淺淡如何做好煤礦安全生產(chǎn)中的思想政治工作

劉山春

“安全第一”是我們黨和國家的一貫生產(chǎn)方針。尤其在煤炭行業(yè)由于生產(chǎn)條件差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，危險(xiǎn)性因素多，貫徹黨的“安全第一”的生產(chǎn)方針尤為重要。那么，煤礦區(qū)隊(duì)黨支部書記應(yīng)用什么樣的方法才能做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作呢？我認(rèn)為：

一、找準(zhǔn)思想上的隱患，經(jīng)常性地進(jìn)行安全教育

俗話說：“射箭要對(duì)準(zhǔn)耙子、治病要找到病根子”。區(qū)隊(duì)黨支部書記要想做好安全生產(chǎn)中的職工思想政治工作，首先要摸準(zhǔn)職工不重視安全的思想根源。目前，根據(jù)我們礦一百多個(gè)事故案例的分析結(jié)果表明，職工中思想上的安全隱患主要反映在七個(gè)方面：

一是思想輕視。二是麻痹僥幸。三是聽天由命。四是貪圖省勁。五是提早上井。井下的作業(yè)環(huán)境再好，畢竟比地面差。有相當(dāng)數(shù)量的職工總想著提早上井，不愿在井下多待一分鐘。六是利欲熏心。有些職工受“有錢就有一切”的拜金主義思想影響，“一切身錢看”。生產(chǎn)中，“只要能夠多掙錢。管它危險(xiǎn)不危險(xiǎn)”。七是盲目蠻干。

通過以上七種思想上的安全隱患來看，迫切需要煤礦區(qū)隊(duì)黨支部書記，經(jīng)常地、有針對(duì)性地抓好職工安全生產(chǎn)中的四個(gè)教育：

一是抓好安全為天的教育。要針對(duì)部分職工重生產(chǎn)、輕安全和安全生產(chǎn)觀念時(shí)好時(shí)差的現(xiàn)象，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行“安全為天”、“安全就是收益”、質(zhì)量是安全的命根子“的教育。這是保證”安全第一“的生產(chǎn)方針落實(shí)到一線實(shí)處的根本措施，區(qū)隊(duì)黨支部書記應(yīng)充分利用安全學(xué)習(xí)日，百日安全活動(dòng)，安全質(zhì)量月，安全宣傳周，安全活動(dòng)日，事故分析會(huì)以及板報(bào)、專欄、廣播、稿件、大幅標(biāo)語和安全展覽等各種形式。從輿論上大造“安全為天”的聲勢(shì)。

二是抓好相信科學(xué)的教育。要和職工宣傳唯物主義觀點(diǎn)。講明安全工作好是人創(chuàng)造而不是神創(chuàng)造的。所謂“命運(yùn)”，只不過是剝削階級(jí)為維護(hù)自己的統(tǒng)治編造出來的鬼話。

三是抓好遵章守紀(jì)的教育。這是貫徹落實(shí)黨的“安全第一”生產(chǎn)方針的有力保證。教育中，要著重向職工講明遵章守紀(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

四是抓好安全知識(shí)教育。這是保證黨的“安全第一”的生產(chǎn)方針全面貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)黨支部書記要親自主持每周的安全學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，請(qǐng)工程技術(shù)人員系統(tǒng)地給職工講授安全知識(shí)和各工程操作技術(shù)及要求，有針對(duì)性地講解安全規(guī)程的有關(guān)條文，并積極向上輸送人員，參加上級(jí)組織的各種技術(shù)培訓(xùn)班，反系統(tǒng)教育和重點(diǎn)教育、長(zhǎng)期目標(biāo)和當(dāng)前需要緊密地結(jié)合起來，為安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、掌握薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)做好思想政治工作

在長(zhǎng)期的原煤生產(chǎn)實(shí)際中，各單位都摸索和總結(jié)出來容易發(fā)生的事故的種種薄弱環(huán)節(jié)。例如：薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等。黨支部書記處在前沿陣地，就要掌握這些薄弱環(huán)節(jié)，以便及時(shí)地、有預(yù)見性地做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作，防患于未然。一般說來、井下傷亡事故，往往發(fā)生在“四個(gè)薄弱時(shí)節(jié)”和“六種薄弱人物”身上。

“四個(gè)薄弱時(shí)節(jié)”是：逢年過節(jié)、春秋大忙、高溫多雨、地質(zhì)變化。

“六種薄弱人物”是：不懂技術(shù)的糊涂人，盲目蠻不講理的粗魯人，熱戀、新婚的幸福人，情緒低落的煩惱人，圖省勁、怕麻煩的懶惰人、休班、探親歸隊(duì)的疲勞人。

針對(duì)“四個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”和“六種薄弱人物”的不安全因素，煤礦區(qū)隊(duì)黨支部書記在思想政治工作中一定要做到“三知”、“六淡”、“七囑咐”。

“三知”是：知井現(xiàn)場(chǎng)條件和施工措施，知影響職工安全的薄弱環(huán)節(jié)，知職工個(gè)性、愛好、家庭狀況、生活環(huán)境和思想變化。

