“互聯(lián)網(wǎng)+能源”仍需苦練內(nèi)功

姚堯

互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)行業(yè)僅限于交換、消費(fèi)環(huán)節(jié)，盲目追求無異于舍本逐末。

2015年5月6日，《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者從中國海洋石油總公司（下稱中海油）總部獲悉，中海油銷售公司正討論為成品油銷售業(yè)務(wù)“加上”互聯(lián)網(wǎng)，并已獲得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的邀約。早在4月16日，中國石油化工集團(tuán)公司（下稱中石化）也宣布與阿里云合作對石化業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)升級。中石化新聞發(fā)言人呂大鵬說，這不是股份合作，只是購買技術(shù)服務(wù)，阿里將為中石化構(gòu)建云計(jì)算及大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，傳統(tǒng)石化行業(yè)紛紛試水“互聯(lián)網(wǎng)+”是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大形勢下的主動(dòng)出擊。但也要妥善解決網(wǎng)絡(luò)信息安全、貿(mào)易中的安全支付、危險(xiǎn)化學(xué)品物流、進(jìn)口配額分配等問題?？v觀整個(gè)石化產(chǎn)業(yè)鏈，互聯(lián)網(wǎng)所能帶來的改變?nèi)匀挥邢?，而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量等“內(nèi)功”則將導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+能源”成空中樓閣。

石化企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)身

2015年5月4日剛剛卸任的中石化董事長傅成玉曾表示，“非油業(yè)務(wù)是個(gè)金礦，2015年的前2個(gè)月增幅超過60%，是在國際油價(jià)下跌后難得一見的一抹亮色?！弊?014年起，中石化就已經(jīng)著手布局與互聯(lián)網(wǎng)的融合，與騰訊的合作就是最好的例證。去年8月，中石化與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。騰訊、中國人保和麥?zhǔn)①Y產(chǎn)三方總計(jì)出資100億元成立人保騰訊麥?zhǔn)⒛茉椿?，入股重組后的中石化銷售公司，占股2.8%。中石化表示，這將在移動(dòng)支付、新業(yè)務(wù)開發(fā)、媒介宣傳、O2O、地圖導(dǎo)航和用戶管理及大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域促進(jìn)其發(fā)展。

其實(shí)，同為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里也早與中石化有過合作的傳聞，在幾經(jīng)周折后，直到最近才得到確認(rèn)。中國傳媒大學(xué)公共關(guān)系與戰(zhàn)略傳播研究所所長郭曉科告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，“中石化憑借其3萬多家加油站，2.4萬座易捷便利店，8000萬加油卡持卡客戶，每日都在產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，如果能將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集整理，將變?yōu)閷氋F財(cái)富?！?/p>

目前，非油業(yè)務(wù)收入在中石化營業(yè)收入的比重尚不足1%，而國際上的同類企業(yè)非油業(yè)務(wù)營業(yè)額和毛利占比往往都超過20%，可見中石化仍有很大的發(fā)展空間。今年，中石化預(yù)計(jì)還將全面啟動(dòng)基于互聯(lián)網(wǎng)的車聯(lián)網(wǎng)、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等6大創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

與中石化同步，中海油也在加緊布局“互聯(lián)網(wǎng)+”中。但與中石化不同的是，中海油將側(cè)重點(diǎn)放在了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與生產(chǎn)的結(jié)合上，他們在上游有“數(shù)字油田”；中游有“智能管道”；下游有“數(shù)字煉廠”。中國海洋石油總公司信息化部總經(jīng)理尤釗瑛告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能有效動(dòng)態(tài)調(diào)配生產(chǎn)和消費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，我們可以做很多?！?/p>

此外，中石油的能源一號(hào)，山東地?zé)挶尘暗慕疸y島、易貿(mào)，交易所背景的華東石油交易中心的油品匯，民營企業(yè)背景的各種石化商城，各種所有制，各種層次，各種側(cè)重和形式的“互聯(lián)網(wǎng)+能源”已經(jīng)不勝枚舉。

安全：企業(yè)轉(zhuǎn)型根基

石化行業(yè)積極觸網(wǎng)，除了受到今年兩會(huì)提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略政策鼓動(dòng)以外，也是其自身轉(zhuǎn)型升級需求下的必然抉擇。但這樣的轉(zhuǎn)型不可能毫無阻礙，首先就要面對網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題。

對于中石化與阿里的合作，中投顧問能源行業(yè)研究員宋智晨表示，除了由于阿里的云計(jì)算已經(jīng)通過市場檢驗(yàn)并獲得認(rèn)可以外，也與中石化自身強(qiáng)烈的觸網(wǎng)意愿有關(guān)。他說：“近期，國內(nèi)要求打破石油壟斷的呼聲越來越高，石化雙雄的行業(yè)壟斷地位受到?jīng)_擊是遲早的事情，中石化需要積極探索非油業(yè)務(wù)，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中獲得先機(jī)?！碑?dāng)然，非油業(yè)務(wù)業(yè)績的迅猛增長也是不爭的事實(shí)，廣為石化企業(yè)看重。

