馮昭奎
觀察日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實,展望日本經(jīng)濟(jì)未來,需要“從長計議”,不拘泥于一時一事(比如某個季度經(jīng)濟(jì)增長或股價上漲等)。筆者認(rèn)為,回顧十年來日本經(jīng)濟(jì)發(fā)生的重大變化,可作為審視日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和未來的一個主要依據(jù)。
近十年來日本經(jīng)濟(jì)的第一個重大變化是日本在這期間進(jìn)入了“人口減少社會”。2005年12月,日本總務(wù)省統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計表明,當(dāng)年日本人口比一年前減少兩萬人,首次稱“我國進(jìn)入了人口減少局面”;然而到2009年,統(tǒng)計局推定日本實際進(jìn)入“人口減少局面”是在2008年;2012年1月又改口稱2011年是日本“人口持續(xù)減少的開始之年”。2014年日本內(nèi)閣府的“選擇未來”委員會估算,如果日本每年接受20萬外國移民,日本的人口在100年后也能維持在1億人水平。(《TheHuffingtonPost》,2014年2月25日)
人口減少必然導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)實力的縮水,如果站在“爭當(dāng)大國”的立場上,會覺得這是一大問題,但對老百姓來說,重要的是把日子過得舒適一些富裕一些,而且生活在平均年齡高一些的社會容易獲得“安定感”,普通百姓未必會把整個國家的經(jīng)濟(jì)實力看得那么重。比如,有日本學(xué)者認(rèn)為“人口少的國家也可能維持高水平的人均GDP”,“人口減少反而有助于緩解大城市的住宅過密、混雜問題,對保護(hù)環(huán)境也有好處”。不過,日本的現(xiàn)實是在經(jīng)歷“少子高齡化”的過程中進(jìn)入人口減少社會,“少子高齡化”導(dǎo)致勞動力人口減少,社會保障費用支出增加,使已經(jīng)陷入困境的財政進(jìn)一步惡化,也會導(dǎo)致整個社會缺乏朝氣。
第二個重大變化是戰(zhàn)后日本持續(xù)時間最長的經(jīng)濟(jì)景氣于2009年3月結(jié)束。這次景氣是戰(zhàn)后第14次經(jīng)濟(jì)循環(huán)的景氣上升過程,整個經(jīng)濟(jì)循環(huán)始于2002年2月,結(jié)束于2009年3月,時間總長達(dá)86個月;其間景氣上升過程開始于2002年2月,結(jié)束于2008年2月,持續(xù)時間長達(dá)73個月。由于這次經(jīng)濟(jì)循環(huán)景氣上升的時間長度超過了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)高速增長后期出現(xiàn)的、持續(xù)時間長達(dá)57個月,因而被視為戰(zhàn)后日本“最長景氣”記錄。但廣大國民對景氣上升并沒有“實感”;從數(shù)字上看,這次景氣期間的年均增長率僅為2%。
2008年發(fā)生國際金融危機(jī),美國、歐洲等外部市場急劇惡化,使高度依賴外部的日本經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),2008年度實際GDP增長率出現(xiàn)了-3.7%的戰(zhàn)后最大幅度滑坡。2010年度,處于第15次景氣上升過程的日本經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了4.65%的正增長,這是1991年以來的最高增率,意味著日本已從金融危機(jī)的最困難時期走出,開始進(jìn)入復(fù)蘇的軌道。
第三個重大變化是在2010年日本的名義GDP被中國超過,將1968年以來保持了42年的名義GDP“世界第二”地位讓給了中國。中國的GDP已達(dá)到日本的2.17倍。GDP是經(jīng)濟(jì)的“流量”,經(jīng)濟(jì)流量估算的是“全家一年能掙多少錢”,與之相對,經(jīng)濟(jì)的“存量”估算的是“全家總共擁有多少財富”?,F(xiàn)在,中國經(jīng)濟(jì)的“流量”雖然超過了日本,但中國經(jīng)濟(jì)的存量還不及日本,因為日本已經(jīng)維持了42年世界第二經(jīng)濟(jì)大國的地位,其積累下來的財富總量不容小覷(當(dāng)然其中一部分“家底”,比如公路、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)老化)。數(shù)據(jù)顯示,2008年日本財富總量是中國的2.8倍,其中生產(chǎn)性財富是中國的2.4倍,人均生產(chǎn)性財富是中國的25倍。(《推進(jìn)工業(yè)化仍是我國重要戰(zhàn)略任務(wù)》,金碚,《光明日報》2014年12月1日)又據(jù)2012年聯(lián)合國公布的一項衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家財富的新指標(biāo)——“包容性財富指數(shù)”,日本的人均GDP指數(shù)并不及其他發(fā)達(dá)國家,但在人力成本、自然成本與生產(chǎn)成本三項指標(biāo)綜合后的人均“包容性財富指數(shù)”卻排名第一,美國排名第二,中國在這項排名中居第17位。
