伊利：“一盒奶”的扶貧探索

王輝輝

伊利營養(yǎng)2020戰(zhàn)略升級儀式暨D20中國小康牛奶行動四川涼山站活動現(xiàn)場

一盒牛奶能改變什么？

“我的夢想是做一個發(fā)明家，發(fā)明出智能機(jī)器人，然后幫助全天下的母親，減輕她們的辛苦！”這是河南魯山縣的一名家境貧困的小學(xué)生在“中國小康牛奶行動·我的2020”活動中寫下的心愿卡，也是他給出的答案。

一盒牛奶或許改變不了貧困兒童的營養(yǎng)狀況，但通過這樣的鼓勵和引導(dǎo)，卻能夠幫他們看到外面的世界，對美好未來產(chǎn)生向往。

這也正是“伊利營養(yǎng)2020”精準(zhǔn)扶貧項目的目標(biāo)之一。

“我們希望通過這一項目，為更多的貧困學(xué)生送去健康。送去關(guān)愛，也送去希望?！币晾瘓F(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋表示。

有健康才有脫貧的可能

脫貧攻堅任務(wù)艱巨。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示：2017年末，全國仍有約3046萬農(nóng)村貧困人口。這些貧困人口多生活在落后地區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)，他們的致貧原因更加復(fù)雜，脫貧也更困難。

對于深度性貧困群體，健康扶貧是其中的重要措施。具體來說就是需要對這一群體，尤其是其中的青少年進(jìn)行營養(yǎng)干預(yù)。良好的營養(yǎng)健康保障既是促進(jìn)個人全面發(fā)展的必然要求，也是貧困群眾脫貧的基礎(chǔ)和希望。

但貧困地區(qū)孩子們的營養(yǎng)狀況并不樂觀。世界衛(wèi)生組織最新的調(diào)查結(jié)果顯示：全球范圍內(nèi)有超過95%的孩子鈣攝入量不足，營養(yǎng)素質(zhì)水平亟需改善。在中國，這樣的情況也不同程度地存在。

伊利集團(tuán)的調(diào)查顯示：目前仍有超過4000萬名兒童生活在集中連片特殊困難地區(qū)，他們的健康狀況明顯低于全國平均水平。

中國學(xué)生營養(yǎng)與健康促進(jìn)會目前發(fā)布的《中國不同家庭收入兒童少年營養(yǎng)與健康藍(lán)皮書》表明：在貧困地區(qū)，大量青少年及兒童呈現(xiàn)營養(yǎng)不良的狀況，進(jìn)而出現(xiàn)身體素質(zhì)差、記憶力差等問題，嚴(yán)重的則會出現(xiàn)免疫功能不全。

青少年關(guān)系到國家和民族的未來，因此其營養(yǎng)健康問題一直深受關(guān)注。

為了改善青少年的營養(yǎng)狀況、提高其健康水平，早在2000年，教育部、原農(nóng)業(yè)部等七部委就聯(lián)合啟動實施了國家“學(xué)生飲用奶計劃”，希望通過每天向在校中小學(xué)生提供一份優(yōu)質(zhì)牛奶，以提高青少年的身體素質(zhì)。

之后，國家多次出臺相應(yīng)的政策文件，推動“學(xué)生飲用奶計劃”及“農(nóng)村營養(yǎng)改善計劃”的實施，并將“學(xué)生飲用奶計劃”列入《中國兒童發(fā)展綱要》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》。

疾病一直是貧困發(fā)生的重要原因之一，關(guān)注青少年及相關(guān)人群的營養(yǎng)健康就是扶貧攻堅，對此，張劍秋表示“我們希望通過改善貧困人口中青少年及孕產(chǎn)婦的營養(yǎng)健康狀況，推動精準(zhǔn)扶貧”。

2017年2月，伊利集團(tuán)響應(yīng)原農(nóng)業(yè)部和中國奶業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)起的“D20中國小康牛奶行動”。推出“伊利營養(yǎng)2020”精準(zhǔn)扶貧項目，針對青少年及兒童，輻射孕產(chǎn)婦和老人等關(guān)鍵性人群，開展健康扶貧。

