王潔
摘 ?要:汽車作為我國經(jīng)濟重要支柱性產(chǎn)業(yè),為我國經(jīng)濟的發(fā)展、科技的創(chuàng)新和人們生活質(zhì)量的提升起到了重要作用。汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,使得人們更加關(guān)注其財務(wù)狀況,對其公開的財務(wù)信息也格外留意。文章以重慶長安汽車股份有限公司為例,對公司財務(wù)報表進行深入分析,以揭示其財務(wù)報表下的隱患并提出改善對策。
關(guān)鍵詞:上市公司;財務(wù)報表;改善對策
中圖分類號:F235. 2 ? ?文獻標(biāo)識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2015)35-0128-02
1 ?重慶長安汽車有限公司簡介
重慶長安汽車股份有限公司,簡稱重慶長安或長安汽車, 是中國長安汽車集團股份有限公司旗下的最為核心的整車公司。近年來,重慶長安居于全國工業(yè)企業(yè)500強、中國制造企業(yè)100強、中國上市公司20強,重慶市工業(yè)企業(yè)50強榜首。在2014年度中國乘用車企業(yè)自主品牌排行榜中,長安汽車居于年度中國乘用車企業(yè)自主品牌綜合競爭力榜首。
2 ?企業(yè)財務(wù)報表分析
2.1 ?長安汽車償債能力分析
2014年長安汽車在汽車制造行業(yè)中償債能力對比分析見表1。
依據(jù)表1顯示,長安汽車在2013年流動比率低于行業(yè)指標(biāo),且與汽車行業(yè)其他公司相比,其短期償債能力處于行業(yè)中等水平。在2013、2014年,流動比率下降,而速動比率有所上升,其現(xiàn)金比率有所上升,且其資產(chǎn)短期內(nèi)其流動性得到逐步增強,該企業(yè)現(xiàn)金類資產(chǎn)得到一定的合理利用。
從橫向來看,江淮汽車的長期償債壓力較大,其指標(biāo)明顯高于行業(yè)指標(biāo),該公司管理層應(yīng)該高度重視負債規(guī)模及其償債壓力,改善該公司融資方式和渠道,長安汽車2014年長期償債能力低于江鈴汽車及行業(yè)償債能力,且在指標(biāo)上與行業(yè)指標(biāo)相差較大。從縱向來看,資產(chǎn)負債率和權(quán)益比率處于不斷波動狀態(tài),且變化明顯,特別是2012年變化幅度較大,到2014年情況向良好態(tài)勢發(fā)展。
從整體上看,雖然長安汽車資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,其長期償債也逐步得到完善,但其長期償債壓力較大,其利用資產(chǎn)的能力有所欠缺,且其資本結(jié)構(gòu)不合理,將影響其以后的舉債能力,該公司管理層應(yīng)提高警惕。
2.2 ?長安汽車營運能力分析
長安汽車營運能力分析指標(biāo)見表2,2014年長安汽車在汽車制造行業(yè)中的營運能力對比分析見表3。
從表2和表3中我們可以看出,該公司2013年主要周轉(zhuǎn)率處于較低地位,相對于江鈴汽車差距還比較大,主要是由于該公司2014年重視市場占有率的提升,增加了該年度的銷售量,從而很好地減少庫存和資產(chǎn)的浪費.該公司應(yīng)收賬款賬齡主要在1年以內(nèi),周轉(zhuǎn)期較短,有利于該公司的資金的快速收回,但值得注意的是,該賬款與關(guān)聯(lián)企業(yè)尤其是子公司的占有比率較大,該公司管理層應(yīng)加大對其的重視,合理計提壞賬,并提高對總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。
從公司存貨周轉(zhuǎn)率獲知,雖然2012年該公司存貨周轉(zhuǎn)率有所降低,但后2年該公司逐步完善,使得存貨的占用水平降低,資金的變現(xiàn)能力增強。從2011年到2012年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈上升態(tài)勢,特別是2013年,增長迅猛,說明該公司管理層注重應(yīng)收款項的回款風(fēng)險,該公司的應(yīng)收賬款沒有較大的壞賬風(fēng)險。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2011~2013年出現(xiàn)明顯下降,至2014年有所升溫,周轉(zhuǎn)情況得到了好轉(zhuǎn)??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的轉(zhuǎn)折點在2012年,從0.79降到0.713再升到0.77,說明該公司2012年前資金主要用于產(chǎn)品的研發(fā)上。雖然至2013年該公司的總資產(chǎn)有所提高,但營業(yè)收入在總資產(chǎn)中比重偏低,截至2014年,隨著該企業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和研發(fā)以及營銷方式的不斷改善,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力變強,該年的營業(yè)收入和總資產(chǎn)都得到巨額增加,總資產(chǎn)報酬率有所上升。從以上的比率分析中可得知,該公司的營運能力處于良好的發(fā)展態(tài)勢中。
