數(shù)字化與轉(zhuǎn)企改制背景下編輯創(chuàng)新能力的提升

【摘要】在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)出版業(yè)不僅面臨著數(shù)字化出版的沖擊，面且面臨著市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。這一行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)編輯的自身能力提出了更高的要求。編輯不僅要提高社會(huì)活動(dòng)能力和專業(yè)素養(yǎng)，而且要從根本上改變傳統(tǒng)的編輯出版觀念，適應(yīng)數(shù)字化出版的要求。

【關(guān)鍵詞】出版業(yè);數(shù)字化;編輯;創(chuàng)新能力

【作者單位】郭立偉，高等教育出版社。

目前出版業(yè)面臨著風(fēng)起云涌的變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，用戶對(duì)智能手機(jī)、平板電腦的使用越來(lái)越頻繁，傳統(tǒng)出版業(yè)如果繼續(xù)沿用原有的出版模式必定不能適應(yīng)當(dāng)下人們的閱讀習(xí)慣。新媒體已經(jīng)分走了傳統(tǒng)出版業(yè)很大一杯羹，這是傳統(tǒng)出版業(yè)無(wú)法否認(rèn)的事實(shí)。此外，轉(zhuǎn)企改制的大趨勢(shì)也對(duì)出版業(yè)造成了巨大的沖擊，傳統(tǒng)出版企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。隨著轉(zhuǎn)企改制的進(jìn)行，出版企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在數(shù)字化背景下，從大的方向來(lái)說(shuō)，各出版企業(yè)應(yīng)采取多種措施來(lái)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);從小的方面來(lái)談，編輯的策劃能力、組織能力，甚至經(jīng)營(yíng)能力應(yīng)全面提高。

一、編輯工作創(chuàng)新的背景

編輯行業(yè)的創(chuàng)新是全方位、多層次的，涉及出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、出版模式等多方面。編輯工作是出版業(yè)的中心環(huán)節(jié)，包括多方面的內(nèi)容，從出版原理到編輯人員觀念的轉(zhuǎn)變，從組織創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新。在新媒體的環(huán)境下，傳統(tǒng)的出版模式不再適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展，目前的編輯工作涉及多種媒體、多個(gè)領(lǐng)域，跨媒體出版成為常態(tài)。此外，由于出版單位轉(zhuǎn)企改制，在市場(chǎng)化運(yùn)作下，固有的模式阻礙了企業(yè)的發(fā)展腳步，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，出版單位創(chuàng)新勢(shì)在必行，編輯工作創(chuàng)新也勢(shì)在必行。

二、當(dāng)前出版業(yè)面臨的環(huán)境

1.數(shù)字化的沖擊

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國(guó)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，可以說(shuō)數(shù)字化出版模式對(duì)目前的編輯行業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。它為我國(guó)傳統(tǒng)的出版模式注入了新的活力，與此同時(shí)，出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，從出版流程的變革到出版從業(yè)人員工作能力的轉(zhuǎn)變，都面臨著巨大的考驗(yàn)。

首先，數(shù)字化對(duì)出版流程造成了很大的沖擊。傳統(tǒng)的出版流程包括，選題、組稿、審稿、校對(duì)等一系列的工作，但是在數(shù)字化模式下，編輯的工作范圍在無(wú)形中擴(kuò)大了，一些在出版過(guò)程中的增值業(yè)務(wù)加大了編輯的工作量。這從全球的出版業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)大趨勢(shì)，但是對(duì)我國(guó)的出版業(yè)尤其是出版從業(yè)人員來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。數(shù)字出版在中國(guó)是一個(gè)全新的出版模式，出版從業(yè)人員在工作的過(guò)程中需要耐心也需要勇氣，更需要摸索著過(guò)河。

在數(shù)字化出版時(shí)代，人人都有出版的權(quán)利，人人都可以是自媒體，從另一層意義上說(shuō)，不再需要編輯對(duì)出版內(nèi)容進(jìn)行組織策劃，人們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)輕易得到各種出版資源。面對(duì)相同的編輯出版資料，比拼的不再是誰(shuí)查閱的資料更多或誰(shuí)擁有獨(dú)家的資料，而是誰(shuí)有更強(qiáng)的編輯策劃能力，誰(shuí)能在眾多資料中挑選出可供編輯的材料，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道推薦給受眾。這對(duì)編輯從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)很大的考驗(yàn)。

