“一劇兩星”的突圍

許秀松

今年伊始，國(guó)家廣電總局開始實(shí)施“一劇兩星”政策，簡(jiǎn)單來說就是，一部電視劇，每晚在黃金時(shí)段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過兩家。此外，新政還明確，每晚黃金時(shí)段播出的電視劇不能超過兩集。至此，電視行業(yè)沿用多年的“多星模式”時(shí)代，徹底終結(jié)。

“多星模式”影響觀看體驗(yàn)

所謂“多星模式”，實(shí)際上是由兩至四家左右的衛(wèi)視頻道聯(lián)合若干地面頻道，打造成買劇聯(lián)盟，共同分擔(dān)購(gòu)劇成本，同時(shí)首輪播放。作為一種中國(guó)特色的電視劇購(gòu)買模式，它的出現(xiàn)確實(shí)讓電視臺(tái)和制片方都嘗到了甜頭：以前一家拿不下來的大劇，可以聯(lián)合幾家一起購(gòu)買。如某劇320萬元一集，對(duì)于多數(shù)衛(wèi)視來說這個(gè)價(jià)格都難以承受，但通過四星聯(lián)播的模式，平攤到每家只需80萬元。隨著這種模式的推廣，其衍生的投機(jī)心態(tài)也在水漲船高，為了謀取更大利益，制片方借機(jī)抬高單集報(bào)價(jià)，演員片酬也隨之飆漲。

此外，“多星模式”也會(huì)影響觀眾的觀看體驗(yàn)。觀眾打開電視機(jī)，會(huì)看到一部電視劇在多家衛(wèi)視及地面臺(tái)同時(shí)播出的情況。目前，國(guó)內(nèi)電視劇的產(chǎn)量大約每年1.5萬集，而電視臺(tái)一年的播放量卻還不到三分之一。七成電視劇拍完后便石沉大海，難見天日?！岸嘈悄Ｊ健睒O大浪費(fèi)了電視臺(tái)的播出平臺(tái)，使得整個(gè)市場(chǎng)空間更加狹小。

“一劇兩星”的未來走向

電視劇的主要收益來源于幾個(gè)方面，一是衛(wèi)星頻道，二是地面頻道，三是視頻網(wǎng)站購(gòu)買。而購(gòu)買平臺(tái)的減少，必將對(duì)電視劇的制作成本投入提出新要求，也意味著制作成本的縮減。這部分縮減的成本去向何處？新政能否有效控制一線演員的天價(jià)薪酬？投資方能否順暢地收回成本？

開年以來的情況表明，目前影視劇市場(chǎng)有以下幾種現(xiàn)象：

一、一線演員片酬穩(wěn)中有升。

原來業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，“一劇兩星”壓縮了資方盈利空間，投資有所縮減，會(huì)導(dǎo)致演員片酬縮水，但從目前來看，資方仍然堅(jiān)持請(qǐng)一線甚至超一線明星，片酬縮水的以二三線演員居多。一線或超一線明星從某種程度而言，就是電視臺(tái)購(gòu)買力和整部劇的品質(zhì)的保證，而目前國(guó)內(nèi)真正形成品牌購(gòu)買力的演員數(shù)量并不多，因而“奇貨可居”。同時(shí)，綜藝節(jié)目、廣告、電影等也需要大量的明星資源，這更推動(dòng)了一線演員的身價(jià)上揚(yáng)。

二、投資制作業(yè)大浪淘沙。

新政實(shí)施后，對(duì)于小型影視公司而言，只能定位投資于中小型成本的電視劇，并且要和眾多大塊頭重量級(jí)公司一起擠兩座獨(dú)木橋，除非題材故事特別好，否則很難出售盈利。最后的局面，一是抱團(tuán)取暖，幾家甚至十幾家小公司一起聯(lián)手投資制作，有效控制風(fēng)險(xiǎn);二是一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的小型公司開始慢慢退出行業(yè)，轉(zhuǎn)型其他產(chǎn)業(yè)。

