工程造價經(jīng)濟分析工作的探討

劉虎

【摘 要】在工程造價這方面工作人員應該首先將工作中存在的不足找出來，并且針對這些不足，根據(jù)當時企業(yè)或者工廠自身現(xiàn)狀來制定合理科學的解決方案，從而將自身在工程造價過程中經(jīng)濟分析方面的能力提高。文章分析其造價特征，探討其管理及經(jīng)濟分析控制措施。

【關鍵詞】工程造價經(jīng)濟；現(xiàn)狀；控制

引言：

工程造價對于工程建設的全過程起著重要的作用，在進行房屋建筑工程造價時，要先對其項目投資做出一個準確的評估和計算，并根據(jù)其施工環(huán)境、施工特點、等設計出合理的工程造價方案，并從其構(gòu)成部分來分析造價管理所能獲得的企業(yè)效益，從而保證工程造價的全面性和靈活性。

1 工程造價概述

1.1我國工程造價費用的組成

目前我國工程造價費用的組成包括：設備及工器具購置費、建安費、工程建設其他費、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅。 而建安工程費包括：直接費、間接費、利潤、稅金。1、直接費由直接工程費和措施費組成。2、間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。3、 利潤是指企業(yè)施工完成所承包工程獲得的利潤。4、 稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建安造價的的營業(yè)稅、城市建設維護費及教育費附加。

1.2工程造價的特征

（1） 階段性。即使是同一個建筑工程的工程造價，但是在不同的施工階段中，其造價作用、造價內(nèi)容、造價名稱都完全不一致。例如：工程處于可行性研究和項目建議書階段，還未確定建設施工地點，不清晰具體的施工工程量，那么即便是做了工程造價工作，也只是一個大致的方向，沒有細致的內(nèi)容； 如果工程處于初步設計階段，那么工程造價也只是計算出設計的總概算或單個項目的預算等，且還需要隨著設計和技術的改動而不斷調(diào)整。因此，階段性是建筑工程的一大重要特征，每一環(huán)節(jié)的工程造價都緊密相聯(lián)，前一階段的工程造價的準確性、專業(yè)性等都會影響到下一階段的工作。

（2） 差異性。建筑工程造價和其建筑項目的規(guī)模、設計、功能等都有著重要關聯(lián)，其建筑項目的規(guī)模大小影響著工程造價的高低，如果在工程設計階段中頻繁變更、修改設計圖紙等現(xiàn)象發(fā)生，就會造成其工程造價的至高不下。同時，每一個建筑工程都有著自身的功能，如在高速、地鐵等附近建設，那么其需要有極強的防震性，如在海邊建設，就需要有堅實的基底等，那么一旦的功能不同，所涉及到的工程造價的內(nèi)容都會不一致。

（3） 多變性。建筑工程屬于大型建設項目中的一種，那么從投資決策階段到竣工交付使用階段之中都有一段很長時間的建設時期。那么在其時間段中，施工現(xiàn)場的環(huán)境、周邊環(huán)境的變化、施工設備和施工材料價格的變動、稅率變動、人工管理變動、天氣情況等都會需要到工程建設的變動，那么一旦工程有偏差、有修改、有調(diào)整的時候，其工程造價就需要隨著改變。由此可以看出，建筑工程極其發(fā)生變化，因此就提高了工程造價的多變性。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

2.1 招投標階段的造價控制

實現(xiàn)動態(tài)造價管理與控制的第一個環(huán)節(jié)，就是在工程項目開始之前就將造價管理工作進行有效控制。在實際的招投標過程中，要對于工程量清單進行科學的編制，保證相關合同價格規(guī)定準確、合理，符合市場的實際情況。在進行定標決策中，要嚴格的遵守工程量清單，保證相關招投標工作規(guī)范、謹慎。投標單位要嚴格遵守有關招投標管理制度，并且公平、有序、透明地參與到招投標的過程中，充分的將招投標管理工作的目的進行實現(xiàn)。

2.2 設計階段的造價控制

在設計階段，要對于工程的設計方案進行優(yōu)化選擇，提高整個方案的經(jīng)濟性、技術性、可行性與合理性。對于設計的投資類目要進行嚴格的審核，并且對于一些投資不正常的地方要進行重點討論，保證整個投資方案的合理。對于市場中一些材料與設備的用途、質(zhì)量、價格、壽命等進行深入的調(diào)查研究，在保證質(zhì)量需求和施工技術需求的基礎上，減少采購成本。對施工工藝方案的選擇上，要結(jié)合實際工程特點和現(xiàn)場情況，對于施工方案進行嚴格的篩選，選擇成熟和先進的技術方案。整個施工圖紙中，需要對于施工現(xiàn)場的各項材料、設備和施工工序需求進行明確的表明，減少施工過程中變更情況的發(fā)生。

