“鱘王”三劫

安鐘汝

老人與鱘

“魚道是水利工程中供魚類洄游的通道，魚在魚道中需要依靠自身的力量克服流速溯游至上游。三十千克以下的中華鱘能夠通過魚道翻越大壩，但三十千克以上的中華鱘怎么辦？魚道能夠讓強健的雄性中華鱘翻越大壩，但是母魚懷卵，體重增加百分之三十，怎么辦？即便有極少數(shù)中華鱘幸運，翻越葛洲壩，以后的三峽大壩高度是葛洲壩的五倍，怎么辦？”

專家連珠炮式一連三個“怎么辦”，讓1981年初，對葛洲壩水利工程竣工后中華鱘保護問題的研討，從此擱置三十多年。也讓研討會上，坐在后排的一個年輕人，流出一行眼淚，從此與鱘魚結(jié)下一世緣分。

這個人，就是本文的主人公，藍澤橋。2013年，長江最后一條野生中華鱘消失。而當初那個流淚的，如今已年過花甲的藍澤橋，卻悄然在長江之側(cè)，憑著對中華鱘的“樸素情感”，將鱘魚進行人工蓄養(yǎng)，創(chuàng)建了驚人的鱘魚帝國，產(chǎn)量占據(jù)全球四分之一，產(chǎn)品直供迪拜七星級帆船酒店。

然而正當他躊躇滿志希望將自己的鱘魚產(chǎn)業(yè)夢做得更大時，卻因為融資問題，與資方產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾，并因為一紙他“當初不知輕重”的對賭協(xié)議，被迫站上被告席。他的產(chǎn)業(yè)隨之風雨飄搖。

2014年4月18日，湖北省高級人民法院判決藍澤橋的湖北天峽鱘業(yè)有限公司向資方蘇州周原九鼎投資中心支付人民幣8989.2869萬元，用于受讓蘇州周原九鼎投資中心持有的宜都天峽特種漁業(yè)有限公司49%的股份。

藍澤橋陷入巨大的財務(wù)危機。除此之外，他還面臨私刻公章、騙貸的刑事指控。揚名楚地的中國鱘魚之父幾近身敗名裂。

“自己養(yǎng)自己的魚多好，非要搞什么上市，不作死就不會死?！?/p>

“對賭協(xié)議輸了，就該遵守游戲規(guī)則，企業(yè)家無道德底線，社會應(yīng)有契約精神?！?/p>

面對非議，藍澤橋的親人、朋友嘆息：三十年來，他和鱘魚一起翻越了人生的大壩，幾經(jīng)生死，頭破血流，到頭來卻落得個兩手空空，老無所依，他和鱘魚的緣分，是一場孽緣。而這場孽緣，要從藍澤橋遭遇三次“大壩”說起。

第一壩：人禍

1994年嚴冬，武漢的天氣特別寒冷，刺骨的風穿過看守所狹小的窗戶，撲打著光禿禿的墻壁。墻內(nèi)，藍澤橋端起一碗冰冷的水，從骯臟的褥子里扯下一綹棉絮，蘸著水又開始在墻壁上畫起了鱘魚。鱘魚尾巴還沒畫出來，剛剛畫完的鱘魚頭就已經(jīng)被冷風吹干。藍澤橋突然有了一個奇怪的念頭，什么時候把一條魚完整地畫出來，自己就一頭撞上這畫魚的墻。

忽然看守所外響起了哭喊聲。

“爸爸，你沒罪，你要好好活著，我們每天都在給國家領(lǐng)導人寫信，一直寫到他們把你放了，我們要救你出來?！?/p>

藍澤橋聽出來了，那是自己兩個孩子的喊聲。他的心被喊聲扯碎了，蹲在地上，控制不住開始痛哭。

他的“人魚故事”正是從三十年前的那場研討會開始的。能不能通過人工養(yǎng)殖保留下中華鱘這一物種？這種和商業(yè)無關(guān)的情感沖動曾使藍澤橋遭遇了無盡的商機。

1989年，體制內(nèi)的藍澤橋調(diào)任湖北省水產(chǎn)局機械化養(yǎng)魚公司總經(jīng)理。兩年后，利用湖北廣闊的湖面資源，他與國外公司合作，開始了鱘魚人工養(yǎng)殖。這一探索，不但完成了藍澤橋中華鱘物種保護的愿望，還讓他做出了很大“政績”。到1993年，公司從創(chuàng)立初期全部資產(chǎn)不足30萬元發(fā)展成為總資產(chǎn)近兩千萬元的國內(nèi)知名水產(chǎn)企業(yè)。