最近重慶衛(wèi)視熱播的諜戰(zhàn)懸疑電視劇《鐵核桃》，在發(fā)行伊始就改變了策略，先從江蘇、北京、四川等數(shù)家地面臺(tái)播起，積累收視率和觀眾的同時(shí)回收一部分成本，然后再發(fā)行重慶、天津等兩個(gè)衛(wèi)視，從而保證劇目的收益。據(jù)了解，今年業(yè)內(nèi)很多劇目都采用了默契的“X+2”模式防范風(fēng)險(xiǎn)。

三、網(wǎng)劇異軍突起。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年視頻網(wǎng)劇播出總集數(shù)將達(dá)到7000集，超過衛(wèi)視黃金檔的數(shù)量。一些重量級(jí)視頻網(wǎng)站推出了不少優(yōu)質(zhì)的定制或購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)劇，而穿越、神話、靈異、偵破等電視臺(tái)不能播放的題材在網(wǎng)站均可以播出且點(diǎn)擊率居高不下。不少網(wǎng)劇的單集成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)電視劇，例如剛在無錫殺青的愛奇藝超級(jí)網(wǎng)劇《心理罪》單集成本就超過200萬元，有些網(wǎng)劇更是達(dá)到300萬元一集，劉燁主演的網(wǎng)劇《鬼吹燈》總投資甚至達(dá)到2億元。

網(wǎng)劇將成為業(yè)內(nèi)新常態(tài)，與傳統(tǒng)電視劇競(jìng)爭(zhēng)收視人群和廣告商。但網(wǎng)劇如果不能有效解決困擾已久的持續(xù)盈利問題，能走多遠(yuǎn)還有待觀察。

四、反腐效應(yīng)凸顯。

今年以來，幾家重量級(jí)衛(wèi)視購(gòu)片部門負(fù)責(zé)人被紀(jì)檢部門帶走調(diào)查，標(biāo)志著多年以來購(gòu)銷雙方的一些潛規(guī)則、暗箱操作以后將沒有空間。而逐步嚴(yán)苛的購(gòu)片規(guī)則，將使得購(gòu)片程序越來越透明，電視臺(tái)更需要有說服力、品相、質(zhì)量和收視表現(xiàn)上佳的作品。

五、廣告植入空間增大。

隨著盈利空間的縮小，廣告植入將會(huì)顯示出價(jià)值，因?yàn)榭梢杂行Х謹(jǐn)偛糠种谱鞒杀?。尤其是現(xiàn)當(dāng)代題材的影視劇，廣告植入的空間較大。

六、品質(zhì)為王依然永恒。

像去年熱播的《北平無戰(zhàn)事》這種優(yōu)質(zhì)大劇未來還會(huì)有不少，如張嘉譯主演的《白鹿原》、海清主演的《女不強(qiáng)大天不容》、吳奇隆主演的《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》、趙薇主演的《虎媽貓爸》等都備受矚目。每家衛(wèi)視每年都會(huì)購(gòu)入幾部叫得響收視高的力作。

綜上所述，2015年是國(guó)內(nèi)影視劇實(shí)施新政的元年，無論是投資制作公司、電視臺(tái)、網(wǎng)站等制播各方都更加趨于理性和謹(jǐn)慎，現(xiàn)實(shí)題材和年代戲仍將撐起大半個(gè)劇目江山，對(duì)好的劇本、演員、導(dǎo)演以及制作班底等資源需求量更大，對(duì)網(wǎng)劇的發(fā)展和壯大更值得關(guān)注，而一部?jī)?yōu)質(zhì)的劇目仍然不愁找不到好婆家。所以，影視劇市場(chǎng)更需要影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)各方，刨除浮夸的泡沫和浮躁的逐利心態(tài)，沉下來創(chuàng)作和制作，為觀眾奉獻(xiàn)精品佳作，使得整個(gè)影視劇市場(chǎng)持續(xù)健康循環(huán)發(fā)展。