第四個重大變化是2011年3月11日日本地震、海嘯及嚴(yán)重的核泄漏事故。日本政府估算直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)16萬億~25萬億日元,世界銀行估算此次震災(zāi)造成的損失金額在世界自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失中堪稱史上最高。由于當(dāng)?shù)氐谝划a(chǎn)業(yè)比重大,老年人多,很多人將居住房屋兼做工作場所,因此,對大多數(shù)災(zāi)民來說,失去房屋意味著失去生活和營生的基礎(chǔ),加之附近沒有大城市,很難找到新的工作崗位。幾年來由于日本政府的災(zāi)區(qū)復(fù)興政策不力,致使避難人數(shù)居高不下,直至地震發(fā)生近4年后的2015年2月,避難人數(shù)仍有近21萬人,形成所謂“避難長期化”現(xiàn)象,給國家財政造成很大負(fù)擔(dān)。
對日本經(jīng)濟(jì)影響更為持久的是福島核電站事故引起的日本全國50多臺核電機(jī)組基本停運,而占日本電力生產(chǎn)大約三成的核電停運,導(dǎo)致國內(nèi)電力嚴(yán)重不足,日本的能源自給率從2010年的19.9%大幅下降到2012年的6.0%,貿(mào)易赤字大幅增加。與此同時,放射性物質(zhì)污染海水和土壤,引起了對某些特定產(chǎn)品(如附近海域的水產(chǎn)品)的出口限制和消費者的恐慌。
日本政府新近發(fā)表的一份報告稱,73.7%的日本人口生活在可能遭遇洪水、泥石流、地震、土地液狀化、海嘯等自然災(zāi)害威脅的地區(qū),這意味著在日本,適合建設(shè)核電站的安全場地實屬“稀有之物”,而且,即便沒有發(fā)生地震或核事故,如何處置核廢料也是未解決的課題。這說明日本反核民眾和政治家的主張不是沒有道理的。然而,在2014年2月,主張“零核”的前首相小泉純一郎支持的前首相細(xì)川護(hù)熙在東京都知事選舉中居然落敗,反映了在政界、財界乃至媒體界,“擁核”勢力依然占主流,預(yù)示日本的核電事業(yè)不會因為福島危機(jī)而完全停擺。安倍內(nèi)閣已于2014年4月通過新《能源基本計劃》,將核電定位為“重要的基荷電源”(“基荷電源”是指能夠提供連續(xù)、可靠的電力供應(yīng)的主力電源,如煤電、核電等都適合作為基荷電源),徹底否定了“零核”主張。
第五個重大變化是2012年底再度出任日本首相的安倍晉三為了振興“3·11”地震后的經(jīng)濟(jì),提出試圖以貨幣貶值提升日本企業(yè)國際競爭力的量化寬松,為擺脫通貨緊縮而設(shè)立通貨膨脹目標(biāo)等一系列政策,并效仿美國前總統(tǒng)里根,稱其經(jīng)濟(jì)政策為“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
在推行安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的前期,日本政府接連“射”出寬松的貨幣政策與積極的財政政策這“兩支箭”,對日本股市起到了刺激作用,日本經(jīng)濟(jì)稍顯復(fù)蘇勢頭。但是,“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的前“兩支箭”只產(chǎn)生了短期的、局部的效果,其“第一箭”推動日元貶值,使出口大企業(yè)獲利頗豐;“第二箭”加大財政開支,討得建設(shè)業(yè)和重工業(yè)的歡心。受這兩支箭“滋潤”的大企業(yè)得以給員工漲了工資,但廣大中小企業(yè)卻沒有這種能力,而大企業(yè)的員工僅占總從業(yè)人員的不到10%。所以從全國看,年均工資上漲率低于生活必需品的物價上漲率,實際工資是負(fù)增長,加之2014年4月開始消費稅從5%提高到8%,日元大幅貶值導(dǎo)致進(jìn)口原料漲價,進(jìn)而引起食品價格上漲,在此背景下,部分國民感到生活困難,整個消費低迷導(dǎo)致景氣趨于惡化。2013年3月日本銀行承諾用兩年時間使物價指標(biāo)上升2%,可以說近年來日本經(jīng)濟(jì)僅有的亮點不過就是就業(yè)率/失業(yè)率的改善,訪日游客的增加而已。
