金秋時(shí)節(jié)問(wèn)農(nóng)桑

李偉杰

9月24日，李克強(qiáng)在河南省長(zhǎng)葛市老城鎮(zhèn)和平社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)糧田察看玉米收成，登上收獲機(jī)了解機(jī)械性能

共和國(guó)的總理，深深牽掛著與中原這片土地共生共榮的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。

9月23日至25日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來(lái)到了秋陽(yáng)朗照、碩果累累的中原大地。

在河南省委書(shū)記郭庚茂、省長(zhǎng)謝伏瞻等陪同下，李克強(qiáng)總理深入洛陽(yáng)、許昌、鄭州考察。一路走來(lái)，李克強(qiáng)訪故地、看變化，進(jìn)企業(yè)、察農(nóng)情、問(wèn)民生。幾天時(shí)間，風(fēng)塵仆仆、晝夜兼程，總理的腳步，深深印在中原大地；總理的情懷，深深留在人民心中。

要以創(chuàng)業(yè)支撐新型城鎮(zhèn)化

9月24日上午，李克強(qiáng)來(lái)到新鄭市孟莊鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，調(diào)研農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民創(chuàng)客的情況。

10時(shí)45分，李克強(qiáng)健步走進(jìn)創(chuàng)業(yè)園服務(wù)大廳內(nèi)。他問(wèn)紅棗企業(yè)的電商業(yè)務(wù)平臺(tái)有幾個(gè)人負(fù)責(zé)，營(yíng)業(yè)額有多少，每天成交量多少，紅棗電商銷售員一個(gè)月能開(kāi)多少工資。

總理很關(guān)心農(nóng)業(yè)電商發(fā)展，希望農(nóng)民們通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)做銷售，把農(nóng)產(chǎn)品推廣出去，他還鼓勵(lì)電商業(yè)務(wù)代表郭星成好好做，爭(zhēng)取也早日當(dāng)老板。

“一年多來(lái)幾次降準(zhǔn)降息，這些政策有沒(méi)有真正惠及三農(nóng)？”“農(nóng)業(yè)存款利率上浮多少？你們覺(jué)得存款利率如何？那再放開(kāi)的話是利大還是弊大？”“新鄭農(nóng)商行是不是從新鄭信用社改制而來(lái)的？改制后有沒(méi)有減弱對(duì)三農(nóng)小微的支持？有沒(méi)有減少貸款額度？”“現(xiàn)在貸款利率是多少？?jī)?yōu)惠后實(shí)際的利率是多少？”“有沒(méi)有給農(nóng)民優(yōu)惠的、改善的貸款？”……

創(chuàng)業(yè)園服務(wù)大廳內(nèi)，李克強(qiáng)向新鄭農(nóng)商行孟莊支行行長(zhǎng)張學(xué)杰拋出了一系列問(wèn)題，詳細(xì)詢問(wèn)金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供資金服務(wù)情況?！拔覀兘o棗農(nóng)的貸款利率打7.5折到8折?！睆垖W(xué)杰回答道。

李克強(qiáng)立刻轉(zhuǎn)身向企業(yè)代表詢問(wèn)是否屬實(shí)，并開(kāi)玩笑道：“講真話啊，如果利率沒(méi)有降低還升的話，給我說(shuō)，我給你們發(fā)補(bǔ)貼啊。”話畢，大廳內(nèi)笑聲響成一片。

“政府部門對(duì)我們很支持，給的有優(yōu)惠政策，真的降低了?！贝毫旨t棗企業(yè)的銷售代表陳慧青如實(shí)答道。聽(tīng)完，李克強(qiáng)笑了。

11時(shí)10分，李克強(qiáng)又來(lái)到創(chuàng)業(yè)園區(qū)的新鄭市淘棗幫有限公司，這家公司很年輕，成立不足一年。公司合伙人石強(qiáng)可謂一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民創(chuàng)客。之前，他在南方工廠做“藍(lán)領(lǐng)”加工電子元件，后來(lái)回到家鄉(xiāng)“好想你”棗企業(yè)打工。

李克強(qiáng)先走進(jìn)該公司看了看紅棗生產(chǎn)，40多個(gè)工人井井有條地分揀紅棗。走到石強(qiáng)旁邊，李克強(qiáng)問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題：“你去年貸款了嗎？”“貸款利率多少？”“盈利如何？”石強(qiáng)回答說(shuō)，他的公司去年從銀行貸款50萬(wàn)元，今年每個(gè)月可以盈利2萬(wàn)余元，貸款利率比去年低了不少，現(xiàn)在利率大概是7.5‰。