但任何成功轉(zhuǎn)型都必然要面臨挑戰(zhàn)，當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，確保網(wǎng)絡(luò)安全尤為重要。在“互聯(lián)網(wǎng)+能源”過程中的網(wǎng)絡(luò)安全問題主要來自企業(yè)安全邊際的擴(kuò)展和侵犯個(gè)人隱私。

據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國境內(nèi)網(wǎng)站的仿冒頁面（URL鏈接）多達(dá)到99409個(gè)，較2013年增長230%?！靶畔⑿孤丁⒕W(wǎng)絡(luò)攻擊都是我們現(xiàn)在面臨的安全挑戰(zhàn)，”尤釗瑛說，“包括中海油在內(nèi)的很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)，經(jīng)常都會(huì)遇到不同方面的攻擊?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)結(jié)合的過程中，企業(yè)的安全邊際不斷擴(kuò)張。360公司董事長周鴻祎說：“隨著原先獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大企業(yè)迎來更多智能化的設(shè)備，并被接入互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的安全邊界也超越了廠區(qū)?！鄙虾９I(yè)自動(dòng)化儀表研究院王英說：“僅在工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面，就面臨著數(shù)據(jù)竊取、通過信息數(shù)據(jù)破壞工廠等等?！比ツ?月，特斯拉車載系統(tǒng)被國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司360輕松破解?！肮粽呖梢岳贸绦蚵┒?，遠(yuǎn)程控制車輛，實(shí)現(xiàn)開鎖、鳴笛、閃燈、開啟天窗等操作。”360公司某負(fù)責(zé)人說。

此外，對于眾多消費(fèi)者而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也帶來了侵犯個(gè)人隱私的安全問題。有評論認(rèn)為，中石化與阿里在進(jìn)行大數(shù)據(jù)的“轉(zhuǎn)移”和“托管”過程中，不排除發(fā)生技術(shù)上大數(shù)據(jù)泄露的可能。

好產(chǎn)品是最終保障

網(wǎng)絡(luò)安全其實(shí)也只是問題的一個(gè)方面。石化行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)融合時(shí)，還將遭遇眾多獨(dú)有的問題?！皞鹘y(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合是一種‘化學(xué)反應(yīng)?！庇柔撶f，“之所以這樣說是因?yàn)槟茉葱袠I(yè)不能照搬其他行業(yè)的模式，而是要根據(jù)自身的特點(diǎn)來積極適應(yīng)。”

根據(jù)馬克思在《資本論》中的論述，社會(huì)生產(chǎn)總過程可以被劃分為生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)四個(gè)過程，循環(huán)往復(fù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用沒有顛覆生產(chǎn)本身，只是對其具有指導(dǎo)意義，但對交換和消費(fèi)的過程卻會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。北京石油交易所分析師于鵬告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，“互聯(lián)網(wǎng)+”之于石化產(chǎn)業(yè)，最主要是電子商務(wù)形式的引入?？v觀石化行業(yè)的電子商務(wù)，分為兩個(gè)層面，一個(gè)是宏觀的大宗商品交易層面，其中涵蓋內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)兩個(gè)方向；另一個(gè)是微觀的零售層面，其中分為危險(xiǎn)化學(xué)品和非危險(xiǎn)化學(xué)品兩個(gè)方向。這兩個(gè)層面四個(gè)方面在物流、監(jiān)管、支付、融資、銷售、買賣雙方身份和資格認(rèn)定、票據(jù)開發(fā)方面都存在不同的需求和難題，有些問題又是相互交叉，共性的。

在國際貿(mào)易方面，石化企業(yè)將面臨進(jìn)口配額如何分配、國內(nèi)外買家的真實(shí)性識(shí)別、跨境支付監(jiān)管等一系列的問題。在內(nèi)貿(mào)方面，企業(yè)將面臨物流問題、質(zhì)檢問題、上游確權(quán)問題和支付與票據(jù)統(tǒng)一問題。在危險(xiǎn)化學(xué)品零售方面，主要面臨配送問題、政策配套問題、監(jiān)管問題、資質(zhì)認(rèn)定問題。在非危險(xiǎn)化學(xué)品方面，要面臨的是第三方支付問題，配套融資方式有限等問題。

這些問題的解決既有賴于各單位自身溝通，發(fā)揮自己的聰明才智來解決各自的特有問題，更需要從頂層設(shè)計(jì)來解決這些問題。于鵬認(rèn)為，“行業(yè)內(nèi)應(yīng)成立專業(yè)的協(xié)會(huì)，整合行業(yè)資源，進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃，對跨部門間的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理?！?/p>

但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)所能提供的最主要的仍是渠道，影響到的最主要是營銷，產(chǎn)業(yè)發(fā)展依舊離不開先進(jìn)技術(shù)和過硬品質(zhì)。這就意味著，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，生產(chǎn)依舊是大前提。沒有好產(chǎn)品做保障，再前沿的理念也是空中樓閣。endprint