其次，版權(quán)問(wèn)題在數(shù)字化出版時(shí)代成為一個(gè)新的容易引發(fā)法律糾紛的點(diǎn)。當(dāng)前，與版權(quán)相關(guān)的案件每天都在發(fā)生，這是因?yàn)榫庉嫹梢庾R(shí)薄弱，已不能適應(yīng)當(dāng)下媒體環(huán)境的改變。媒體環(huán)境每天都在變化，各式各樣的案件層出不窮，因此，今天的編輯應(yīng)該努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能。

最后，數(shù)字化出版模式使得傳統(tǒng)出版業(yè)內(nèi)部不同工作崗位之間的職務(wù)界限逐漸模糊。傳統(tǒng)出版模式和流程往往是固定的，從最初的選題策劃到最后的營(yíng)銷發(fā)行，這一過(guò)程涉及編輯、校對(duì)、設(shè)計(jì)以及發(fā)行等部門(mén)。在這一過(guò)程中，文字編輯、美術(shù)編輯、發(fā)行人員等是不可或缺的。但在數(shù)字化出版模式下，部門(mén)之間的職能界限被模糊了，有可能出現(xiàn)職能交叉，因此需要編輯人員成為全能型人才，而不是僅僅掌握某一方面的能力。

2.轉(zhuǎn)企改制的趨勢(shì)

我國(guó)的“事業(yè)單位改制風(fēng)”大概從1983年開(kāi)始，這一股轉(zhuǎn)企改制風(fēng)近幾年刮到了出版單位。以前出版從業(yè)人員的工資不與市場(chǎng)效益掛鉤，這在很大程度上削弱了從業(yè)人員的工作積極性，造成圖書(shū)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在數(shù)字化和轉(zhuǎn)企改制的新背景下，出版從業(yè)人員面臨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他們需要調(diào)整自己的角色定位，由國(guó)企單位的職工轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)企業(yè)的一員，工資與市場(chǎng)效益掛鉤，工資的多少取決于他們能否策劃出受讀者青睞、有市場(chǎng)影響力的圖書(shū)。

在出版業(yè)的轉(zhuǎn)企改制之前，編印發(fā)三個(gè)部門(mén)之間往往是相互獨(dú)立的，有很多編輯在工作崗位上鞠躬盡瘁，組織了眾多優(yōu)秀的作者進(jìn)行創(chuàng)作，推出了很多經(jīng)典作品。但是在這一過(guò)程中，編輯主要組稿方式還是在來(lái)稿中發(fā)現(xiàn)素材，總體來(lái)說(shuō)是被動(dòng)的。在企業(yè)化運(yùn)作模式中，編輯的職能被進(jìn)一步擴(kuò)大，這對(duì)編輯的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

三、如何提升編輯的創(chuàng)新能力

1.樹(shù)立全新的編輯理念

科技的進(jìn)步使各行各業(yè)工作模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)編輯人員習(xí)慣紙質(zhì)出版，節(jié)奏較為緩慢。傳統(tǒng)出版工作模式環(huán)環(huán)相扣，不能很好地實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間的重疊，而數(shù)字化出版模式從根本上顛覆了傳統(tǒng)出版工作模式。作者可以在網(wǎng)上投稿，編輯可以在網(wǎng)上直接審稿，這一過(guò)程減少了很多環(huán)節(jié)，不僅降低了原先文字重新錄入時(shí)易出現(xiàn)差錯(cuò)的概率，而且還節(jié)省了運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的時(shí)間成本和各種費(fèi)用。以前作者寫(xiě)作、投稿，編輯進(jìn)行回復(fù)和提出修改意見(jiàn)等，現(xiàn)在都可以在極短的時(shí)間內(nèi)完成，不需要消耗在郵寄時(shí)間上。編輯進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)審稿時(shí)，只需要對(duì)各種各樣的來(lái)稿進(jìn)行分門(mén)別類，做好標(biāo)注和存儲(chǔ)，就可以大大節(jié)省人力物力，提高工作效率。這種的全新工作模式需要從業(yè)人員適應(yīng)新的出版環(huán)境，只有樹(shù)立新的編輯理念，才能適應(yīng)新時(shí)期的數(shù)字化出版環(huán)境。