聽(tīng)完石強(qiáng)的回答，總理欣喜地點(diǎn)頭?！敖鹑跈C(jī)構(gòu)給我們放寬貸款條件，降低門檻，擴(kuò)大貸款規(guī)模，對(duì)于我們這些農(nóng)民創(chuàng)客融資給了便捷的途徑，這就是最有力的支持?！绷硗庖晃晦r(nóng)民創(chuàng)客表示，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)群體不僅僅是城里人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)氛圍也很濃厚，很贊成總理提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，希望中央多關(guān)注農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)，多給予支持。

要從我國(guó)農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)

長(zhǎng)葛市老城鎮(zhèn)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建千畝示范方內(nèi)，剛剛下過(guò)秋雨的土地松軟而又濕滑。該鎮(zhèn)和平社區(qū)四組的村民們正在地頭收獲示范方里的玉米。

“看這種植的密度，這一畝地的產(chǎn)量，應(yīng)該是1200到1300斤吧？”站在雨后泥濘的田頭，李克強(qiáng)指著眼前大片待收的玉米詢問(wèn)道。

在他身旁站著的是這片農(nóng)田的主人、和平社區(qū)67歲的張炳彥。張炳彥感嘆說(shuō)：“總理，您真內(nèi)行！去年這塊地玉米的畝產(chǎn)是1250斤，今年風(fēng)調(diào)雨順，又趕上好光景，只多不少?！?/p>

張炳彥家的5畝田，被并入了長(zhǎng)葛市老城鎮(zhèn)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建千畝示范方，由農(nóng)資合作社集中采購(gòu)種子、化肥，開(kāi)展規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)。這也是李克強(qiáng)專程來(lái)這里考察的原因。

當(dāng)他與鄉(xiāng)親們聊收成、拉家常時(shí)，李克強(qiáng)關(guān)心的是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、土地流轉(zhuǎn)等中央政策的基層實(shí)踐，能不能真正讓農(nóng)民過(guò)上好日子。

田頭的玉米植株已經(jīng)超過(guò)一人高，沉甸甸地掛著一根根金黃的玉米棒。曾經(jīng)當(dāng)過(guò)大隊(duì)支書(shū)、在田間地頭干過(guò)重體力農(nóng)活兒的李克強(qiáng)對(duì)這樣的場(chǎng)景絲毫不陌生。他像一個(gè)種莊稼的“老把式”一樣熟練地摘下一根玉米，撥開(kāi)外皮，仔細(xì)觀察里面細(xì)密的種粒。

“看這玉米顆粒飽滿、沒(méi)有缺損?！崩羁藦?qiáng)問(wèn)道，“這是你們自己的新品種嗎？”一旁的長(zhǎng)葛市農(nóng)技中心農(nóng)技推廣研究員胡金環(huán)告訴總理，這是河南一家公司推廣的新品種，一株玉米只結(jié)一根玉米棒，但每根玉米棒的種粒密度特別高。

李克強(qiáng)隨即化身為一個(gè)“農(nóng)科專家”，連連發(fā)問(wèn)：“一畝地要播幾斤種子？植株密度呢？一畝多少株？”“現(xiàn)在一畝地要播5斤種子，植株密度是3900株?！焙瓠h(huán)說(shuō)。

“我記得過(guò)去一畝地種玉米要種五六千株吧？看來(lái)通過(guò)推廣新品種，現(xiàn)在地‘稀了，但產(chǎn)量卻大大提高了?！崩羁藦?qiáng)說(shuō)，“這個(gè)品種你們要好好研究。我聽(tīng)說(shuō)還有更先進(jìn)的研究成果，能把每畝的植株密度降到3000株以下。植株少一點(diǎn)、棒子多一點(diǎn)，這樣日照吸收更好，生產(chǎn)效率也會(huì)更高?！?/p>

“‘老書(shū)記，可把您盼回來(lái)了！”看到李克強(qiáng)踩著泥濘走進(jìn)田間，許昌惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王運(yùn)來(lái)激動(dòng)地跑上前來(lái)，握住總理的手說(shuō)。

專業(yè)農(nóng)機(jī)手劉學(xué)建向李克強(qiáng)展示了他新買的“自走式玉米收獲機(jī)”：在千畝方開(kāi)闊的場(chǎng)地內(nèi)走一道，不僅收棒子、剝皮、取粒一次完成，還能現(xiàn)場(chǎng)秸稈還田?！翱傻脛帕?！”劉學(xué)建驕傲地說(shuō)。現(xiàn)場(chǎng)的人都笑了。

李克強(qiáng)登上收獲機(jī)，和他并肩坐在一起，詢問(wèn)農(nóng)機(jī)購(gòu)買費(fèi)用是多少、柴油價(jià)格下跌對(duì)經(jīng)營(yíng)有多大影響。

