“廢物”去哪兒了

○ 文／劉冬輝 劉盛菊 常向文

報道

“廢物”去哪兒了

○ 文／劉冬輝 劉盛菊 常向文

通過先進(jìn)嚴(yán)格的制度和精細(xì)化的管理，勝利油田讓廢舊物資獲得了“二次生命”。

廢舊物資在我國被稱為“第二資源”。近年來，隨著資源浪費與緊缺的矛盾愈發(fā)突出，人們對廢舊物資的回收利用與處置越來越關(guān)注。作為我國第二大油田，每年勝利油田在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)會產(chǎn)生數(shù)萬噸不環(huán)保、不安全等現(xiàn)象。勝利油田多年來在該方面積累了一套成熟有效的經(jīng)驗。正是因為掌握了每一份資源的來龍去脈和具備“較真兒”的態(tài)度，廢舊物資在勝利油田才獲得了“二次生命”。

“2014年，油田共回收5.3萬噸廢舊物資，銷售處置4.2萬噸。1.1萬噸庫存分布在20多個二級單位，這個庫存量是比較少的?！眲倮吞镂镔Y供應(yīng)處廢舊物資管理中心主任王成杰說。油田對廢舊物資管理達(dá)標(biāo)率要求是100%，各單位的廢舊物資會通過物資供應(yīng)處實行“全口徑、全過程”的一體化管理，廢舊物資管理中心對每一筆賬目必須做到賬實相符——雖然廢舊物資不用運抵物資供應(yīng)處的庫房料場，但其來龍去脈以及存量都在精細(xì)化管理之中。的廢舊物資，而對其充分地回收利用與處置便成為一個重要的課題。

在進(jìn)入改造環(huán)節(jié)之前，廢舊物資的管理與處置決定著它們能否得到足夠重視。目前，該環(huán)節(jié)普遍存在無章無序、組織化程度低、小散亂的問題，加工利用環(huán)節(jié)又存在著技術(shù)水平低、不節(jié)能、

●廢舊油管、抽油桿是油田廢舊物資中的大項。勝利油田將兩項廢舊物資劃分為待修復(fù)、可利用和不可利用三種狀態(tài)進(jìn)行管理。

跟蹤每份物資的“前世今生”

針對油田地域跨度大、廢舊物資主要分散在20余個二級單位的實際情況，勝利油田以統(tǒng)一的管理平臺，全面掌握油田廢舊物資庫存變化情況。在建立起回收、檢測修復(fù)、外委加工及改代用、銷售處置的收發(fā)存臺賬的基礎(chǔ)上，物資供應(yīng)處不定期對有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)管核查，根據(jù)報表進(jìn)行賬實核對，做到來源清楚，去向明確，賬實相符。

比如，廢舊油管、抽油桿是油田廢舊物資中的大項。為千方百計節(jié)約材料采購成本，降低資源消耗，油田堅持“統(tǒng)一管理，動態(tài)跟蹤，分級淘汰，循環(huán)利用”的工作模式，對所有廢舊油管、抽油桿進(jìn)行充分利用。

“結(jié)合從井場回收回來的廢舊油管、抽油桿損壞程度千差萬別，再利用價值存在等級差異的情況，油田將各種廢舊油管和抽油桿統(tǒng)一劃分為待修復(fù)、可利用和不可利用三種狀態(tài)進(jìn)行管理?！蓖醭山芙榻B說，待修復(fù)的是指從生產(chǎn)領(lǐng)域回收進(jìn)入修復(fù)領(lǐng)域，等待分揀、檢測、維修的管桿；可利用的是指經(jīng)過修復(fù)后能夠恢復(fù)使用性能的管、桿進(jìn)行循環(huán)利用；不可利用的是指喪失使用性能，不能修復(fù)，無生產(chǎn)利用價值的管、桿予以淘汰。

對于待修復(fù)的物資，有時需要委托一些外部修復(fù)廠進(jìn)行修理。為了防止外委修復(fù)企業(yè)發(fā)生私自買賣或新舊“串換”等違規(guī)情況，油田要求相關(guān)二級單位需與外委修復(fù)企業(yè)共同發(fā)起《外委修復(fù)物資跟蹤管理協(xié)議簽訂申請》，并與修復(fù)企業(yè)簽訂《勝利油田外委修復(fù)物資跟蹤管理協(xié)議》?！鞍压芾硌由斓酵鈬?，建立完善的制度，是保障廢舊物資來源與去向明確的重要手段?！蓖醭山苷f，如今，網(wǎng)上招標(biāo)平臺、經(jīng)營管理一體化平臺——廢舊物資管理模塊等自動化和動態(tài)化管理工具很快會投入使用，油田廢舊物資的回收利用與處置將會得到更便捷的管理。