躊躇滿志的藍澤橋開始計劃，將鱘魚產(chǎn)業(yè)做成湖北的支柱產(chǎn)業(yè)之一。而這時，一張羅網(wǎng)對他張開了。

當年，一位來自香港的名叫南希的漂亮女客商，通過水產(chǎn)局領(lǐng)導找到藍澤橋，要求養(yǎng)魚公司旗下的飼料廠引進總投資128萬美元的方便面生產(chǎn)設(shè)備。

要做方便面項目，則意味著要變賣養(yǎng)魚公司的資產(chǎn)。不甘自己幾年努力付諸東流，藍澤橋決定對直屬領(lǐng)導的指示不予理睬。緊接著，藍澤橋的工作便屢遭刁難，首先上級將養(yǎng)魚公司500畝水田全部劃走，把債務(wù)全部留給藍澤橋，隨后，省財政廳給養(yǎng)魚公司海南分公司的救災(zāi)資金全部被截留。到最后，陷入困境的藍澤橋被迫辭職。

這還不算完。藍澤橋辭職以后，養(yǎng)魚公司投資超兩千萬元人民幣的方便面項目旋即上馬，但最后因為生產(chǎn)不出合格的方便面，設(shè)備成了廢物。面對如此巨大的虧損，上級領(lǐng)導認為藍澤橋有重大貪污嫌疑，申請湖北審計廳對養(yǎng)魚公司進行財務(wù)審計。

當然，沒有審計出任何問題。但藍澤橋還未松一口氣，就被檢察院采取了先逮捕后審查的手段，三番五次偵查以后，終于找出了兩萬多元的漏洞。而這兩萬多元，只是藍澤橋事發(fā)前幾次出差海南還未來得及報銷的差旅費。

身陷囹圄卻無力申訴。日復(fù)一日，藍澤橋日益心灰，接下來的一件事，更是讓他陷入絕望。

一天晚上，看守所停電，一個小伙子上廁所不小心踩到了藍澤橋的右眼，因為看守所醫(yī)療條件有限，又不能外出治療，藍澤橋右眼最終失明。

身心遭遇摧殘，藍澤橋的舉止開始越來越怪異，或是絮絮叨叨給獄友講述自己的鱘魚項目，或是沉默著一遍遍用棉絮蘸水在墻壁上畫鱘魚。直到這一天，兩個孩子的哭喊聲，再次給了他活下來的信心。

在之后的200多天里，幾乎每周，藍澤橋的兩個孩子都會去看守所喊一遍，然后回去寫申訴信。

加起來一共103封申訴信，藍澤橋至今也不知道到底是哪封起了作用。1996年，武昌區(qū)人民法院受理了藍澤橋案，做出了無罪判決，檢方抗訴，武漢市中院再審仍然無罪，藍澤橋獲得了全國首例國家個人賠償6673.14元。

藍澤橋自由了。但此后，這位中國鱘魚養(yǎng)殖第一人，似乎消失在武漢水產(chǎn)江湖。

第二壩：天災(zāi)

時光流轉(zhuǎn)，2005年夏季，清江，腥臭水汽氤氳在烏色的湖面，一位老者撐篙劃過，嘴里喊著漁歌：吃又不敢吃，洗又不敢洗，清江變?yōu)踅?，恩人恐怕要成罪人啦，我就警告那藍澤橋。

是的，就是那個為鱘魚流淚的藍澤橋，那個為鱘魚經(jīng)受牢獄之災(zāi)的藍澤橋。從一個找不到組織的公務(wù)員變成一個創(chuàng)業(yè)者，藍澤橋悄然在宜昌清江附近再續(xù)人魚之緣，于1996年在一個廢棄校舍創(chuàng)辦天峽鱘魚養(yǎng)殖公司。

說起藍澤橋的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，當?shù)厝藷o不感嘆。

“為了支持他養(yǎng)鱘魚，他的親人變賣了車子房子?！?/p>

“曾經(jīng)，一場大雨，沖走了30多萬條鱘魚，幾乎讓他回到了起點?！?/p>

“曾經(jīng)，往外運鱘魚的時候，他遭遇車禍，差點命喪黃泉?！?/p>

“他今天的成就是血淚換來的?！?/p>

歷經(jīng)坎坷，2005年，藍澤橋的湖北天峽鱘業(yè)公司建立了7個鱘魚魚苗繁育基地，種魚400噸，成為當時響當當?shù)镊\魚養(yǎng)殖大王。

藍澤橋養(yǎng)鱘魚發(fā)了財，宜昌清江附近的老百姓紛紛仿效，開始在清江利用網(wǎng)箱養(yǎng)殖鱘魚。當時官方統(tǒng)計，僅僅在清江高壩洲，就有2900多農(nóng)戶開展鱘魚養(yǎng)殖。藍澤橋成了致富帶頭人，開始出現(xiàn)在各大新聞媒體，受到省部級領(lǐng)導肯定。

