如何搞好機械設(shè)備的管理與維護

毛金黎

【摘 要】隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛增長，科學(xué)技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。機械設(shè)備在各領(lǐng)域的應(yīng)用逐步廣泛，有效地推動了各項事業(yè)的快速發(fā)展。因此，就必須加強機械設(shè)備的管理。而要保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，就要對機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，并定期實行保養(yǎng)和維護工作，才能保障該設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和精度指標(biāo)不下降。因此，本文就機械設(shè)備存在的隱患及加強機械設(shè)備管理工作的有效措施進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備；管理；維護；使用壽命

引言

隨著社會發(fā)展進(jìn)程的加快，從一定程度上促進(jìn)了各方面生產(chǎn)能力的加快，這也就對機械設(shè)備提出了更高的要求。要確保扎實做好設(shè)備管理和維護保養(yǎng)的工作，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從根本上解決設(shè)備故障或者降低設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，為企業(yè)的生產(chǎn)提供堅實可靠的保障，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、市場競爭力，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、機械設(shè)備存在的隱患

（一）安全問題

現(xiàn)在企業(yè)管理制度不夠完善，企業(yè)管理層盲目的追求利益最大化，變著法的壓縮成本，對需要更新的設(shè)備沒有投入足夠的資金，隨著時間的推移，設(shè)備老化，加上超負(fù)荷的生產(chǎn)，這樣就存在著較大的事故隱患，最終可能釀成悲劇。

因此，這就需要我們嚴(yán)格按照機械設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁精機粗用、超負(fù)荷運行，才能延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備安全性能。在追求利益的同時，必須合理分配資金，對設(shè)備進(jìn)行更新，才能減少和杜絕事故的發(fā)生。

（二）設(shè)備管理思想弱化

企業(yè)內(nèi)忽視機械設(shè)備管理的重要性。

安全生產(chǎn)一直是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，也正是因為如此，設(shè)備管理才成為企業(yè)整天喊著口號而沒有付諸行動的主要原因。

同時，企業(yè)里在設(shè)備管理這一方面具有專業(yè)管理及協(xié)調(diào)的人才一直都是缺乏的，而且現(xiàn)在部分企業(yè)內(nèi)部各車間或工段之間都是以承包形式進(jìn)行生產(chǎn)和協(xié)作，重生產(chǎn)，輕管理，最終導(dǎo)致設(shè)備管理工作得不到重視。

（三）員工缺乏專業(yè)化

現(xiàn)在企業(yè)里大部分員工都是未參加過任何專業(yè)技能培訓(xùn)，而且不斷的更換，這樣一來，員工的素質(zhì)不同，對機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等各個方面都不熟悉，加上專業(yè)知識的缺乏，本該由他們來完成的保養(yǎng)工作都不能正常完成，肯定會影響設(shè)備的使用壽命，最終影響企業(yè)的整體利益。針對這一狀況，企業(yè)一定要做到所有員工在上崗前進(jìn)行技能培訓(xùn)，專業(yè)知識的培養(yǎng)。讓員工認(rèn)識所在崗位的重要性，提高員工專業(yè)化水平。

（四）員工保養(yǎng)意識薄弱

一是部份企業(yè)沒有完整、規(guī)范的機械設(shè)備使用及保養(yǎng)制度，沒有讓員工認(rèn)識到機械設(shè)備在生產(chǎn)中的重要作用。導(dǎo)致員工忽視機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

二是有完整、規(guī)范的機械設(shè)備使用及保養(yǎng)制度，但管理層重視生產(chǎn)，追求產(chǎn)值，輕管理，而現(xiàn)場操作人員缺乏對設(shè)備性能的了解，設(shè)備得不到正常的保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常是“帶病”工作，嚴(yán)重影響了機械設(shè)備的使用壽命和技術(shù)性能。

（五）陳舊設(shè)備更新不及時

一方面，為了追求生產(chǎn)進(jìn)度和效益，已經(jīng)完全喪失技術(shù)性能的陳舊設(shè)備，在生產(chǎn)過程中抱著僥幸心理使用設(shè)備。連續(xù)使用的過程中超出了規(guī)定的使用期限或出現(xiàn)故障不能及時修復(fù)，造成設(shè)備故障頻出。維修成本大的現(xiàn)象時有發(fā)生。

另一方面，資金緊缺，無法保證陳舊設(shè)備的及時更新，技術(shù)狀態(tài)比較差的設(shè)備影響生產(chǎn)進(jìn)度，使企業(yè)承受不必要的損失。

二、加強機械設(shè)備管理工作的有效措施

（一）要求企業(yè)加強機械設(shè)備管理體系建設(shè)

即企業(yè)要建立一套科學(xué)的、規(guī)范的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的使用前、使用中、使用后都做出明確的規(guī)定，來規(guī)范管理人員、操作人員的行為。

