企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略初探

方晨

摘 要：知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)，因此企業(yè)需對(duì)自身進(jìn)行全面的分析，找到自身發(fā)展的不足，正確分析國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，并針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理意識(shí)薄弱、管理制度欠缺以及國(guó)內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻等問(wèn)題提出了一些有效的策略，為我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施提供了一些科學(xué)的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；戰(zhàn)略

社會(huì)的高速發(fā)展使知識(shí)經(jīng)濟(jì)的地位不斷上升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起主導(dǎo)作用，而且在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，同時(shí)也成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一大標(biāo)準(zhǔn)。這使得越來(lái)越多的國(guó)家不斷深入發(fā)展自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)也毫不例外。然而我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展過(guò)程中存在較多的問(wèn)題，這便需要國(guó)家及企業(yè)做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整，采用科學(xué)的方式不斷改善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀。

1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及意義

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度來(lái)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而采取的一系列手段與策略，具有法律性、保密性、全局性、實(shí)用性、地域性與時(shí)間性等特點(diǎn)，可從內(nèi)容上分為品牌戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略這四大類。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，我國(guó)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)其自身及國(guó)家的發(fā)展具有重要的意義。①有利于企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用法律資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。②有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，由原來(lái)的粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，即同等的付出獲取更大的效益。企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)立、專利申請(qǐng)等方式來(lái)促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這便需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的保障與激勵(lì)。③有利于我國(guó)豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論，加深對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的理解，進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行定位與分析，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)科，從而促進(jìn)我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治建設(shè)[1]。

2 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析

我國(guó)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，發(fā)展速度慢，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理方面存在著較多的漏洞。很多企業(yè)對(duì)其并沒(méi)有明確的見(jiàn)解，也沒(méi)有真正從我國(guó)具體發(fā)展?fàn)顩r考慮，盲目跟從其他先進(jìn)企業(yè)或照搬國(guó)外先進(jìn)制度，由此形成了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制落后的局面。因此只有對(duì)我國(guó)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其存在的問(wèn)題，才能提出相應(yīng)的解決辦法，推動(dòng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的健康發(fā)展。

我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展存在以下幾個(gè)問(wèn)題：①企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的保護(hù)意識(shí)薄弱，造成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷流失。大量的創(chuàng)新成果因企業(yè)產(chǎn)權(quán)化意識(shí)的缺乏而被視為公共財(cái)產(chǎn)，有些商標(biāo)甚至被他人搶注。②企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識(shí)，大多數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理僅局限于合伙項(xiàng)目管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理、開發(fā)項(xiàng)目管理等一般性管理，并沒(méi)有充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)在潛能，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與生產(chǎn)、研發(fā)等有效結(jié)合起來(lái)，這使得企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理難以取得最大效益。③企業(yè)尚未建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，缺乏專業(yè)管理人員，致使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作未能落到實(shí)處。④知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大多數(shù)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，造成我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量多、技術(shù)來(lái)源單一、層次低的局面。⑤跨國(guó)公司為鞏固其在華的壟斷地位，獲取最大的利益，限制我國(guó)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)，利用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)在我國(guó)設(shè)立壁壘，將發(fā)明專利發(fā)展為占領(lǐng)我國(guó)市場(chǎng)的重要工具。這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，并對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的確立有著極為不利的影響。

3 解決企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策

3.1 增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

樹立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)是確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的前提，因此企業(yè)要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、運(yùn)用、管理、保護(hù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)不斷提高創(chuàng)新意識(shí)，以便能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。其次，企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)，要充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，并加大對(duì)其的投入，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，盡可能地避免侵權(quán)行為發(fā)生。此外企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理有利于企業(yè)提升創(chuàng)新能力與處理產(chǎn)權(quán)糾紛問(wèn)題的能力，因此企業(yè)可以針對(duì)其設(shè)立一些專門的管理機(jī)構(gòu)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理制度以及信息利用管理制度等[2]。

3.2 借鑒國(guó)外先進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)

發(fā)達(dá)國(guó)家掌握著很大一部分產(chǎn)品的核心技術(shù)，而中國(guó)起步晚、技術(shù)落后，長(zhǎng)期以來(lái)跟隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步進(jìn)行科學(xué)研究。而曾經(jīng)同樣處于弱勢(shì)地位的韓國(guó)與日本如今卻依靠“專利包圍戰(zhàn)略”打破了這種局面，將專利申請(qǐng)劃分為許多細(xì)小的部分，限制競(jìng)爭(zhēng)者的專利申請(qǐng)。因此，我國(guó)可以借鑒日韓的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)多項(xiàng)外圍專利，并以跨國(guó)公司專利為基礎(chǔ)，進(jìn)而加以創(chuàng)新。

3.3 加強(qiáng)戰(zhàn)略合作

企業(yè)申請(qǐng)專利需要大量的資金，但目前占我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)份額較大的民營(yíng)企業(yè)難以承受如此巨大的資金壓力。這便需要企業(yè)通過(guò)合作來(lái)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以并購(gòu)一些即將破產(chǎn)的公司，也可以加強(qiáng)與跨國(guó)公司或科技型公司的合作，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)，便可以選擇終止合作。這也是企業(yè)根據(jù)我國(guó)國(guó)情做出的一個(gè)正確抉擇。

3.4 準(zhǔn)確分析內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)

企業(yè)首先要準(zhǔn)確定位自身的情況，摸清自身的實(shí)力，在此基礎(chǔ)上制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)較為明顯的大企業(yè)可以利用自主研發(fā)模式來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)運(yùn)作能力較弱的小企業(yè)可以通過(guò)戰(zhàn)略合作等方式獲得更好的發(fā)展，一些中型企業(yè)可將自主研發(fā)與加強(qiáng)合作結(jié)合起來(lái)。企業(yè)的外部環(huán)境對(duì)其自身的發(fā)展同樣起著重要的作用，因此企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行全方位的分析，包括國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等因素。

4 結(jié)語(yǔ)

科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展使知識(shí)形態(tài)的無(wú)形資源逐步替代物質(zhì)形態(tài)的資源成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，而中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并未完善，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。因此，中國(guó)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，借鑒國(guó)外先進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確分析內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)并加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，理論界也應(yīng)不斷深入對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論研究，從而使我國(guó)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)一步得到完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]史益龍，呂金鋒.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略剖析[J].經(jīng)營(yíng)與管理，2011（02）.

[2]張宏偉.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[J].家電科技，2011（01）.