2.3 施工階段的造價控制

施工階段是造價管理控制的重要執(zhí)行環(huán)節(jié)，也是提高造價管理控制成效的關鍵一環(huán)。在項目管理的過程中，要對造價費用發(fā)生進行明確的職責界定，并且通過不斷的宣傳，提高各個部門管理人員的造價控制意識，充分落實責任管理制度。在施工組織構(gòu)建上，要科學有效的進行管理，并且實現(xiàn)動態(tài)化的控制。一般來說，建筑工程項目其本身的施工周期較長，施工過程中一些人工、材料、價格等成本都會隨著市場情況的變化而改變，因此，要及時的對相關市場價格波動等動態(tài)因素進行充分的預測，并且將動態(tài)化的管理模式貫穿于整個施工過程中。在施工過程中，要對于一些變更所引起的原因進行詳細的分析，并且對變更過程做好審核工作，將一些材料變更、技術變更等問題進行充分的研究，并且將預算價格的變化情況進行匯總處理。對于工程款項出現(xiàn)變更的情況，要進行嚴格的控制，并且做好各個級別的審核，保證審核流程規(guī)范。另外，還要保證現(xiàn)場文明施工，節(jié)約資源，嚴禁浪費。工程現(xiàn)場施工材料費用占整個工程費用中的較大一部分，在施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行材料領用制度，并且宣傳節(jié)約思想意識。在施工過程中，各項施工行為要嚴格的依照合同進行開展，并對出現(xiàn)的合同變更進行及時的處理。

2.4 竣工驗收階段的造價控制

竣工驗收階段，施工企業(yè)要對結(jié)算進行及時的編制，并第一時間做好核對并且提交業(yè)主單位。在對于相關合同條款的執(zhí)行上，要嚴格按照合同內(nèi)容進行管理，并且對于控制外費用進行全面、細致的審查。對于一些設計變更要進行嚴格的核查，并且對變更行為發(fā)生的合理性與前因后果調(diào)查清楚，并且做好記錄與存檔。在施工過程中，要對現(xiàn)場實際工程尤其是隱蔽工程進行細致的檢查，保證各項環(huán)節(jié)的造價費用發(fā)生都經(jīng)過審查與核算?？⒐を炇针A段的造價控制是動態(tài)化的造價管理控制的最后一環(huán)，也是保障結(jié)算準確的關鍵。只有做好收口工作，才可以保證前期造價管理控制工作的目標最終高質(zhì)量地完成。

3工程造價中經(jīng)濟分析相關工作控制措施

3.1將工作人員自身專業(yè)技能進行強化

在進行工作時，工作人員經(jīng)常會由于專業(yè)技能學習不足從而使造價分析相關工作出現(xiàn)誤差，因此，在企業(yè)中各級領導應該將工作人員自身專業(yè)素質(zhì)加以重視，可以在企業(yè)中開展一系列技能培訓和知識補充相關活動，并且應該設立嚴格的考核制度。在對相關的工作人員進行培訓之后，企業(yè)應該及時展開對應的考核測試，這樣能夠有效地加強工作人員對培訓內(nèi)容的印象，增加培訓效果。

3.2各個部門之間建立起合作制度

工程總結(jié)中經(jīng)濟評價作為一項將技術與經(jīng)濟進行融合的技能，其開展工作是不能僅靠各部門就能夠完成的，至少也應該通過設計部和規(guī)劃部以及施工部三方面共同合作才能完成。但是在部門與部門之間盡量不要設定領導組織，這樣能夠使三方在工作時更加輕松更加高效。

3.3將相關的工程參數(shù)以及格式加以規(guī)范

在進行經(jīng)濟分析相關工作時，工程經(jīng)常需要跨年實施以及跨地實施，這種情況之下工作人員就無法準確地判定工作應該按照逐漸評價進行評價還是根據(jù)區(qū)域評價來進行評價因此工作人員應該將工程相關的參數(shù)以及格式事先進行規(guī)范，將界定劃分明確，只有這樣工作人員才能在工作過程中有所依據(jù)，從而降低自己在界限方面出現(xiàn)錯誤的可能性。

結(jié)語：

綜上所述，只有在政策的指引下，大力提升造價人員綜合素質(zhì)，相關部門全力配合，才能有效的控制工程造價，解決當前工程建設中隨意壓價，高估亂算、投資失控等問題，節(jié)約國家建設資金，提高建設投資收益，促進國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

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