面對榮譽，藍澤橋也當仁不讓，甚至今天，他還堅信，自己經(jīng)歷那么多的艱辛，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，有人現(xiàn)在要把自己搞破產(chǎn)，鄉(xiāng)親們都會出來為自己出氣。

但是領(lǐng)了榮譽，就要承擔責任。

2005年左右，清江5萬畝水面多達1000畝的網(wǎng)箱，大大超出了清江承載能力，清江受到嚴重污染，清江流域的人們面臨一場生態(tài)災(zāi)難。這筆債，便記在藍澤橋的頭上。

當?shù)厝擞蓪χ赂粠ь^人的感激，變成了對破壞生態(tài)罪魁禍首的怨憤。

那首民歌，便是周圍的百姓送給藍澤橋的“警告”。而警告藍澤橋的，不僅僅是老百姓，還有老天。

2006年，清江流域大旱，清江水面收縮，水體污染無以復(fù)加，網(wǎng)箱里的鱘魚開始大面積翻塘，損失百分之七十。藍澤橋的天峽公司260多噸鱘魚在20天左右全部死光，十年努力，毀于一旦。他遭遇了與鱘魚結(jié)緣的第二個大壩，天災(zāi)。

鄉(xiāng)親們指責，債主逼債，親人埋怨，藍澤橋欲哭無淚。

咬咬牙，他已經(jīng)背了那么多的債，走了那么遠的路，回不去了。為此，藍澤橋再次舉債，開始研究鱘魚岸上養(yǎng)殖。

他跑遍歐美，啃黑面包，住小旅館，學習各地鱘魚岸上養(yǎng)殖經(jīng)驗，終于成功探索出了成本低、經(jīng)濟環(huán)保的岸上鱘魚養(yǎng)殖的方法。因為投入成本低，普通家庭都可以進行養(yǎng)殖，而其產(chǎn)量，是網(wǎng)箱養(yǎng)殖的十倍。

藍澤橋找到了人生第二個大壩的“過魚道”，也找到了更大的產(chǎn)業(yè)海洋：能不能將這種岸上養(yǎng)殖方式推廣到普通農(nóng)家，將這些農(nóng)家納入公司體系，做成公司加農(nóng)戶的新農(nóng)村項目？

此時，國家城鎮(zhèn)化政策呼聲也越來越大，新農(nóng)村建設(shè)轟轟烈烈地開展，藍澤橋認為，自己的鱘魚養(yǎng)殖與新農(nóng)村相結(jié)合，必然帶來極大的商機。一旦做成，自己也會成為“功臣”。藍澤橋無比激動，他已經(jīng)控制不住自己的腳步了。

第三壩：資本之殤

“當代中國漁業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人物”、全國鱘魚委員會副主任、世界鱘魚學會理事、世界私營養(yǎng)鱘第一人……諸多光環(huán)下，藍澤橋說，比我年齡大得多的袁隆平一輩子研究雜交水稻，找到了人生中最大的樂趣。我有幸有緣結(jié)識鱘魚，就是要追求鱘魚的開發(fā)利用價值最大化。

他與當?shù)匾恍┺r(nóng)戶合作，做起了項目試驗：利用農(nóng)房，底層養(yǎng)殖鱘魚，不但可以作為鱘魚產(chǎn)品出售，還可以供游客觀賞，收取門票獲利；二層可以開展農(nóng)家樂、出售鱘魚產(chǎn)品獲利；第三層可以用來辦公和生活；第四層可以設(shè)置光伏發(fā)電設(shè)備發(fā)電。藍澤橋還給項目取了個名字，叫農(nóng)家鱘博園。

“如果在一個省建一萬座新村，不但能年養(yǎng)鱘1000萬噸，年收入4000億元，再造10個漁業(yè)大省的養(yǎng)殖產(chǎn)值，還能通過加工與品牌增值打造'鱘'字頭萬億產(chǎn)業(yè)?！彼{澤橋的設(shè)想讓一些媒體、專家驚嘆不已。有媒體說，這是中國生物領(lǐng)域的又一個世界級貢獻。

藍澤橋的地位被抬得很高很高，雄心也被抬到很高很高。天峽鱘業(yè)開始面向全國啟動《百萬農(nóng)家鱘博園致富工程》，并希望“與海內(nèi)外投資商共創(chuàng)輝煌”，用10年時間在省內(nèi)外推廣天峽模式，打造“農(nóng)”字頭萬億鱘魚產(chǎn)業(yè)。在全國建設(shè)10000個立體廠房鱘魚產(chǎn)業(yè)新村。