伊利集團(tuán)液態(tài)奶生產(chǎn)基地的自動化也裝線

從關(guān)注身體成長到關(guān)注心理健康

據(jù)張劍秋介紹，“伊利營養(yǎng)2020”項目啟動后，伊利集團(tuán)經(jīng)過分析確定從營養(yǎng)調(diào)研、健康教育和公益捐贈3個方面，推動項目落實。

在公益捐贈方面，伊利集團(tuán)提供給《瞭望東方周刊》的數(shù)據(jù)顯示：2017年2月至2017年底，“伊利營養(yǎng)2020”項目先后深入云南、甘肅、湖北、河南等省市自治區(qū)，覆蓋中國近三分之一的省份，捐贈480萬盒伊利學(xué)生奶，價值1200萬元，惠及12萬貧困地區(qū)的中小學(xué)生。

此外，伊利集團(tuán)組織人員開展調(diào)查，了解青少年在營養(yǎng)健康領(lǐng)域的需求，以便有針對性地開展幫扶。

伊利在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)。貧困地區(qū)青少年的營養(yǎng)問題不僅表現(xiàn)在營養(yǎng)健康水平不足，還體現(xiàn)在營養(yǎng)結(jié)構(gòu)和配比意識弱等方面。因此，在進(jìn)行公益捐贈的同時，伊利集團(tuán)增加了健康小課堂和健康知識宣講環(huán)節(jié)，向中小學(xué)生介紹健康飲食、營養(yǎng)均衡的相關(guān)知識，強調(diào)合理膳食的重要性，以提高貧困地區(qū)青少年營養(yǎng)健康意識，培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。

總結(jié)長期精準(zhǔn)扶貧實踐的經(jīng)驗，張劍秋認(rèn)為，對于貧困地區(qū)的青少年而言，精神關(guān)懷與營養(yǎng)改善同樣重要。因為貧困地區(qū)的青少年不僅面臨著身體營養(yǎng)不足的問題，還面臨著精神貧瘠的困擾。

“我們在活動中注意到，長期貧困會讓許多孩子從小滋生出自卑的心理。他們往往比普通孩子更加膽小怯懦。一定程度上來說這種精神上的‘貧窮比身體上的營養(yǎng)不足會更深遠(yuǎn)地影響孩子們的未來。”據(jù)張劍秋介紹。

因此，伊利集團(tuán)在關(guān)注貧困兒童和青少年身體成長的同時，開始關(guān)注他們的心理健康，給予他們精神的關(guān)懷和引導(dǎo)。

在“伊利營養(yǎng)2020”項目的捐贈活動中，設(shè)計了“我的2020”環(huán)節(jié)，通過多種形式幫助貧困地區(qū)的中小學(xué)生了解外面的世界，引導(dǎo)孩子們暢想未來生活，并邀請他們寫下自己對2020年的美好憧憬和個人期許，投進(jìn)“夢想郵筒”。這才有了開頭的一幕。

在2018年的六一兒童節(jié)當(dāng)天，伊利還與聯(lián)合國全球契約組織、中國紅十字基金會共同參與內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市武川縣西烏蘭不浪學(xué)校的“夢想運動會”，和學(xué)校的師生一起描繪有夢想的未來。

從兒童到母嬰

伊利通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在貧困地區(qū)，不僅僅青少年的營養(yǎng)健康狀況需要關(guān)注，孕產(chǎn)婦、老人等特殊人群的營養(yǎng)健康問題同樣突出，因此2018年，在繼續(xù)向貧困地區(qū)中小學(xué)生提供牛奶營養(yǎng)與健康教育的同時，伊利也開始關(guān)注兒童相關(guān)群體。

