如何通過科學(xué)管理提高供電可靠性

英輝

摘 要：供電系統(tǒng)用戶供電可靠性，是電力可靠性管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接體現(xiàn)供電系統(tǒng)對用戶的供電能力，反映了電力工業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)電能需求的滿足程度，是供電系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、施工、設(shè)備選型、生產(chǎn)運(yùn)行、供電服務(wù)等方面的質(zhì)量和管理水平的綜合體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：科學(xué)管理；供電；可靠性

1 供電可靠性目標(biāo)描述

采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和管理方法，加大電網(wǎng)投資力度，強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大可靠性管理與考核力度，減少計(jì)劃檢修、臨時(shí)檢修，提高供電可靠性。供電可靠性管理的范圍涉及公司的生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、輸變電工區(qū)、供電所、施工單位等部門，對外涉及客戶工程的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、檢修和事故處理。影響供電可靠性的主要因素如圖1。

圖1 影響供電可靠性因素分解圖

2 供電可靠性工作介紹

2.1 供電可靠性管理流程圖 供電可靠性管理流程圖如圖2。

圖2 供電可靠性管理流程圖

2.2 供電可靠性的組織保障 為了確保流程的嚴(yán)格實(shí)施，應(yīng)成立由公司一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各相關(guān)科室設(shè)置供電可靠性管理專責(zé)。

2.3 供電可靠性的管理保障

2.3.1 加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排檢修時(shí)間。加強(qiáng)對檢修計(jì)劃的管理，堅(jiān)持年度檢修計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃和周計(jì)劃平衡工作，事前控制戶時(shí)數(shù)，做好預(yù)測工作。嚴(yán)格實(shí)行供電可靠性定期分析制度，及時(shí)查找可靠性降低的原因，為電力規(guī)劃、基本建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)、營銷管理提供切實(shí)可行的依據(jù)。加大考核力度，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使供電可靠性管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)全過程。堅(jiān)持檢修審批制度，由各單位每月將下月的檢修計(jì)劃報(bào)運(yùn)維檢修部，運(yùn)維檢修部可靠性專責(zé)根據(jù)每月可靠性分解的指標(biāo)將檢修計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制定下月檢修計(jì)劃，所安排的檢修一律控制在考核指標(biāo)范圍內(nèi)。對計(jì)劃外的檢修工作由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，城網(wǎng)檢修必須由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，減少計(jì)劃外檢修工作。合理安排檢修時(shí)間，避免重復(fù)停電。①為保證可靠性目標(biāo)值，編排月度計(jì)劃時(shí)盡量考慮到可靠性需要，統(tǒng)籌安排，對于幾個(gè)檢修項(xiàng)目能相互配合的不予安排單項(xiàng)停電，對能不停電的項(xiàng)目不安排停電。②加強(qiáng)故障搶修、臨時(shí)停電管理，通過編寫各種事故預(yù)案，加強(qiáng)反事故演習(xí)，提高事故處理能力。③合理安排停電時(shí)間，縮小停電范圍，停電時(shí)間安排在負(fù)荷低谷期，盡量不影響居民生活用電，對工業(yè)戶較多的線路，停電時(shí)間全部安排在周六、日完成。

2.3.2 加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，盡量縮短停電時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度，嚴(yán)格控制計(jì)劃檢修工作，對各項(xiàng)檢修項(xiàng)目明確停電時(shí)間，改變過去形成的一味放寬停電時(shí)間的習(xí)慣。對設(shè)備檢修和工程施工事先制定工作計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，盡量縮短停電時(shí)間。施工時(shí)檢修人員提前到達(dá)現(xiàn)場，并做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在施工現(xiàn)場通過手機(jī)辦理工作許可手續(xù)。檢修、施工即將結(jié)束時(shí)，驗(yàn)收人員提前進(jìn)入現(xiàn)場，對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場用手機(jī)辦理完工手續(xù)，以縮短設(shè)備停電時(shí)間。

2.3.3 積極開展設(shè)備評級和預(yù)試工作，確保電網(wǎng)正常運(yùn)行。積極開展設(shè)備評級工作，貫徹以“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的方針，每年定期開展設(shè)備評級工作，通過設(shè)備評級工作的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對危急缺陷及時(shí)處理，對嚴(yán)重缺陷納入周檢修計(jì)劃，對一般缺陷列入月季年檢修計(jì)劃中，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，使各項(xiàng)性能指標(biāo)符合設(shè)備技術(shù)規(guī)范的要求。再者積極開展帶電測試和在線監(jiān)測、油務(wù)監(jiān)督、紅外線熱像儀測試、鹽密指導(dǎo)清掃等手段，降低計(jì)劃檢修停電次數(shù)，提高輸變設(shè)備的可用率和供電可靠性。

2.3.4 清除線下樹障，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。徹底清除線路防護(hù)區(qū)內(nèi)樹障，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闪⒘艘哉h長為組長，工業(yè)促進(jìn)局、安全監(jiān)督局、林業(yè)局、公安局、土地管理局、交通局、城管辦、供電公司等單位主要負(fù)責(zé)人以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的清除線下樹障領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣政府召開了“清除線下樹障保障電網(wǎng)安全專項(xiàng)行動(dòng)”的工作會(huì)議。徹底清除了線路防護(hù)區(qū)內(nèi)的樹障，確保輸配電線路的安全運(yùn)行，杜絕因樹障引起的線路跳閘事故。

2.4 供電可靠性的技術(shù)保障

2.4.1 加大投入，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“手拉手”供電，實(shí)現(xiàn)手拉手、環(huán)網(wǎng)供電線路間能互倒負(fù)荷而不影響客戶用電的目標(biāo)。在農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使輸變電及配網(wǎng)設(shè)備得到全面整治和升級，裝置性違章基本得以消除，供電可靠性得到了較大幅度提高。逐年加大電網(wǎng)建設(shè)投資。通過安全用電村和新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)，使配電裝置得到升級，農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理，電壓質(zhì)量得到了改善，供電可靠率得到了提高，滿足了農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活用電需要。

2.4.2 應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提升科技含量。目前，調(diào)度系統(tǒng)達(dá)到了自動(dòng)化的要求，并通過了專業(yè)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了遙測、遙信、遙調(diào)、遙控和遙視功能。MIS系統(tǒng)的上線運(yùn)行及PMS系統(tǒng)的更新應(yīng)用，為電力設(shè)備達(dá)到了智能管理的目的，減少了人力資源的浪費(fèi)。加裝了智能調(diào)度電網(wǎng)指揮系統(tǒng)，有效的縮短電網(wǎng)故障處理時(shí)間，提高了電網(wǎng)運(yùn)行效率，使電網(wǎng)安全運(yùn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過精細(xì)化的管理，必將使供電可靠性工作更上一個(gè)新的臺階，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。