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      淺談互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家裝的發(fā)展前景

      2015-05-30 11:29:21邱海燕
      美與時代·城市版 2015年11期

      摘 要:互聯(lián)網(wǎng)正在改變著傳統(tǒng)家裝行業(yè)的市場格局,一場暴風雨式的變革即將來臨,而互聯(lián)網(wǎng)最有價值之處在于對已有行業(yè)的潛力進行再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè),家裝行業(yè)的變革時代已經(jīng)來臨。

      關(guān)鍵詞: 家裝行業(yè);O2O;家裝電商

      本文系湖北省教育科學“十二五”規(guī)劃立項課題《互聯(lián)網(wǎng)“云家裝”技術(shù)在建筑裝飾專業(yè)中的教學研究》,批準時間為2014年10月。

      十幾年前,大家?guī)缀鯖]有什么裝修的概念,就是隨便找個游擊隊簡單刷刷墻就行了,到了 2001年的時候,“外來軍團”開始紛紛進駐中原。這些來自北京、上海、廣東以及南京等地的品牌家裝公司,就如一陣春風,吹暖中原家裝這個廣闊的市場。它們帶來了先進的理念、便捷的服務(wù)和國際流行的時尚風潮,讓更多的消費者懂得了什么是真正的裝修。設(shè)計不再千篇一律,各種風格爭奇斗艷。隨后,套餐裝修、體驗消費、智能化家居等家裝新形勢令消費者應(yīng)接不暇,也一步步推進著人居理念的革新。進入21世紀,又逐步形成了“輕裝修重裝飾”的環(huán)保家裝理念。家裝以昂揚的勢頭不斷向前發(fā)展,新概念層出不窮。及至近兩年,傳統(tǒng)行業(yè)正在接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,家裝業(yè)也不例外,而互聯(lián)網(wǎng)最有價值之處不在于自己能夠生產(chǎn)很多新東西,而在于它能夠?qū)σ延行袠I(yè)的潛力進行再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提振傳統(tǒng)行業(yè)。

      一、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)家裝行業(yè)的市場格局

      2010年,中國家裝行業(yè)進入發(fā)展瓶頸,一方面是營銷觀點的改變和創(chuàng)新;另一方面,針對新媒體及數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下營銷技術(shù)的提升,產(chǎn)品創(chuàng)新與突破必然成為各家裝企業(yè)追求的目標。同時,家裝網(wǎng)絡(luò)營銷所需人員大量增加,大部分家裝企業(yè)開始嘗試網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣及搜索引擎推廣等網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,利用互聯(lián)網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)營銷渠道可以節(jié)約10%以上的成本,這樣巨大的誘惑使得家裝企業(yè)無需其他人的助推,義無反顧地跳入到網(wǎng)絡(luò)營銷的大河中。到了2011年,幾乎所有人、所有媒體都在關(guān)注這么一個概念O2O( OnlinetoOffline),這是線上和線下的資源轉(zhuǎn)化能力,我們傳統(tǒng)的團購、淘寶、京東等商業(yè)模式就是最直接的體現(xiàn)。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代,傳統(tǒng)家裝企業(yè)要用快速迭代的思想和行動去擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱電商O2O。

      中國建筑裝飾協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2012年住宅裝飾裝修總產(chǎn)值達到1.3萬億元,與公共建筑裝修總產(chǎn)值(1.37萬億)基本持平。另外,《中國建筑裝飾行業(yè)十二五規(guī)劃》指出,2015年裝飾行業(yè)總產(chǎn)值將達3.8萬億元,推算得住宅裝飾產(chǎn)值在1.9萬億左右。根據(jù)艾瑞網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年我國線上家居裝潢行業(yè)交易額規(guī)模僅為955.1億元,占行業(yè)整體規(guī)模的8.3%。由此可見,行業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿€很巨大,而互聯(lián)網(wǎng)的介入使傳統(tǒng)家裝行業(yè)的市場格局正在悄悄發(fā)生著變化,一場暴風雨式的變革即將來臨,這種狀況對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)來講無疑是黎明前最黑暗的時刻。然而,從另外一個方面來講,互聯(lián)網(wǎng)是一個非常年輕的平臺,傳統(tǒng)家裝公司想要轉(zhuǎn)型就必須抓住這一點,互聯(lián)網(wǎng)+家裝在做好服務(wù)的同時,產(chǎn)品要公開和透明,這不僅是消費者的保障也是對裝飾公司的保障,清楚明白的消費當然會深受大眾的首選。讓裝修過程變成一個透明、方便、快捷、可信的事情,使最終的所見即所得的整家將不再是一個夢想。