誰愿意陪藍澤橋做這一個“世界級的貢獻”？

令藍澤橋欣喜的是，他真的遇到了“貴人”。

2010年10月，蘇州周原九鼎投資中心找到藍澤橋?qū)で蠛献鳎①澦{澤橋的鱘魚養(yǎng)殖項目。藍澤橋頓感找到知音，雙方一拍即合。雙方簽訂對賭協(xié)議，湖北天峽成立宜都天峽特種漁業(yè)有限公司，根據(jù)協(xié)議約定，九鼎方面將對宜都天峽增資1億元。各方約定，將資源共享、優(yōu)勢互補，在未來三年內(nèi)，推動宜都天峽在中國境內(nèi)資本市場公開發(fā)行并上市。

一旦上市，有了充沛的資金，自己的大夢便可以實現(xiàn)。

但是，被藍澤橋忽略的是，鱘魚長大就要八年時間，更何況自己的農(nóng)家鱘博園致富工程。一家靠資本運作掙快錢為生的投資公司會如藍澤橋一樣，有用生命做一場夢的耐心嗎？

藍澤橋在對賭協(xié)議上簽下自己的名字時，他只看到對方資金、團隊、管理實力。他認為，對方是看好自己企業(yè)的，既然看好自己的企業(yè)，合作以后肯定會全力支持自己，成為一起造夢的“一家人”。

從商業(yè)角度來說，這個想法太天真了。

雙方在法院對決中，曾經(jīng)的矛盾集中展現(xiàn)：藍澤橋認為對方實際到位的資金沒有落實到其看重的項目上，對方的企業(yè)運作方式也不適合企業(yè)發(fā)展；對方指責作為董事長的藍澤橋獨斷專行，藍澤橋指責對方失信……一系列矛盾避無可避。最終，九鼎抽走了派駐宜都天峽的高管。

形勢急轉(zhuǎn)直下。藍澤橋的資金頓時陷入困境，因為內(nèi)部紛爭不斷，銀行也停止了向藍澤橋放貸，為了維持項目正常運行，藍澤橋開始借高利貸維持公司正常運營。至今為止，公司欠下2億多元的高利貸，藍澤橋的鱘魚項目擱置。

而根據(jù)國家銀監(jiān)會規(guī)定，資方團隊離去，三年上市成為不可能完成的任務(wù)。這意味著雙方的上市計劃也宣告破產(chǎn)。2013年，九鼎投資根據(jù)對賭協(xié)議正式起訴藍澤橋，要求藍澤橋向九鼎投資支付9023萬元受讓其所持宜都天峽百分之四十九的股份，并要求其擔負違約責任，賠償九鼎4655萬元。不僅如此，雙方鬧紅了眼，藍澤橋還面臨私刻公章、騙貸的刑事指控。

藍澤橋與九鼎的合作徹底破裂。但一生沉浮的他不死心，天災(zāi)人禍都沒有把自己擊垮，這次一個公司怎能就把自己撂倒了？

最后的鱘魚

面對起訴，藍澤橋以資方?jīng)]有兌現(xiàn)資金、管理承諾等幾大理由抗辯。但對方團隊進入天峽公司時都用筆記本辦公，離開的時候，連同筆記本電腦將材料一同帶走，藍澤橋幾乎沒有任何證據(jù)。他只能以道德、誠信等來對付對方白紙黑字的對賭協(xié)議。

天真的藍澤橋至今也想不通，一家人，怎么把備份章說成是私刻公章，并拿來起訴？這是家丑啊，家丑不可外傳啊。對方團隊出走，藍澤橋說，我和出走高管關(guān)系很好的，他不是和我有矛盾，他是和九鼎鬧了矛盾。但那個被藍澤橋看作朋友的高管，卻短信告訴媒體“企業(yè)家道德無底線，社會需要契約精神”，讓藍澤橋陷入道德和誠信的雙重危機。

2014年，武漢市高院一審判決，藍澤橋敗訴。消息傳出，企業(yè)危機四伏。

債主認定藍澤橋氣數(shù)已盡，開始堵門要債，銀行也不再愿意借給藍澤橋一分錢。他苦心養(yǎng)大的鱘魚，也被對方緊緊盯住，只要藍澤橋出售一條，就被斥為出售資產(chǎn)。

面對如潮非議，藍澤橋開始如一個孩子一樣講述他曾經(jīng)遭遇的磨難，希望講情面。情面打動不了人，他又開始整天佝僂著身軀在魚池之間來回走動，生怕別人奪走他一條鱘魚。

你這樣，能保住自己的鱘魚嗎？

面對記者，藍澤橋在自己的鱘魚面前，流下了一行眼淚。

年近古稀，巨大的基業(yè)，遼闊的產(chǎn)業(yè)夢想，還有沉到心底的種種磨難，這行眼淚，比起三十年前的那行，要沉重很多很多。

他說，去年，最后一條中華鱘消失了，今年，是不是輪到我了？

但他還是不死心，又開始拿起筆申訴，一封一封給他心中的領(lǐng)導寫信。

編 輯 彭 靖 liqing326@163.com