2.注重自身知識(shí)儲(chǔ)備

對(duì)于出版環(huán)境的改變，每個(gè)編輯從業(yè)人員都需要提高警惕，不斷地學(xué)習(xí)，用新知識(shí)來(lái)武裝自己。當(dāng)前，出版社很多從業(yè)人員是非編輯出版專業(yè)畢業(yè)，他們對(duì)數(shù)字化出版持懷疑態(tài)度，甚至以為這是IT行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)范疇，與自己關(guān)系不大。這種想法過(guò)于狹隘，在新的出版環(huán)境下，編輯從業(yè)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不僅要積極地參加單位組織的培訓(xùn)講座，而且要在日常生活中注意積累知識(shí)，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能取得進(jìn)步，才能為自己的大腦補(bǔ)充新鮮活力，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。

3.提高數(shù)字化時(shí)代的版權(quán)意識(shí)

目前，我國(guó)的數(shù)字版權(quán)存在很大空白，傳統(tǒng)的很多紙質(zhì)出版物，作者資料保留不完整或者已經(jīng)更換，無(wú)處可查，因此擁有數(shù)字版權(quán)的出版物并不多。在數(shù)字化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是作者享有的一項(xiàng)特權(quán)。在數(shù)字出版過(guò)程中，編輯會(huì)與作者保持溝通，幫助作者了解現(xiàn)行的法律，雙方溝通良好的情況下，編輯也可以要求作者讓渡他們著作一部分的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。因此，編輯在實(shí)際工作中應(yīng)該與作者保持聯(lián)系，盡量把版權(quán)糾紛縮小在最小范圍。

4.提高運(yùn)用多媒體的能力

傳統(tǒng)出版業(yè)，稿件經(jīng)過(guò)編輯校對(duì)流程后送交印刷廠。但在數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)出版流程有了質(zhì)的飛躍。編輯在處理作者交付的稿件時(shí)所需要進(jìn)行的不僅是對(duì)文本審核、標(biāo)注、修改等編審工作，而且還要將文字編輯成適合不同閱讀器的文本。也就是說(shuō)，現(xiàn)代的編輯從處理稿件到稿件的輸出完全是以一種超文本的方式進(jìn)行的。當(dāng)前讀者的閱讀需求和閱讀方式多種多樣，電腦、Kindlle閱讀器、手機(jī)等都會(huì)成為讀者使用的工具。因此，編輯在進(jìn)行出版物內(nèi)容整理的時(shí)候需要考慮到數(shù)字化的出版環(huán)境，不僅需要文字，有時(shí)還需要圖片、音樂(lè)等進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，這對(duì)編輯從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是一種很大的考驗(yàn)。

5.提升編輯的社會(huì)活動(dòng)能力

傳統(tǒng)出版業(yè)的編輯在每個(gè)出版環(huán)節(jié)都要與他人打交道，這是編輯工作的基本方式之一。在數(shù)字化時(shí)代，這種交往不但沒(méi)有減少，反而進(jìn)一步擴(kuò)大了?，F(xiàn)今，作者投稿和編輯審稿之間的時(shí)間縮短了，交流也基本在網(wǎng)上進(jìn)行，這需要編輯對(duì)相關(guān)社交平臺(tái)非常熟悉并掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)縮短了人與人的空間距離，交流變得更直接、更頻繁，因此，現(xiàn)在的編輯需要有過(guò)硬的交流溝通與社會(huì)活動(dòng)能力。

在數(shù)字化出版背景和國(guó)家政策改變的環(huán)境下，編輯從業(yè)人員只有從思想上轉(zhuǎn)變觀念，不斷提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備能力，才能成為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要的人才。編輯出版能力的提升是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)，編輯工作的創(chuàng)新不僅需要編輯提升自身素質(zhì)，還需要出版業(yè)整體觀念的轉(zhuǎn)變，需要出版業(yè)內(nèi)部和外部共同支持以及國(guó)家層面的支持。

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