廣播影視資源產業(yè)化整合策略分析

在中央政府的支持下，廣播影視資源整合的范圍也日益擴大，深入到不同的領域，整合的范圍不僅僅局限于本地區(qū)，可以是跨地區(qū)，跨行業(yè)，跨媒體的交叉整合。讓各級各類媒體爭奪廣播影視資源這個大蛋糕，誰能有效的整合資源，實現(xiàn)媒體的交叉立體化，誰就能在這場爭奪戰(zhàn)中取得勝利，占有自己的一席之地。

一、中國廣播影視資源產業(yè)化現(xiàn)狀分析

我國的傳媒產業(yè)在近幾年來取得了繁榮的發(fā)展，各種各樣的影視劇、廣播節(jié)目、電視節(jié)目、雜志報刊的井噴式爆發(fā)豐富了人民群眾的文化生活，帶給人們更多的放松娛樂。但是也面臨著以下這些問題：

(一)傳媒集團數(shù)量多但是經營規(guī)模小

我國的媒體在改革開放的幾十年間得到了快速的發(fā)展，報紙、廣播、電視的數(shù)量在短時間內巨大增加。據粗略統(tǒng)計，我國目前擁有各級各類報紙2500余家，期刊9300多種，經國家廣電總局批準成立的各級電視臺、有線電臺和娛樂教育電視臺有5000多座，比美國、法國、俄羅斯、日本、英國、加拿大、澳大利亞等國家電視臺的數(shù)量總和還要多。但是，數(shù)量上的絕對優(yōu)勢并沒有帶來具有競爭力的經濟效益。規(guī)模小、類型單一、水平低的問題依然十分突出。尤其在發(fā)展的規(guī)模和質量上，我國與發(fā)達國家的媒體產業(yè)相差還很大。想要趕上發(fā)達國家的水平，還有很長的一段路要走。

(二)媒體資源分散，無法通過市場進行有效的資源配置

我國的傳媒產業(yè)是按照國家的統(tǒng)一規(guī)劃組織來進行，比如，廣播電視由國家廣播電視總局管理，報紙、雜志等印刷媒體由國家新聞出版社管理。各級傳媒產業(yè)由各級黨委和政府管理。這種嚴格的條塊狀管理在形成了森嚴的區(qū)域和行政壁壘，增加了跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體之間的障礙，導致我國的傳媒產業(yè)發(fā)展緩慢。

二、廣播影視資源產業(yè)化整合的可行性分析

從政策支持的角度看。作為經濟體制改革和政治體制改革的中間地帶，文化體質改革在中國目前的綜合改革領域占有非常重要的地位。中央政府對于文化產業(yè)的扶持一直非常重視，具體的指導思想是，我國的廣播影視出版機構必須牢牢抓住機遇，在深化改革的基礎上加快發(fā)展，實現(xiàn)最大的經濟效益和文化效益，為中國的文化事業(yè)服務。在改革的方面，必須以發(fā)展為主題，以優(yōu)化結構為手段，以內容創(chuàng)新為方法，不斷增強文化產業(yè)的活力與凝聚力，推動文化產業(yè)的縱深化和專業(yè)化發(fā)展。在發(fā)展的過程中，既要適應計劃經濟體制，又要結合市場經濟體制的相關內容，從分散發(fā)展走向整合發(fā)展，從數(shù)量占優(yōu)勢轉向質量為主，從集散型向綜合性發(fā)展，走出一條具有中國特色和各自地域特色的社會主義文化廣播影視業(yè)發(fā)展之路。

從產業(yè)發(fā)展的角度分析。我國廣播影視產業(yè)發(fā)展的最有利條件是擁有其他國家無法比擬的人口資源和文化歷史資源。這些資源為廣播影視的發(fā)展提供了豐富的素材和無盡的靈感。各個省市及各個地區(qū)的廣播電視都可以打造當?shù)氐牡赜蛱厣?，形成自己的獨特?yōu)勢。

三、廣播影視資源產業(yè)化整合的方法

(一)行政手段和市場手段相結合

對廣播影視資源的整合來說，整合的手段可以分為行政手段和市場手段兩種。行政手段指的是在黨和政府的干預和指導下，通過有效的措施大力推動廣播影視資源媒體部門之間的互通與聯(lián)合。行政手段的優(yōu)點是充分發(fā)揮有形手的作用，能夠在短時間內有效助推媒體資源之間的快速融合；缺點是忽略了市場這只無形手的作用，削弱了市場的自主調節(jié)和媒體的多樣發(fā)展。市場手段指的是媒體在內部的融合過程中，以資本為紐帶，以市場為導向而展開的一系列積極有效的措施和方法。市場手段的優(yōu)點在于充分考慮到市場的重要性，更加的貼近實際和深入群眾；缺點是市場手段在缺乏政府調控的情況下整合的時間周期比較長，容易形成資源的浪費。

從全國范圍來看，已經成立的廣電集團基本上都可以在短時間內將人力、財力、物力有效歸納與整合，但是成立初期的短暫繁榮很快演變?yōu)閮炔繝幎泛透鞣N矛盾加劇的尷尬局面。究其原因，這些集團沒有制定出非常嚴謹?shù)南嚓P制度。所以，應該在政府的政策支持和鼓勵下，結合自身的特點，權衡利弊，將集團內部各種資源以及人力、物力、財力的分配具體化、明細化和科學化，使每種資源更加高效的發(fā)揮出自己的價值和效益。

(二)橫向整合與縱向整合相結合

廣播影視資源的結構整合是以空間范圍為標準的，具體又細分為橫向整合與縱向整合。橫向整合指的是同一地區(qū)同一級媒體的整合，縱向整合指的是不同地區(qū)與媒體之間的整合，想要完善結構整合，最好的方法是橫向整合與縱向整合同時進行。

結構整合追求的重點不應是數(shù)量和規(guī)模，而應該以質量為第一要素。首先要有充分的資本支持，在各個平級單位之間建立經濟紐帶，使各單位成員真正成為集團的負責人，真正明確到自己的職責，真正為集團謀福利。其次應該以內容為依據，根據不同人員現(xiàn)有的業(yè)務能力和水平，構造出集團內部清晰連貫的產業(yè)鏈，逐漸形成各個產業(yè)之間的相互關聯(lián)和影響，最終充分發(fā)揮出集團的整體效益，實現(xiàn)既定的目標，創(chuàng)造出更好的經濟效益。

四、結束語

在文化體制改革和廣播影視資源日益豐富的雙重背景下，對零散不規(guī)范的廣播影視資源進行科學合理的有效整合，能夠最大程度的發(fā)揮出資源的內在潛力，釋放出我國傳媒產業(yè)更大的魅力，進一步豐富人民群眾的文化生活，最終促進我國文化事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]陸地，敖鵬.媒介產業(yè)的三重危機[J].新聞愛好者，2016(07).