2018年，伊利集團(tuán)攜手中華紅絲帶基金會在四川省涼山彝族自治州（以下簡稱涼山州）開展艾滋病的母嬰阻隔工作。

中華紅絲帶基金的數(shù)據(jù)顯示：2017年，涼山州艾滋病母嬰傳播率為8.07%，顯著高于全國?！皩嵤┌滩∧笅敫深A(yù)、阻斷是降低艾滋病母嬰傳播的重要預(yù)防措施之一?！敝腥A紅絲帶基金相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

為了幫助大涼山地區(qū)0-1歲的孩子們實施艾滋病的母嬰阻斷，2018年9月，伊利繼續(xù)推進(jìn)“伊利營養(yǎng)2020”項目的重要內(nèi)容之一——“金領(lǐng)冠母愛計劃”，持續(xù)三年、免費提供價值645萬元的3萬罐金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉。

此外，伊利還向山西、陜西等集中連片貧困地區(qū)，通過“伊利營養(yǎng)2020”捐贈了價值1150萬元的奶粉，包括嬰幼兒配方奶粉、媽媽配方奶粉和中老年營養(yǎng)奶粉。

2018年以來，“伊利營養(yǎng)2020”在助學(xué)公益中的投入已達(dá)2100萬元。據(jù)張劍秋介紹，目前該計劃已經(jīng)覆蓋全國25個省區(qū)、130個市縣、1.2萬所中小學(xué)，遍及西藏、新疆、青海玉樹、四川涼山、陜西藍(lán)田、河北西柏坡等精準(zhǔn)扶貧重點區(qū)域。

對此，聯(lián)合國全球契約組織亞洲與大洋洲總代表劉萌表示?！耙晾麪I養(yǎng)2020”等項目高度契合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在扶貧領(lǐng)域的實踐成果令人贊嘆。

“工具包”能做什么

伊利集團(tuán)在項目推進(jìn)的過程中，還不斷總結(jié)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)扶貧新模式。

據(jù)張劍秋介紹，對于“伊利營養(yǎng)2020”這樣一個覆蓋中國超過三分之一的省份，收益人群達(dá)到幾十萬人次的項目，既要避免千篇一律“走馬觀花”的幫扶模式，又要保證每個地區(qū)都享受到同樣質(zhì)量的幫扶，“這就需要我們在做好整體統(tǒng)籌的同時，又能根據(jù)不同區(qū)域的實際情況進(jìn)行最優(yōu)化處理。”

在項目不斷落實的過程中，伊利總結(jié)出了以“標(biāo)準(zhǔn)化管理工具包”為核心的組織管理模式。

首先，建立統(tǒng)一的組織管理模型，即將活動涉及的所有工作整體梳理，對于其中的重點工作進(jìn)行條理化、明晰化、層次化，而對捐贈過程中涉及的每一個環(huán)節(jié)和需求都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并形成完整的工作文件，也就是“標(biāo)準(zhǔn)化管理工具包”。

每次項目落地前，將“標(biāo)準(zhǔn)化管理工具包”進(jìn)行統(tǒng)一分發(fā)，并對執(zhí)行人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，讓捐贈活動的每一站每一地均按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)落地，確保項目的整體完成質(zhì)量。

“伊利營養(yǎng)2020”涉及到全國130多個縣，每個縣的情況均有不同。因此，在項目具體落地時，還需在“標(biāo)準(zhǔn)化管理工具包”的基礎(chǔ)上，區(qū)分出每站每地的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)事項和可根據(jù)實地考察進(jìn)行調(diào)整的靈活事項，“靈活事項便能保證做到因地制宜、對癥下藥。”張劍秋說。

他介紹道，2018年9月，“伊利營養(yǎng)2020”精準(zhǔn)扶貧項目進(jìn)行了戰(zhàn)略升級。升級后，該計劃將堅持“立足產(chǎn)業(yè)、立體扶貧、精準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)”的模式，精準(zhǔn)關(guān)注嬰幼兒、孤殘、老人等特殊群體，深耕“三區(qū)三州”等精準(zhǔn)扶貧重點區(qū)域，不斷探索健康扶貧與教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等相結(jié)合的專業(yè)扶貧機(jī)制，幫助扶貧對象穩(wěn)定脫貧。