      二、家裝電商的表現(xiàn)形式

      目前的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場,還沒有形成一家獨大的局面?;\統(tǒng)地講,家裝電商主要分為四大類型:

      (一)比較原始的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀態(tài)

      這一類型的主要表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在企業(yè)的官方網(wǎng)站公開相關(guān)信息,或以微信、微薄、博客等自媒體方式向不特定的大多數(shù)人傳遞信息,或在網(wǎng)站發(fā)布廣告的形式進行,并沒有進行實質(zhì)性的互動活動,這一類只屬于比較原始的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀態(tài),與家裝電商關(guān)系不大。

      (二)傳統(tǒng)實體家裝模式與互聯(lián)網(wǎng)模式相融合

      許多比較著名的實力強大的傳統(tǒng)家裝實體企業(yè)比如東易日盛、龍發(fā)裝飾公司、金螳螂裝飾、嘉禾裝飾等在發(fā)展瓶頸期,抓住互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式,緊跟時代潮流,除了繼續(xù)加強實體家裝的宣傳與銷售,更是花大氣力改造傳統(tǒng)模式的利益分配鏈條,并建立起有互聯(lián)網(wǎng)基因的事業(yè)部和團隊。東易日盛于2013年創(chuàng)新性地推出了中國家裝行業(yè)唯一的“整家產(chǎn)品”品牌——速美集屋;嘉禾裝飾2013年推出的“云家裝”平臺已啟動“云設(shè)計”“云施工”“云體驗”等中心;金螳螂更是在2014年先與家裝E站合作,之后又自建家裝網(wǎng)站。

      (三)O2O平臺上新興的家裝電商企業(yè)

      家裝E站依托天貓已完成逆襲,以加盟的模式形成自己的品牌影響力,截至目前,已在全國簽約了260多個城市,迅速布局全國家裝市場,并在“全國首家推出標準設(shè)計、標準主材、標準施工的線上購物與線下體驗”一站式家裝服務(wù)交易平臺?;蛳罂峒覙愤@樣的裝修設(shè)計網(wǎng)站,裝修用戶可以在酷家樂快速完成戶型圖繪制、獲得免費戶型風水報告、戶型改造建議。再如海爾家居旗下的百變加,全球集中采購,借力“有住網(wǎng)”每年十幾萬套的工程訂單采購基量和全國用戶配套產(chǎn)品的集約式采購,打破傳統(tǒng)裝飾企業(yè)以區(qū)域性采購和采購渠道(面向代理商采購)的限制,最大程度地節(jié)約采購成本,并讓利消費者,實現(xiàn)產(chǎn)品超值。

      (四)是第三方“中介”平臺

      如土撥鼠、土巴兔等,業(yè)務(wù)涵蓋裝修和主材團購等,本質(zhì)還是中介屬性;是實現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計師、裝修公司與商家之間真實互動、共享多贏的平臺;或是工長俱樂部,比如新浪工長俱樂部、星皖工長俱樂部,聚集及包裝一批專業(yè)工長,減少用戶的裝修經(jīng)濟成本,但對后期的施工過程監(jiān)理不足。

      三、家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢

      2015年兩會期間,政府工作報告里稱,新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競爭高地,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)相結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。李克強總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”成為網(wǎng)絡(luò)熱詞,引起各行業(yè)普遍熱議。那么家裝行業(yè)該何去何從呢?筆者認為應(yīng)該從以下四個方面做為切入點:

      (一)產(chǎn)品標準化

      為什么家裝行業(yè)、品牌公司和游擊隊(小公司或工隊)的占比永遠是1:n的狀況?為什么這個行業(yè)的品牌集中度永遠無法提高?這都是因為家裝服務(wù)一直以來無法做到真正的規(guī)范化、標準化,用戶選擇品牌裝企和游擊隊并無本質(zhì)差異。這令人失望的市場格局,恰恰是品牌裝企能夠在互聯(lián)網(wǎng)時代搶占先機的機會所在。

