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    江西新華 英雄城的文化勁旅

    2015-06-10 13:10:16林暢茂
    印刷經理人 2015年2期
    關鍵詞:印務新華江西

    林暢茂

    南昌有豫章之稱,有著2200多年的歷史文化,江南三大名樓之一的滕王閣屹立在贛江東岸;南昌還是紅色文化的策源地,在這里爆發(fā)了震驚中外的南昌起義,成立了中國人民解放軍。江西新華印刷集團有限公司,就誕生在這個紅色搖籃里,在深化改革、建設文化強省和印刷強國的進程中,它將打造成實力雄厚、有所作為的文化勁旅作為企業(yè)追求的目標。

    重組增活力

    江西新華印刷集團有限公司(以下簡稱江西新華)有著一個多甲子的奮斗史,從1952年創(chuàng)立至今經歷了由計劃經濟向市場經濟的轉變,由弱到強的飛躍,從一個年產值不足幾十萬元的“小新華”,發(fā)展成為年總產值超過三億多元的企業(yè)集團、江西印刷業(yè)的龍頭老大。

    2011年3月,經江西省出版集團公司批準,在原江西新華印刷集團的基礎上整合重組后的企業(yè)集團,旗下有江西新華南昌分公司、江西新華九江印刷有限公司、江西教育印務實業(yè)有限公司、江西華奧印務有限責任公司、江西新華報業(yè)印務有限公司及包裝印刷企業(yè)等多家不同類型的印刷企業(yè),有員工1200名,注冊資本5.43億元。整合重組以后,他們以改革為抓手,以市場為導向,以發(fā)展為目標,以效益為中心,轉型升級,提高企業(yè)的專業(yè)化水平,不斷探索多元經營的新路子。

    經過近三年的打拼,江西新華已成為集書刊印刷、精品印刷、數碼印刷、環(huán)保包裝印刷、保密特種印刷為一體的綜合性產業(yè)航母,至2013年底,公司資產總額達18億元,近三年實現銷售收入10億元,利潤總額3200萬元,成功地破解了書刊印刷企業(yè)利潤增長的難題,成為江西首家跨進全國百強印刷企業(yè)的印刷企業(yè),力爭在“十二五”期末進入全國百強印刷企業(yè)前三十。

    在印刷原輔材料不斷漲價、印刷工價長期低迷、書刊印刷不景氣的今天,江西新華仍毫無怨言、保質保量地完成中小學教科書及政治書籍的印制任務。公司總體經營規(guī)模位于全國印刷集團第5位,中小學教材印制質量在2013年度人教社教材印制質量評比中獲得全國第一的佳績;公司承印的《喻海清作品集》榮獲第二屆中國出版政府獎印刷復制提名獎;2014年10月被國家新聞出版廣電總局授予江西首家“國家印刷示范企業(yè)”。

    跨越展新顏

    江西新華利用出版集團公司上市融資的優(yōu)勢,爭取到中文天地出版?zhèn)髅焦煞莨緝蓚€增發(fā)項目,一是綠色環(huán)保包裝印刷項目;二是書報刊印刷技改項目。集團引進了大批先進的制版、印刷、印后加工設備,有CTP直接制版系統、曼羅蘭印報機、高斯印報機、高斯890平版書刊印刷機、寶南787平版印書機、柯爾布斯、精密達膠訂聯動生產線、紫光騎馬訂聯動線等,提升了印刷加工能力和設備的科技含量,確保了產品質量的提高。為了轉型升級的需要,2013年又投資3000多萬元,引進了省內唯一一臺高檔商業(yè)印刷輪轉機,在多元經營的道路上邁出了新的步伐。

    企業(yè)重組必然會碰到很多難題,要經過磨合和市場實踐的檢驗。江西新華的重組也經歷了梳理、扭轉、發(fā)展三個階段,在“統籌管理,集約經營”方針的指引下,打好統籌五張牌:統籌人力資源、統籌設備資源、統籌業(yè)務資源、統籌資金管理、統籌項目投資,整合內部資源,發(fā)揮集團優(yōu)勢,確立公司總部為管理中心、投資中心、服務中心、頂層設計中心的功能定位,規(guī)范了企業(yè)的集團化運作。真正做到融改革之力、創(chuàng)新之力、資本之力、跨區(qū)域之力,不斷把企業(yè)做大做強做精做細,保持省內行業(yè)領先水平。

    面對現在市場形勢,江西新華緊跟國家發(fā)展部署,把企業(yè)運作納入國家的發(fā)展戰(zhàn)略。重組后的江西新華十分重現企業(yè)生態(tài)文明建設,把推行綠色印刷視為己任,2011年就按照新聞出版總署、教育部、環(huán)保部《關于中小學教科書實施綠色印刷的通知》的要求,成立了推行綠色印刷領導小組,投資100多萬元,建設“三廢”處理設施,把綠色印刷落到實處,并積極申報綠色印刷認證。下屬四家印刷企業(yè)(江西新華南昌分公司、江西華奧印務有限責任公司、江西教育印務有限責任公司、江西新華九江印刷有限公司)首批通過綠色印刷認證,獲得”中國環(huán)境標志產品認證”證書,“環(huán)境友好”、“健康有益”的低碳化生產,在生態(tài)文明的道路上邁出了堅實的一步。

    譜寫新篇章

    江西新華面對新的發(fā)展形勢,緊抓發(fā)展機遇,加速技術創(chuàng)新步伐。設立專門的科學研發(fā)機構,投入的科研資金占銷售收入的1.1%,激發(fā)了科研工程技術人員的積極性,公司研發(fā)的氣泵螺旋密封件取代了橡膠骨密封件,這一技術屬國內首創(chuàng),具有自主知識產權,獲國家發(fā)明專利。除此之外,并有多項技改項目提高了設備使用效率,解決了生產難題。

    2013年8月8日,江西新華與寶利華投資香港有限公司等簽訂《立華彩印(昆山)有限公司增資協議》,出資10132萬元,購買立華彩?。ɡド剑?1%的股份,成為該公司的控股企業(yè)。立華彩印(昆山)公司主營彩盒包裝印刷及說明書印刷等業(yè)務,2012年總產值7500萬美元。這是江西新華打造文化勁旅,轉型升級采取的大舉措,開啟了江西新華在包裝印刷領域的新紀元。

    江西新華將圍繞江西省出版集團公司提出的“創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展、加快發(fā)展,打造全國領先的現代文化產業(yè)集團”的戰(zhàn)略發(fā)展目標,通過打造潢溪印刷基地、綠色環(huán)保包裝基地、保密特種印刷基地,建立數碼精印分公司,電子商務印刷平臺等戰(zhàn)略舉措,進一步轉變發(fā)展方式,優(yōu)化產業(yè)結構,加快企業(yè)轉型,促進產業(yè)升級,加快自主創(chuàng)新和技術進步的步伐,節(jié)能減排,綠色印刷,打造成實力雄厚的文化勁旅,建設印刷強國的骨干力量,為“江西新華”這塊金字品牌添光增彩。

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