與壞，將影響到整個(gè)工程的方方面面，也會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)一些不確定的問(wèn)題。

因此，施工方要不斷探索相關(guān)的管理體系，借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)市政道路施工的成功經(jīng)驗(yàn)，采取行之有效的方法，不斷提高企業(yè)管理水平，提高城市道路施工質(zhì)量。

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