“像你這樣幫農(nóng)民收玉米，一畝地一年多少錢？”總理問(wèn)。劉學(xué)建說(shuō)：“一畝地80塊，帶拉走是100塊?！薄斑@價(jià)格比前幾年高了??！”李克強(qiáng)立即問(wèn)。劉學(xué)建解釋說(shuō)：“因?yàn)閹拓浡铩?00塊錢，一畝地收獲、還田，還包運(yùn)送回家?！?/p>

劉學(xué)建告訴李克強(qiáng)，現(xiàn)在示范方內(nèi)的土地不僅由合作社“統(tǒng)一供種”，還實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一犁耙、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一秸稈還田”，過(guò)去農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的畫(huà)面，早已經(jīng)成為歷史。

在田里走了一圈后，李克強(qiáng)的鞋底、褲腳上沾滿了泥巴。他不管這些，抓緊時(shí)間向鄉(xiāng)親們了解有關(guān)農(nóng)業(yè)政策是否在這里落地。

“規(guī)?；啻竺娣e效益最好？”總理又問(wèn)身邊的農(nóng)技人員胡金環(huán)。“根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)，200畝左右的規(guī)模應(yīng)該較好?！焙瓠h(huán)說(shuō)。總理點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)，土地流轉(zhuǎn)面積大一點(diǎn)效益就好一些，但要適度。

在一望無(wú)際的田野上，聽(tīng)著大家開(kāi)心地講述著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生的變化，李克強(qiáng)總理露出了會(huì)心的笑容。李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)，百業(yè)安。今年又是大豐收，這是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的重要表現(xiàn)。要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各地情況不一樣，規(guī)模經(jīng)營(yíng)要因地制宜，探索多種形式。要從我國(guó)農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

收獲季節(jié)見(jiàn)到“老書(shū)記”，鄉(xiāng)親們都分外高興，分外激動(dòng)。臨走時(shí)，鄉(xiāng)親們一直把李克強(qiáng)總理送上車，揮著手說(shuō)：“‘老書(shū)記，要?；丶铱纯?！”

要給眾籌成長(zhǎng)空間

9月24日15時(shí)，李克強(qiáng)一下車就直奔河南鮮易控股公司展示大廳。公司董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福介紹，他們從一家生豬屠宰加工企業(yè)做起了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，已轉(zhuǎn)型成為B2B生鮮品供應(yīng)鏈電商，叫鮮易網(wǎng)。目前，鮮易網(wǎng)已有3萬(wàn)用戶，今年的交易額已達(dá)32億元。

“‘老書(shū)記，您在國(guó)務(wù)院提倡的關(guān)于‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的各類政策，在我們公司都有體現(xiàn)！”朱獻(xiàn)福激動(dòng)地向李克強(qiáng)介紹道。

這家約有1.2萬(wàn)員工的企業(yè)主要定位為O2O生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)。其依托“互聯(lián)網(wǎng)+”整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈，大大提升流通效率，特別是以眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等方式，充分利用各種資源，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

李克強(qiáng)來(lái)到公司冷庫(kù)前，與劉軍偉和工友們親切握手。交談中，總理得知?jiǎng)④妭ナ酋r易控股公司的一名大型物流貨車司機(jī)，而且花70多萬(wàn)元買了一輛大貨車時(shí)，開(kāi)玩笑地說(shuō)：“你挺有實(shí)力啊?！?/p>

劉軍偉告訴李克強(qiáng)，3年前公司允許入股買車，他自己出資28萬(wàn)元、公司拿大頭購(gòu)買了一輛大型物流貨車。個(gè)人占4份，公司占6份，收入按比例分成。公司有2000多人都按照這個(gè)政策買了車，不少人還雇用了司機(jī)，依托公司共同創(chuàng)業(yè)，收入至少翻了一番。

“你們這是眾籌啊?！崩羁藦?qiáng)說(shuō)，“這樣一來(lái)，你們公司的組織形式就變了，你們既是員工，又是創(chuàng)業(yè)者，這是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一個(gè)鮮明例證?！?/p>

不僅如此，這家前身是屠宰廠的企業(yè)如今借助線上線下融合，提供農(nóng)牧生產(chǎn)、加工、交易、高效冷鏈物流的服務(wù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)食品安全從源頭到餐桌可控、可溯源。

“你們應(yīng)該好好研究，可以利用大數(shù)據(jù)和他們的經(jīng)驗(yàn)，在食品安全方面采取措施。”李克強(qiáng)隨即叮囑有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

當(dāng)聽(tīng)到這家企業(yè)今年上半年僅服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)量就比去年增長(zhǎng)30%時(shí)，李克強(qiáng)表示，新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)潛力巨大，將與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能“并駕齊驅(qū)”。