我國體育圖書出版發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

【摘要】體育事業(yè)是一項全民社會事業(yè)，更是一個大系統(tǒng)，這個大系統(tǒng)中囊括了很多社會活動，體育圖書出版就是其中不可或缺的組成部分。文章結(jié)合我國體育圖書的出版現(xiàn)狀，分析我國體育圖書出版存在的問題，并就體育圖書發(fā)展的對策進行了探討、分析。

【關(guān)鍵詞】體育圖書;現(xiàn)狀;對策

【作者單位】葛雪珍，贛南醫(yī)學(xué)院康復(fù)學(xué)院。

我國體育圖書出版市場并不興旺， 2008年，北京奧運會的成功舉辦掀起了我國體育圖書的出版熱潮。不過，這股熱潮沒有持續(xù)多長時間就恢復(fù)了平靜。體育圖書出版的不穩(wěn)定性，也引起了人們的深切關(guān)注。探討我國體育圖書出版存在的問題，尋求體育圖書的發(fā)展道路，也成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

一、我國體育圖書的出版功能

1.滿足人們的體育信息需求

在我國體育事業(yè)中，人們最關(guān)注的就是競技體育。李娜、林丹、郭晶晶、姚明等都是優(yōu)秀的競技體育代表者，也是廣受歡迎的體育偶像。體育圖書介紹的體育明星、體育文化、體育藝術(shù)，都可以有效滿足人民群眾獲取競技體育信息的精神需求和信息需求。

2.傳播體育文化

體育圖書有著顯著的體育信息、體育文化傳播功能，體育圖書中的體育信息是體育出版單位精心挑選出來的，具有一定的傳播價值。人們可以通過這些了解體育領(lǐng)域的種種信息，進而提高對體育觀念、體育價值和體育道德的認(rèn)識和了解。

二、我國體育圖書的出版現(xiàn)狀

1.傳統(tǒng)競技類圖書占有較大的市場份額

相較我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國體育圖書出版仍舊停留在粗放經(jīng)營階段，體育圖書內(nèi)容也較為老化，傳統(tǒng)競技體育如籃球、乒乓球、足球等類型的圖書仍舊在市場中占據(jù)較大的份額。以我國幾家體育類大型出版社為例，北京體育大學(xué)出版社出版的圖書多是體育理論書籍和體育教材，人民體育出版社雖然很早就制定了完善的數(shù)字化發(fā)展策略，但是仍舊以紙質(zhì)競技體育類圖書為主，只不過圖書的類型更加多樣，圖解更加生動和到位而已?？梢韵胂螅诤荛L的一段時期內(nèi)，競技類圖書仍舊是專業(yè)體育圖書出版社出版經(jīng)營的重點，只是為了在競爭激烈的體育圖書市場中謀取發(fā)展，競技類圖書的策劃、營銷工作會更加細(xì)化。

2.健身健美類體育圖書異軍突起

隨著民眾生活水平的不斷提高，健美健身類體育圖書如瑜伽、健身操等體育圖書也受到民眾的熱烈歡迎。如北京體育大學(xué)出版社出版的《健身瑜伽》《減肥瑜伽》等瑜伽圖書幾乎每個月都要重印一次，人民體育出版社一本有關(guān)瑜伽的書籍也銷售將近20萬冊。健身健美類圖書的市場前景可謂一片大好。

3.時尚類體育圖書更受歡迎

在體育圖書出版發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，時尚類體育圖書也成為體育圖書出版市場的新寵。人民體育出版社出版的《滑翔傘飛行》，北京體育大學(xué)出版社推出的《單排輪滑》《山地自行車》，江蘇科技出版社出版的《休閑健身叢書》等，涉及滑翔傘、輪滑、高爾夫、攀巖、射靶等時尚戶外體育項目，裝幀設(shè)計別致，受到許多戶外運動愛好者的歡迎。許多出版社瞄準(zhǔn)商機，也開始進軍時尚體育出版領(lǐng)域。

三、我國體育圖書出版存在的問題

1.管理機制不健全

在出版業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，體育圖書出版管理機制不健全的問題日益凸顯，如許多出版社過度強調(diào)經(jīng)濟效益而忽視人力資源管理，降低了對圖書質(zhì)量的要求，只以圖書經(jīng)濟效益來考核編輯及業(yè)務(wù)人員的工作績效。此外，許多文化行政部門沒有嚴(yán)格執(zhí)行出版管理規(guī)定，降低了出版資格審核標(biāo)準(zhǔn)，出版單位在體育圖書出版發(fā)行的管理上也存在諸多漏洞，選題論證、責(zé)任編輯、責(zé)任校對、次品召回管理機制都不夠健全。

2.專業(yè)人才缺乏

體育圖書出版發(fā)行是一項專業(yè)性較強的工作，但是許多出版社在管理制度與人才培養(yǎng)上都缺乏足夠的經(jīng)驗和資金支持。近年來，一些出版單位雖然加大了人才引進和培養(yǎng)力度，但是由于人才培養(yǎng)機制和措施保障不完善，難以吸引、挽留住高素質(zhì)出版專業(yè)人才。目前，許多體育圖書出版單位的策劃、編輯人員大都以非專業(yè)體育圖書出版人員為主，體育圖書出版創(chuàng)新動力不足。