“六淡”是：找骨干淡現(xiàn)場(chǎng)條件變化情部。想如何采取防范措施，找有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老工人談，搞好傳幫帶、培養(yǎng)好青年工人，找不懂技術(shù)的糊涂人和盲目蠻干的粗魯人談學(xué)習(xí)安全技術(shù)的重要性，談生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，盡可能指派骨干與之交友，使他們盡快成為技術(shù)熟練、重視安全的放心人；找探新歸隊(duì)的疲勞人和熱戀新婚的幸福人談井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，提醒他們上班要集中精力，下班要注意休息，并到現(xiàn)場(chǎng)讓安監(jiān)人員和骨干隨時(shí)關(guān)注他們的安全；找圖省勁，怕麻煩的懶惰人談馬虎湊合的危害性，搞好安全質(zhì)量的重要性，提高他們的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變他們的思想、并輔以一定的紀(jì)律約束；換情緒低落的煩惱人談，及時(shí)級(jí)予思想上的開導(dǎo)，生活上的關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上的幫助，矛盾上的調(diào)解，切實(shí)為他們排憂解難，以消除他們的煩惱，專心致志地搞好安全生產(chǎn)。

“七囑咐”是：一要安排骨干在班前會(huì)上注意察言觀色，發(fā)現(xiàn)情緒反常的職工，及是問清情況，進(jìn)行個(gè)別囑咐，為他們解開思想扣子，必要時(shí)勸阻其不要下井；

二是囑咐職工作業(yè)中集中精力，嚴(yán)格按章作業(yè)，聽從跟班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)的政確指揮；

三要囑咐職工下班后按時(shí)休息，飲酒不要過程，特別是上班時(shí)不能喝酒；

四是囑咐職工上下井時(shí)注意行路安全，不要搶人車加座；

五是囑咐骨干入井后注意做好重點(diǎn)人物的安全監(jiān)督工作；

六要囑咐安監(jiān)人員加強(qiáng)責(zé)任心，注意工作方法；

七要囑咐家屬多吹注意安全的“枕頭風(fēng)”。

三、幫助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)牢固樹立“安全第一”的思想，發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用

做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作，不僅僅是對(duì)職工而言，更重要的是黨支部書記要做好區(qū)隊(duì)干部的安全生產(chǎn)思想政治工作，幫助隊(duì)長(zhǎng)牢固樹立“安全第一”的思想，自覺杜絕違章指揮和違章作業(yè)以政確的方式方法加強(qiáng)安全管理。只有這樣，區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)才有可靠的保證。這種保證監(jiān)督作用，要從四個(gè)方面抓起：

（1）擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是原煤生產(chǎn)的基層指揮員，是完成區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的直接責(zé)任者，由于他們所處的地位促使他們想問題，辦事情容易把生產(chǎn)放在第一位，而不是把安全放在第一位，當(dāng)生產(chǎn)與發(fā)全發(fā)生矛盾時(shí)，往往重生產(chǎn)輕安全，這是導(dǎo)致安全工作搞不好的思想根源。

黨支部書記應(yīng)該組織區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子共同學(xué)習(xí)上及有關(guān)安全工作的指示、指令，共同加顧總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并開展人別談心，幫助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系。

（2）要采限正確的安全工作管理方法。

在煤礦一線，有相當(dāng)一部分或者說大部分區(qū)隊(duì)干部，對(duì)安全都很重視，就是在安全生產(chǎn)的管理方法上不大對(duì)頭，黨支部書記應(yīng)該針對(duì)這種情況，通過個(gè)別談心，給區(qū)隊(duì)長(zhǎng)指出采取正確的安全工作管理方法和思想教育的重要性，要懂得單靠扣罰是解決不了安全問題的。同時(shí)，在實(shí)際工作中注意給區(qū)隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)臺(tái)頂缺，及時(shí)跟上思想教育工作。這樣，就既維護(hù)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的威信，又加強(qiáng)了安全管理。

（3）嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。

在長(zhǎng)期煤炭生產(chǎn)實(shí)踐中，建立健全了許多行之有效的安全管理制度。但是在實(shí)際工作中，一些行之有效的安全管理制度得不到始終如一的貫徹執(zhí)行。面對(duì)這種現(xiàn)象，常支部書要以高度的事業(yè)心看到，，然后要嚴(yán)肅對(duì)待，加強(qiáng)監(jiān)督，艱不可姑息遷就，放任自流，要通過支部會(huì)、班子會(huì)或個(gè)別接觸，一起談思想，論危害，從思想上增強(qiáng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行安全工作制度的嚴(yán)肅性，確保黨的“安全第一”的生產(chǎn)方針落到實(shí)處。

（4）培養(yǎng)好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)扎實(shí)的安全工作作風(fēng)。

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作作風(fēng)如何，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)關(guān)系極大。黨支部書記應(yīng)該議論專身教，以自己的模范行為動(dòng)影響，帶動(dòng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，民主生活會(huì)，黨支部委員會(huì)，開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)的思想斗爭(zhēng)。