      對于家裝企業(yè)而言,標準化是家裝公司從線下走上線上的必經(jīng)之路,這是因為現(xiàn)在越來越多的消費者更加依賴互聯(lián)網(wǎng)消費,所以要將家裝分類做成標準化產(chǎn)品。比如企業(yè)可以推出不同面積的戶型包10個,形成相應(yīng)的10個設(shè)計包(風格包),10個檔次的施工包,施工包也有若干個小施工包,10個材料包,材料由或全包或半包或高中低等檔次組成,通過這種量化以后使消費者可以根據(jù)自己的喜好和購買能力去購買不同的產(chǎn)品包并進行自由DIY。

      (二)體驗真實化

      家裝產(chǎn)品線上交易以后,線下體驗成為了一個重要環(huán)節(jié),消費者通過參觀不同風格樣板間、配套室內(nèi)建材、家具、陳設(shè)、工程預(yù)算這種一站式家裝體驗,讓消費者更直觀地了解家裝產(chǎn)品的美感、舒適性、安全性等,有一種所看即所得的真實感,比如嘉禾裝飾的魔塊家居,雅庭裝飾的蘑菇,等等。目前體驗?zāi)J街饕侨ジ鱾€企業(yè)的線下體驗館,在科技昌明的現(xiàn)代有沒有什么的更好方式使消費者足不出戶就能預(yù)先體驗產(chǎn)品性能,再決定是否親臨體驗館呢?

      (三)服務(wù)規(guī)范化

      家裝電商雖然也是一種消費產(chǎn)品,但他和一般的吃喝穿用的產(chǎn)品不同,那些產(chǎn)品可以通過產(chǎn)品本身的產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)地、含量、配料等確定產(chǎn)品價格與質(zhì)量,對服務(wù)能力相對要求較低。家裝消費是一個過程消費,客戶的消費體驗應(yīng)該是貫穿從咨詢、簽單、設(shè)計、施工和全部建材、家具家電到位的整個過程,而且強調(diào)這是一個過程,而非最后的成果。因此,進行溝通、服務(wù)的時間相對來說會更長,即便是產(chǎn)品交易成功,還會產(chǎn)生大量的售后服務(wù)需求。2015年6月,由中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會牽頭發(fā)起的中國首個互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)標準在北京正式發(fā)布,成為今年家居行業(yè)擁抱“O2O”模式的又一大動作,將有利于規(guī)范行業(yè)亂象,雖然不知結(jié)果如何,但可以預(yù)想到服務(wù)一旦規(guī)范化將又是一次行業(yè)洗牌。

      (四)整合一體化

      眾所周知,家裝涉及材料購買、設(shè)計、施工等眾多環(huán)節(jié),交易復雜、鏈條長、供給分散,而消費者在裝修過程中要跑各種材料市場、裝修公司、家電市場、燈具市場、家具市場,既費時又費力,所以消費者特別希望通過一站式的方式解決所有問題,這對家裝企業(yè)發(fā)展來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。

      如何解決這個問題呢?企業(yè)的資金有限,能力有限、精力有限,所以就要想顛覆“大而全”思想,以資源整合形式擴大品牌影響力,說白了就是家裝企業(yè)和材料商的友盟聯(lián)合,進行捆綁式經(jīng)營的一種方式。整合資源可以很好地減少中間商對于消費者裝修環(huán)節(jié)上產(chǎn)生的費用,也減少了流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用,從而大幅度降低了材料的成本費用,能夠最大限度地迎合消費者對家裝的需求,真正實現(xiàn)消費者輕松裝修、拎包入住的愿望。

      根據(jù)艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)分析顯示,通過各種渠道接觸了解不同年內(nèi)層次消費者的需求,打破信息的不對稱性格局,對產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行整合利用,竭盡所能透明一切信息,使得資源利用最大化,并為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才是未來發(fā)展趨勢,這也是O2O模式的核心競爭力。

      參考文獻:

      [1]唐人.開啟泛家裝電商新時代[J].It經(jīng)理世界,2014,(22).

      [2]艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)分析:2014年中國家裝電商行業(yè)研究報告,2015.1.

      [3]家裝電商—電商對家裝消費過程重造[J].真情家居,2013.

      [4]中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁在首屆互聯(lián)網(wǎng)建筑裝飾行業(yè)高峰論壇上講話,2015.10.

      作者簡介:

      邱海燕,湖北輕工職業(yè)技術(shù)學院講師。研究方向:室內(nèi)設(shè)計。

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