2014年6月安倍政府推出《日本復(fù)興報告》,堪稱安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)壓軸戲的“第三支箭”,即喚起民間投資的增長戰(zhàn)略,推進(jìn)大膽的結(jié)構(gòu)改革,從根本上扭轉(zhuǎn)投資過少、規(guī)制過剩、競爭過度的“三過”傾向,推出鼓勵女性就業(yè)以便增加勞動力;打破省廳界限以便將政策資源集中投向戰(zhàn)略領(lǐng)域;推動信息化以便推動民間主導(dǎo)的技術(shù)革新,力爭在五年內(nèi)將日本技術(shù)實力的世界排名從第五提升到第一;開放勞動力市場,引進(jìn)外國人才;改善投資環(huán)境,吸引外國企業(yè)的投資;支援堪稱“日本經(jīng)濟(jì)頂梁柱”的中小企業(yè)等一系列政策手段。安倍相繼打出“三支箭”是要顯示這些政策不是凌亂無序,而是有機(jī)統(tǒng)一的“政策組合”。
日本政府期待通過“三箭齊發(fā)”,使日本走出十年以來一直拖經(jīng)濟(jì)后腿的通貨緊縮,爭取今后十年的年均名義增長率達(dá)到3%,年均實際增長率達(dá)到2%。這種以“信念”來促使投資和消費增加的想法堪稱安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的“一絕”或一個“創(chuàng)新”。
然而,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)存在著明顯的問題和缺陷:其一是對日本經(jīng)濟(jì)最根本的問題——人口高齡化與人口減少缺乏有力的對策,缺乏美國對外國移民大膽開放的魄力;其二是安倍決定推遲一年半實施原定在2015年10月開始的消費稅上調(diào)至10%以充實財政收入的計劃,意味著經(jīng)濟(jì)增長與財政重建之間難解難分的矛盾仍然“無解”;其三是為落實結(jié)構(gòu)改革的各項政策措施所需的配套資金來源沒有提及;其四是一些改革措施缺少明確的時間表和實現(xiàn)目標(biāo)的具體途徑??傊?,雖然安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的“第三支箭”表現(xiàn)出強(qiáng)烈的改革意愿,涉及內(nèi)容也很廣泛,但總體而言是一個平庸計劃。
必須指出,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)其實還有掖在袖子下面的“第四支箭”,這就是日本內(nèi)閣會議2014年4月1日決定通過“防衛(wèi)裝備轉(zhuǎn)移三原則”,大幅放寬對外輸出日本武器裝備和軍事技術(shù)的條件,為長期受“武器出口三原則”束縛的日本軍工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造一個“騰飛的機(jī)遇”。眾所周知,軍事技術(shù)和裝備的生產(chǎn)和出口可能在很大程度上推動整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在當(dāng)今世界武器市場日趨擴(kuò)大、競爭日益激烈的條件下,在質(zhì)量上不遜于眾多競爭對手的日本某些武器、武器零部件和“軍民兩用”強(qiáng)項技術(shù)的出口,有可能顯著刺激日本經(jīng)濟(jì),鞏固其經(jīng)濟(jì)大國地位。可以預(yù)計,這“第四支箭”對日本經(jīng)濟(jì)的刺激作用要比公開宣稱的“三支箭”更鋒利更有效。
以上,討論了十年來日本經(jīng)濟(jì)的重要變化,通過分析這些變化和日本的經(jīng)濟(jì)對策,對今后十年日本經(jīng)濟(jì)的前景或可作出如下判斷:第一,盡管長期以來日本經(jīng)濟(jì)猶如一個“病人”,但今后十年日本依然是不容小覷的世界第三“經(jīng)濟(jì)大國”和名列前茅的“科技大國”;第二,能否走出通貨緊縮,能否實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,能否重建財政,是檢驗安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)成敗的三個關(guān)鍵課題;第三,如果日本在對外戰(zhàn)略上不犯大錯,今后一段時期日本經(jīng)濟(jì)可維持1%~2%的年均實際增長率;人均GDP可維持現(xiàn)有水平或稍有增長,日本的GDP不至于快縮水;第四,日本可望通過適度吸引外國人才和投資等,日益融入亞洲的“命運共同體”之中,如果日本積極響應(yīng)中國的“一帶一路”倡議,將可能獲得增強(qiáng)日本經(jīng)濟(jì)活力的良好機(jī)遇;第五,舉辦2020年夏季奧運會或可使日本經(jīng)濟(jì)迎來一個“小陽春”。