王丹
【摘 ? ?要】轉(zhuǎn)型思維就是變革思維?;ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)正在從底層顛覆社會資源,每一次轉(zhuǎn)型的過程都是社會資源重新分配的過程,每當(dāng)這個過程啟動,就意味著轉(zhuǎn)型的企業(yè)或組織需要有壯士斷腕的勇氣和魄力,舍棄部分非核心資源,集中優(yōu)勢力量成功轉(zhuǎn)變。
【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng) 思維模式 動態(tài)
中圖分類號:G4 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2015.12.208
隨著新媒體和傳統(tǒng)媒體的進(jìn)一步融合,傳統(tǒng)媒體所固有的思維模式越來越不適應(yīng)媒體發(fā)展的需要,亟待需要傳統(tǒng)媒體進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型。媒體融合的關(guān)鍵是思維轉(zhuǎn)型,以引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體走成功。具備轉(zhuǎn)型思維至關(guān)重要的就是要有轉(zhuǎn)型意識,只有具備了這種意識,我們才能有機(jī)會去關(guān)注外在環(huán)境的變化,并且從中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。具體來講,轉(zhuǎn)型思維就是要把關(guān)注動態(tài)與變化、實(shí)踐與思考、發(fā)展與進(jìn)步融匯貫通的過程,是一種持續(xù)進(jìn)行的狀態(tài),而不是從一個狀態(tài)過渡到另一個狀態(tài)即宣告終止。在這樣的語境中,轉(zhuǎn)型和變化一樣,處在一種隨時變動的狀態(tài),意即今天的轉(zhuǎn)型不代表明天的轉(zhuǎn)型,今天的成功轉(zhuǎn)型不代表明天就可以作壁上觀,只有不斷的轉(zhuǎn)型才能助力、推進(jìn)我們的工作和事業(yè)不斷前進(jìn)。
轉(zhuǎn)型思維就是變革思維?;ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)正在從底層顛覆社會資源,每一次轉(zhuǎn)型的過程都是社會資源重新分配的過程,每當(dāng)這個過程啟動,就意味著轉(zhuǎn)型的企業(yè)或組織需要有壯士斷腕的勇氣和魄力,舍棄部分非核心資源,集中優(yōu)勢力量成功轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手,可對手一旦出現(xiàn)一夜之間顛覆一個大企業(yè)的情形。失敗的企業(yè)倒地的教訓(xùn)特別深刻,失敗企業(yè)的經(jīng)歷是慘痛的,在社會變革的洪流中,沒有自我革命的意識,隨時都會面臨被革命的境況。
轉(zhuǎn)型思維是全新的定位思維。每一次的轉(zhuǎn)型或變革,都是在對既有資源梳理的前提下重新定位的過程。在過去信息匱乏的年代,信息的傳播造就了傳媒——這個立足于介質(zhì)的行業(yè),人們必須借助于媒介、借助于信息的載體(媒體)來獲得信息。而在互聯(lián)網(wǎng)多屏、移動互聯(lián)網(wǎng)可以隨時隨地傳播信息,對介質(zhì)和載體的依賴正在弱化。所以會有相當(dāng)數(shù)量的報紙媒體開始放棄印刷版。而這正是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型時對自我角色的重新定位?;貧w到傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,我們必須看到,無論外部的環(huán)境如何變化,總有一些資源從來沒有改變:信息傳播的媒介會變,信息源不會變;媒介的形態(tài)會變,但作為信息的載體必須存在;傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營環(huán)境會變,但傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營性質(zhì)不會變;溝通的形式和內(nèi)容會變,但溝通的需求不會變。
借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型路徑:一是從傳媒到傳播。在過去傳統(tǒng)媒體往往被稱作媒體,媒體是信息的載體,這是在信息不發(fā)達(dá)時代去承載信息的必備物質(zhì)載體,比如報紙的紙張、電視的電視機(jī)。而在新媒體時代,媒體的“體”在很大程度上充分豐富,可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)功能的所有移動設(shè)備可以成為信息的載體,所以媒體的“體”弱化了,在這樣的環(huán)境中傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型就是要果斷的放棄對“體”的依賴,將傳統(tǒng)媒體真正的核心功能:傳播放大,充分發(fā)揮媒體記者、傳統(tǒng)媒體的新聞源、信息源、信息制造和傳播者的角色,從而將傳播放在首要位置上,突破對載體的依賴;二是從新聞報紙到新聞報道。順應(yīng)傳播的環(huán)境變化,我們不難發(fā)現(xiàn),通過印刷呈現(xiàn)的信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實(shí)信息的傳播速度,當(dāng)下發(fā)生在世界上任何角落的信息,可以通過微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)幾乎同時傳播向世界,而報紙出版或是電視臺播出新聞時,大部分的新聞都已經(jīng)成了舊聞,所以人們對于媒介的興趣會大大降低,從而會影響報紙的發(fā)行量,而這對于傳統(tǒng)媒體來講,顯然不是好事。當(dāng)傳統(tǒng)媒體的職能從新聞報紙轉(zhuǎn)型為新聞報道之后,則新聞采集、信息發(fā)布的優(yōu)勢將得到最大呈現(xiàn),再借助于所有的傳播通路,可以將信息、報道變?yōu)楹诵膬r值;三是從經(jīng)營版面到經(jīng)營流量。在傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營領(lǐng)域,歷來的經(jīng)營內(nèi)容是以出售報紙版面為主要形式,這種形式成就了傳統(tǒng)媒體過去的輝煌,而當(dāng)報紙的發(fā)行量大幅下滑之后,對以經(jīng)營報紙版面為贏利模式的傳統(tǒng)媒體經(jīng)營業(yè)績,會帶來極大沖擊。這種沖擊是逼迫媒體轉(zhuǎn)型的鋼性誘因。當(dāng)這種情況出現(xiàn)時,傳統(tǒng)媒體深刻地感受到生存的壓力。而轉(zhuǎn)型就意味著贏利模式的重新定位,利用新聞媒體的信息優(yōu)勢、新聞信息源優(yōu)勢,借助于傳播所發(fā)揮的作用,逐步削減對介質(zhì)的依賴,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^經(jīng)營流量來獲得收益,成為值得探索的路徑。