民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成與擴(kuò)散機(jī)制研究

方佳敏

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已初步完成，市場(chǎng)上涌現(xiàn)了大量民營(yíng)企業(yè)，并迅速成為了我國經(jīng)濟(jì)主體。在當(dāng)前世界各國經(jīng)濟(jì)體系中民營(yíng)企業(yè)都發(fā)揮著不可代替的作用，不僅推動(dòng)著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更提供了大量勞動(dòng)崗位，緩解了就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧建設(shè)。但近些年隨著我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨困境。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中民營(yíng)企業(yè)需要面臨較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但其自身風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差。民營(yíng)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，必須提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文將針對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成與擴(kuò)散機(jī)制展開分析和討論。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 形成機(jī)制 擴(kuò)散機(jī)制

引言：

財(cái)務(wù)管理關(guān)系著發(fā)展方向，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，影響著企業(yè)運(yùn)營(yíng)、效益、風(fēng)險(xiǎn)、資金取得、資金配分，企業(yè)任何決策都與財(cái)務(wù)密切相關(guān)。但企業(yè)任何財(cái)務(wù)活動(dòng)都存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，且具有突發(fā)性、偶然性，不可預(yù)知，很難有效避免。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)資產(chǎn)安全的重要因素，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)使企業(yè)喪失償債能力，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期收益下降，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，甚至面臨破產(chǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理過程中必須要面對(duì)的問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在不容忽視。

一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成與擴(kuò)散機(jī)制

民營(yíng)企業(yè)是私人投資、經(jīng)營(yíng)、享受投資收益、個(gè)人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其特點(diǎn)是：自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于我國民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，才克服基礎(chǔ)薄弱的劣勢(shì)?，F(xiàn)如今民營(yíng)企業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，是我國經(jīng)濟(jì)體系的支柱[1]。但近些年，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中不僅競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已開始成為制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要因素。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以說財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，且無法消除不可回避。按照財(cái)務(wù)活動(dòng)可分為：投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)四大類。造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因多種多樣，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成與擴(kuò)散機(jī)制大致可分為：內(nèi)部與外部?jī)煞矫妗！皟?nèi)部”是指企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)，由企業(yè)決策、管理失誤造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。“外部”是指市場(chǎng)環(huán)境、國家政策、貨幣利率引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系著企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，幾乎每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都存在著直接或間接聯(lián)系，因此一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生非常容易擴(kuò)散，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)通過關(guān)聯(lián)資金，使相關(guān)企業(yè)和項(xiàng)目陷入風(fēng)險(xiǎn)中，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，并且擴(kuò)散過程中不相關(guān)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門間，也可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散的構(gòu)成中風(fēng)險(xiǎn)通常來源于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如啤酒花事件就引發(fā)德隆集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)，可見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散性。只有把風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，才能確保收益，避免企業(yè)蒙受損失。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中必須提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍內(nèi)。

二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制建議

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不同風(fēng)險(xiǎn)類型給企業(yè)造成的損失程度不同。從籌資方面來講，若企業(yè)因集資，導(dǎo)致債務(wù)數(shù)額過大，從而超出自身償還能力范圍，帶來嚴(yán)重的預(yù)期罰息，企業(yè)運(yùn)營(yíng)無疑會(huì)受到影響，甚至?xí)蛊髽I(yè)面臨破產(chǎn)。從投資方面來講，投資是一把雙刃劍，能夠帶來收益，但也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)[2]。投資風(fēng)險(xiǎn)是最大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，若投資回報(bào)小于負(fù)債利率或因投資周期過長(zhǎng)，使企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)不靈，造成企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng)，盈余不足，無力承受債務(wù)，同樣要面臨破產(chǎn)的局面。并且近些年，民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模和擴(kuò)張規(guī)模越來越大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息量越來越多，且內(nèi)容越來越繁雜，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高，一旦財(cái)務(wù)管理不當(dāng)，極易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，當(dāng)前我國民營(yíng)企業(yè)大多不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性較差，管理方式十分粗放，且缺乏相關(guān)制度和規(guī)章，臺(tái)賬不健全問題十分突出，這十分不利于我國民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)壽命短和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高有著直接關(guān)系。通過前文分析，不難看出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性，民營(yíng)企業(yè)想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，必須要提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制。首先，應(yīng)盡快完善財(cái)務(wù)管理制度，制度能夠?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制提供依據(jù)，指明方向。另外，應(yīng)構(gòu)建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式，通過實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理控制風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理不僅能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有效性，更實(shí)現(xiàn)了高效、精準(zhǔn)，低誤差的財(cái)務(wù)管理[3]。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，建設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)督部門，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作及制度執(zhí)行情況，企業(yè)投資、融資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制真實(shí)性和有效性。此外，還應(yīng)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和抵抗能力，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)手足無措，無法應(yīng)對(duì)。只有提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，才能使企業(yè)處于良性財(cái)務(wù)環(huán)境中，才能降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語：

通過正文分析不難看出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性，近些年民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷提高，已開始成為制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。民營(yíng)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展下去必須做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，采取相應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍內(nèi)，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

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