廢舊物資再入融爐

“舉例說，新的73#油管壁厚一般是5.51毫米，而廢舊油管是4.82毫米以下，按規(guī)定，這樣的油管哪個生產(chǎn)單位也不能繼續(xù)使用，所以我們說它們是‘退出生產(chǎn)領(lǐng)域的廢舊物資’。”王成杰介紹，對于大宗的、殘值比較高的廢舊物資，油田采取招標(biāo)方式進(jìn)行競價銷售。

為了保障競標(biāo)單位誠信可靠，油田只允許有經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營范圍合規(guī)的公司制法人參與競標(biāo)，不接受個人方面的采購。每年年初，物資供應(yīng)處還會重新確定準(zhǔn)入單位?！懊磕暧泻芏嗌暾埖模灿泻芏啾惶蕴??！蓖醭山芙忉專捎趶U舊物資市場價格的回落和招標(biāo)方式的競爭機制，采購商的利潤已經(jīng)壓到最低，因此每次競標(biāo)會有30%以上的參標(biāo)采購商放棄競標(biāo)。競標(biāo)中，采購商們根據(jù)競標(biāo)價格獲得采購份額，如出價低的采購商發(fā)現(xiàn)所得份額不足以賺取利潤，份額將自動上轉(zhuǎn)到上一個出價較高的企業(yè)手中。“這種做法既保證我們的價格緊跟市場行情，又最大限度地為油田爭取了效益。”經(jīng)過“浪里淘沙”，競標(biāo)成功的往往是出價高的采購商，這也使本在賬面上沒有價值的廢舊物資實現(xiàn)殘值的轉(zhuǎn)換。

據(jù)了解，勝利油田廢舊物資包括廢舊的油管、抽油桿、鉆桿、廢鋼鐵、鉆頭、隔熱管、輕薄料、鋼絲繩、電纜、閥門、電瓶、橡膠等。這些物資到了采購商手中，一方面可作為煉鋼煉鐵廠原材料使用，另一方面可加工成新型工具重新使用，“像蔬菜大棚上的支架、家用爐、千斤頂、農(nóng)用秸稈粉碎機等機械的原材料，極有可能來自油田的廢舊物資”。

挖掘再利用價值

把破舊的修補好，把廢物利用起來，在勝利油田各生產(chǎn)單位、油公司，家家都有自己的“錦囊妙計”?！啊摹⒋谩确嫌吞锏木?xì)化管理要求，又能節(jié)約成本支出。我們十分鼓勵各單位對廢舊物資進(jìn)行回收利用。”王成杰說。

最近，勝利采油廠監(jiān)測大隊泵修車間在修理注水泵時，需要用到比較細(xì)的砂紙進(jìn)行拋光作業(yè)。不等車間安排，泵修工姜中平翻騰起自己的工具箱，找出以前用乏了的粗砂紙。原來，姜中平在工作中，主動將使用過的粗砂紙收集到閑置的工具箱中存放起來。他說：“用乏了的粗砂紙，反面用來刨光工件再合適不過，可以頂替細(xì)砂紙作業(yè)?！比粘９ぷ髦?，該泵修車間建立了修舊利廢管理檔案，形成修舊利廢“流水線”作業(yè)，對廢品、舊品進(jìn)行嚴(yán)格篩選，并通過儀器、儀表檢測，把好廢舊關(guān)，管理好廢舊品。對于設(shè)備檢修更換下來的廢料，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后，在保證設(shè)備可靠、生產(chǎn)安全環(huán)保的前提下，對具備修復(fù)價值的廢料進(jìn)行加工、復(fù)新，讓它們“復(fù)活”，再次“上崗”，延長廢料使用壽命。

修復(fù)好的油管是東辛采油廠井下施工用料之一，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管控也隨之成為提升作業(yè)質(zhì)量及油井生產(chǎn)效率的一道關(guān)卡。為此，東辛采油廠共為油管修復(fù)施工分設(shè)了分揀、清洗、探傷、車扣、試壓、通管六個重點監(jiān)控環(huán)節(jié)，并細(xì)化外徑、壁厚八項考核指標(biāo)。

“唯有做到‘下道工序為上道工序把關(guān)，上道工序為下道工序負(fù)責(zé)’的管理過篩，才能最大限度保障管材質(zhì)量和施工質(zhì)量。”東辛廠作業(yè)科副科長司書明說。

責(zé)任編輯：趙 雪

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