同時，企業(yè)還要將機械設(shè)備的管理工作落實到每一個人，也就是我們常說的責(zé)任落實制度，這樣就可以讓每一個員工承擔(dān)起自己應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，提高企業(yè)機械設(shè)備管理工作開展的效率，保證機械設(shè)備的正常、科學(xué)、規(guī)范的使用、維護和管理。

（二）要求企業(yè)要不斷強化機械設(shè)備管理隊伍建設(shè)

要想實現(xiàn)對機械設(shè)備的有效管理，提高機械設(shè)備的使用效率，使其發(fā)揮更大的應(yīng)用價值，除了加強對機械設(shè)備的規(guī)范使用、科學(xué)保養(yǎng)外，還應(yīng)該不斷強化管理隊伍的建設(shè)。

隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，企業(yè)機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，因此機械設(shè)備的操作、管理工作更加專業(yè)，組建一支專業(yè)性、技術(shù)性較強的管理隊伍對于提高機械設(shè)備的管理工作具有重要的意義。

此外，也應(yīng)該加大對機械設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點培養(yǎng)機械設(shè)備操作人員的專業(yè)知識，提升他們的實際操作技術(shù)水平。

（三）及時對機械設(shè)備更新?lián)Q代

機械設(shè)備的使用壽命是有限的，尤其是在工作強度極大的生產(chǎn)現(xiàn)場。機械設(shè)備通常都被超負(fù)荷使用和超時長使用。在這種工作環(huán)境下，機械設(shè)備的使用壽命往往達(dá)不到它的理論壽命。

因此，企業(yè)要合理調(diào)配資金，及時對機械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，淘汰使用年限過長、機械零件受損情況嚴(yán)重的設(shè)備，一方面減少了維修設(shè)備的成本，另一方面新的機械設(shè)備的使用能夠大大提高工作效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

（四）明確崗位職責(zé)，加強維修人員的培訓(xùn)工作

機械設(shè)備的管理人員要做到定時開例會、定時檢查工作、及時發(fā)現(xiàn)、查漏補缺。

維修人員定時檢查設(shè)備運行情況、機體損壞情況，檢查結(jié)果應(yīng)該詳細(xì)記錄，包括技術(shù)掌握情況、檢查遇到的疑難問題、機械設(shè)備損壞程度、機械設(shè)備換件記錄、維修保養(yǎng)記錄等等，以便以后查閱，提高工作效率。

應(yīng)加強維修人員的培訓(xùn)工作，一個好的企業(yè)需要一支專業(yè)性強的技術(shù)隊伍，好的技術(shù)人員是需要及時補充能量的，人只有隨時吸收新的知識才會進(jìn)步。設(shè)備維修人員也是這樣，經(jīng)常培訓(xùn)，使每個維修人員的工作得到量化，在實際維修過程中才會熟能生巧、得心應(yīng)手，增加設(shè)備的可靠性和安全性。

在培訓(xùn)的過程中，復(fù)習(xí)舊知識，貫徹新知識，并將其運用到實踐當(dāng)中，理論聯(lián)系實際，才能從根本上提高工作效率。

（五）先進(jìn)技術(shù)的運用

伴隨高科技的發(fā)展，企業(yè)機械設(shè)備的維護可以通過先進(jìn)的診斷技術(shù)及監(jiān)視技術(shù)來對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析運行狀況，判斷機械設(shè)備是否有異常，把安全隱患的源頭掐斷，在事故發(fā)生前對其進(jìn)行檢修。

加強對機械設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用高科技對機械設(shè)備進(jìn)行檢測，這樣不僅可以節(jié)省各項開支，而且通過及時維護可以降低機械設(shè)備的報廢期限，有效確保了機械設(shè)備運行的安全性，使運營成本降低。

（六）加強機械設(shè)備維護工作

機械設(shè)備的后期維護工作主要是指對設(shè)備進(jìn)行維護和保養(yǎng)，主要包括設(shè)備零件的維修和更換，保證設(shè)備能夠正常地投入使用，保證生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量。

后期的維護與修理工作對于延長設(shè)備的使用壽命起到了關(guān)鍵性的作用，因此，要引起足夠的重視。

對機械設(shè)備進(jìn)行維護與修理，能夠緩解設(shè)備在長期的運作中所產(chǎn)生的功能損耗，解除設(shè)備的安全隱患，從而能夠有效延長設(shè)備的使用壽命，保證工作效率以及工作質(zhì)量。

結(jié)束語

總而言之，一個企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，機械設(shè)備的好壞是關(guān)鍵因素之一，而機械設(shè)備的好壞在很大程度上取決管理與維護。機械設(shè)備在使用過程中不可避免的會出現(xiàn)一些問題，要想真正管好機械設(shè)備，處理好這些問題，充分發(fā)揮機械設(shè)備的高效使用，企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)重視，將機械設(shè)備的管理與安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在同等位置上對待，一視同仁。

另外還要培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、愛護設(shè)備、有高度責(zé)任感和職業(yè)精神的技術(shù)工人，在機械設(shè)備管理制度有效運行的情況下，才能圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

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