新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題及對(duì)策分析

李娜

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想在新時(shí)期取得發(fā)展，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，必須提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。本文首先分析現(xiàn)階段企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面工作中面臨的問題，進(jìn)而根據(jù)這些問題提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，這是因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都會(huì)涉及到資金和財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，包含了對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)行為的管理和控制。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)如果能夠通過科學(xué)的管理方法來(lái)提升財(cái)務(wù)管理水平，不僅能夠幫助企業(yè)降低成本費(fèi)用，提高資金的使用效率，而且非常有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，取得快速發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。這就需要企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)工作人員清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式，提高財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1 新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱 在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)越來(lái)越注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，而忽視了企業(yè)的管理工作，作為企業(yè)管理重要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理工作自然也就沒有被提起重視。這主要是由于企業(yè)管理者和工作人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，甚至有部分企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是單純的會(huì)計(jì)記賬的過程，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用，財(cái)務(wù)管理水平也很難得到提升。另外，企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄還體現(xiàn)在缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，大部分業(yè)務(wù)活動(dòng)都會(huì)涉及資金、財(cái)務(wù)等方面的內(nèi)容，因而不可避免的就要面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，目前還有很多企業(yè)管理者并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，沒有建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范制度，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，很可能給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，最終影響企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.2 內(nèi)部控制制度不完善 從目前的情況來(lái)看，很多企業(yè)都將大部分精力放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，因而忽略了內(nèi)部管理工作，在財(cái)務(wù)管理方面的一點(diǎn)表現(xiàn)就是內(nèi)部控制制度方面存在漏洞，部分崗位還沒有建立有效的內(nèi)部控制流程和體系，相關(guān)制度還比較落后，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作也不能切實(shí)發(fā)揮作用；財(cái)務(wù)管理工作人員分工不明、職責(zé)不清，賬務(wù)信息核實(shí)不清楚、不規(guī)范，很容易造成企業(yè)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理方面的混亂。另外，部分企業(yè)在賬務(wù)管理方面較為松散，壞賬較多且得不到及時(shí)的處理，這就給企業(yè)造成了一項(xiàng)很大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

1.3 財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員帶來(lái)了挑戰(zhàn)，目前還有很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)不高，不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需要。主要表現(xiàn)在，第一，企業(yè)部分財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)較低，缺乏必要的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和技能，還存在少數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率難以得到提升；第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員觀念落后，缺乏責(zé)任意識(shí)，職業(yè)道德素質(zhì)偏低，不能積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真的現(xiàn)象。另外，相關(guān)部門缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的任職資格、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行相應(yīng)的考核，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

2 新時(shí)期做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

2.1 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性 要想切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量效率，最關(guān)鍵的就是需要企業(yè)管理者和工作人員更新觀念，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的宣傳，使企業(yè)全體員工正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，幫助其形成正確、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要不斷學(xué)習(xí)和提高自己，保持思想和觀念上的先進(jìn)性，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作模式，從而提高財(cái)務(wù)工作的整體質(zhì)量。企業(yè)還要樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況，從而幫助企業(yè)有效的防范和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制 高效的財(cái)務(wù)管理工作必須要有一套完善的內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制作為保障，首先，企業(yè)要建立一套完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，確立崗位責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)權(quán)限，尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)、出納這類不相容職務(wù)一定要按照規(guī)定進(jìn)行人員配置，還可以實(shí)行輪崗制度，這有助于不同崗位之間相互監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。其次，企業(yè)還要建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于企業(yè)涉及到財(cái)務(wù)、資金等內(nèi)容的業(yè)務(wù)流程要做到嚴(yán)格控制和監(jiān)督，防止資金外流。同時(shí)，嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制還有助于督促員工積極高效的完成工作內(nèi)容。此外，企業(yè)還可以建立內(nèi)部稽查制度，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的成本控制、費(fèi)用管理等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)、公款私用的現(xiàn)象，從而保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍建設(shè) 隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的推進(jìn)，現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)都對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員提出了較高的要求，只有建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍，才能切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，因此，在新時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)，除了要豐富其專業(yè)知識(shí)水平，提高其基本的業(yè)務(wù)技能之外，還要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，幫助其樹立責(zé)任意識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這樣財(cái)務(wù)管理工作人員除了能做好基本的財(cái)務(wù)管理工作之外，還能幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資金等方面潛在的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和合法權(quán)益得到有力的保障，從而實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上，現(xiàn)代企業(yè)要想通過提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，必須充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段財(cái)務(wù)工作中存在的問題，樹立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念，完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，并且不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平得到有效的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]付春曉.淺議如何優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作[J].中國(guó)商論，2015，14：10-12.

[2]馬妍.新時(shí)期如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作[J].企業(yè)改革與管理，2015，21：113+123.

[3]聶唯倩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督機(jī)制研究——以大慶塑鋼門窗廠為例[J].商，2015，30：6-7.