3.圖書質(zhì)量和版權(quán)問題

在短期經(jīng)濟效益的誘惑下，許多圖書出版社都走上了迎合讀者膚淺閱讀需求的道路。一些體育圖書策劃、編輯人員一再降低質(zhì)量和選材要求，目光短淺，導(dǎo)致體育圖書內(nèi)容跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，許多圖書出版社缺乏版權(quán)圖書開發(fā)、管理經(jīng)驗，在體育圖書跨文化出版上缺少市場化運作經(jīng)驗，常常發(fā)生版權(quán)糾紛。

四、我國體育圖書出版的發(fā)展對策

1.健全體育圖書出版管理機制

我國體育圖書出版要遵循圖書的發(fā)展規(guī)律，做好圖書信息資源采集工作和圖書管理規(guī)劃布局，根據(jù)社會和民眾需求制訂體育圖書發(fā)展規(guī)劃，建立健全公正完善的體育圖書管理體系。具體來說，出版社首先要建立體育圖書選題論證制度，在體育圖書出版前，出版社應(yīng)要求圖書策劃、編輯人員通過市場調(diào)研了解目標(biāo)讀者群的喜好，形成開題報告，對圖書的內(nèi)容、選題進行嚴(yán)格把關(guān)。其次，實行稿件三審制度和責(zé)任編輯制度，強調(diào)圖書出版、策劃人員的審讀職責(zé)，要求他們對作品精雕細(xì)琢，以提高出版物的質(zhì)量。再次，推行責(zé)任校對制度和樣品檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行每一道出版程序。

2.走體育圖書數(shù)字化出版道路

進入數(shù)字時代，我國出版業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。體育圖書出版社也要順應(yīng)時代的發(fā)展，走體育圖書數(shù)字化出版道路，以彌補傳統(tǒng)體育圖書出版的缺陷和不足。這就要求出版社抓住數(shù)字化發(fā)展契機，利用數(shù)字化、移動終端等新技術(shù)，對體育圖書內(nèi)容進行數(shù)字化編輯，研究體育圖書數(shù)字化傳播形式，同時加強體育圖書出版數(shù)字化產(chǎn)品的宣傳和營銷管理。如出版社可以利用數(shù)字化技術(shù)對體育信息進行深加工，并通過網(wǎng)絡(luò)、手機等將體育信息以圖片、音頻、視頻等形式呈現(xiàn)給讀者;建立相應(yīng)的體育圖書出版網(wǎng)站，通過諸多體育網(wǎng)站平臺擴大宣傳范圍，拓寬體育圖書發(fā)行渠道;將動畫、輔助軟件和超級鏈接等多媒體形式應(yīng)用于電子體育圖書出版中，對圖書文字信息進行補充，為讀者閱讀提供便利。

3.提高出版發(fā)行人員的綜合素質(zhì)

我國體育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對體育圖書的出版發(fā)行提出了更高的要求。出版社要加強人才隊伍建設(shè)，從整體上提高出版發(fā)行人員的創(chuàng)新能力和工作水平。具體來說，出版社要加大策劃、出版、營銷類專業(yè)人才的引進力度，引進一批圖書策劃、編輯能力突出且創(chuàng)新能力強的復(fù)合型人才，以滿足體育圖書出版發(fā)行需求。出版社要通過選拔有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工參加短期培訓(xùn)、專家講座、組織培訓(xùn)等，提高編輯人員的圖書策劃能力和數(shù)字化圖書開發(fā)能力。與此同時，出版社要進一步完善內(nèi)部人事制度和激勵機制，將內(nèi)部專項培訓(xùn)、績效考核結(jié)果與人員薪酬、晉升等直接掛鉤，營造一個你爭我趕、奮發(fā)向上的工作氛圍，打造一支高水平的專業(yè)出版人才隊伍。

4.提高圖書出版發(fā)行能力

讀者需求的多元化，要求出版社要以市場為導(dǎo)向，調(diào)整出版發(fā)行方向，生產(chǎn)出更多適應(yīng)社會需求、讀者需求的圖書。首先，出版社要考慮不同層次、職業(yè)、年齡段的圖書消費者的實際需求，采取不同的圖書出版形式，制作更多深受讀者歡迎的圖書。其次，圖書出版管理部門要樹立國家化發(fā)展意識，加強版權(quán)貿(mào)易法制建設(shè)，促進中國圖書版權(quán)貿(mào)易與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。在此基礎(chǔ)上，出版社既要爭取更多的圖書版權(quán)豁免權(quán)，還要加強圖書版權(quán)管理，以規(guī)范圖書出版秩序，提高經(jīng)濟效益。

正如安南所說，體育是一種世界語言。體育圖書的出版能傳播體育知識，弘揚體育文化精神，同時，體育圖書詮釋著體育精神文化內(nèi)涵，彰顯著體育的人文精神。研究體育圖書出版的發(fā)展，能促進體育精神與主流文化的相互融合、相互借鑒發(fā)展。

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