2.3 ?長安汽車盈利能力分析
長安汽車盈利能力分析指標(biāo)見表4,2014年長安汽車在汽車制造行業(yè)中盈利能力對比分析見表5。
從表4中可以看出,除了營業(yè)利潤率在2012年降幅較大外,其他的盈利比率則一直處于穩(wěn)步的增長狀態(tài)。因為在2012年企業(yè)營業(yè)成本相對于營業(yè)收入的增幅較大,尤其是因汽車銷量的增加而導(dǎo)致的大量的營業(yè)成本,使得企業(yè)的營業(yè)利潤下降。但該公司總體是盈利的。
從表5可以看出,長安汽車營業(yè)凈利潤與行業(yè)其他公司比較處于中等地位,且與汽車制造行業(yè)指標(biāo)相差較大,但是其每股收益在行業(yè)中處于較高的優(yōu)勢地位,每股獲利能力較強,且該公司市盈率在行業(yè)其他公司中處于較低地位,雖然與江淮汽車市盈率相差較大,對未來預(yù)測盈利能力偏低,但未來市場有較大的不確定性,尤其是江淮37的市盈率,投資者需要謹(jǐn)慎投資,因此,就整體而言,長安汽車在同行業(yè)中的凈利潤和每股收益方面都是可觀的,但與江鈴汽車而言,其發(fā)展速度還有待加強。
2.4 ?長安汽車發(fā)展能力分析
長安汽車發(fā)展能力分析指標(biāo)見表6。
從表6中可以看出,2011年,企業(yè)的營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率均出現(xiàn)負數(shù),說明該公司2011年期間費用較大,期間費用增長幅度較營業(yè)利潤增長幅度更大,2012年則開始處于盈利狀態(tài),2013年,長安汽車該指標(biāo)增長幅度較大,說明其加大了產(chǎn)品研發(fā)和銷售費用份額,提高了市場占有率。2011、2013年企業(yè)總資產(chǎn)增長率保持在穩(wěn)定的增長范圍內(nèi),而2012、2014年的增長幅度加快,說明企業(yè)在一定的經(jīng)營周期中總資產(chǎn)上升的空間加大,經(jīng)營規(guī)模擴張較快。2014年發(fā)展速度更迅猛,其作為國家經(jīng)濟支柱企業(yè),其發(fā)展是可觀的。
3 ?長安汽車存在的財務(wù)問題的改善對策
3.1 ?調(diào)結(jié)構(gòu),降風(fēng)險
公司為了生產(chǎn)規(guī)模的擴大,應(yīng)用抵押和信用貸款的方式向各個金融機構(gòu)募集資金,這些負債在短期來看,不會存在較大風(fēng)險,但對于長期而言,產(chǎn)生大量庫存,流動比率和速動比率低,對未來發(fā)展和融資造成巨大壓力,影響公司的信譽和未來債券人對企業(yè)的投資。對此不應(yīng)盲目擴大規(guī)模,充分利用資產(chǎn)的有用性和變現(xiàn)性,加強資金的日常管理和監(jiān)督,改善資本結(jié)構(gòu),改善融資方式,擴寬融資渠道,重視對資產(chǎn)的流動性和資產(chǎn)質(zhì)量的控制和監(jiān)督。
3.2 ?控成本,增利潤
企業(yè)營業(yè)利潤率呈現(xiàn)浮動趨勢,增長不穩(wěn)定,特別是2012年營業(yè)利潤率與其他三年相比差距較大,但毛利率卻逐年增加,究其根本,營業(yè)收入的增加伴隨著過高的營業(yè)成本。公司管理層應(yīng)加大管理力度,嚴(yán)格公開透明和審核制度,加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,減少浪費和損失,在注重營銷力度的同時,加強對營銷費用等監(jiān)督,降低營業(yè)成本,增強營業(yè)利潤的穩(wěn)定性。
3.3 ?懂應(yīng)變,漲資產(chǎn)
總資產(chǎn)報酬率逐年上升,但波動幅度較大,運用資產(chǎn)產(chǎn)生的利潤不穩(wěn)定上升,雖有大量的資金和設(shè)備投入生產(chǎn),但管理水平低下導(dǎo)致資產(chǎn)運行效果欠佳。對此應(yīng)積極吸取汽車制造行業(yè)有效利用資產(chǎn)的模式和方針,加速資金周轉(zhuǎn),減少資產(chǎn)的閑置和浪費,增強資產(chǎn)的有用性,加快資產(chǎn)流動,完善風(fēng)險預(yù)警模型以及周轉(zhuǎn)限額,合理控制資金周轉(zhuǎn)。
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