張永良
【摘要】我國有很多小學(xué)目前的教學(xué)質(zhì)量以及相關(guān)管理工作效果不容樂觀,究其原因主要在于:學(xué)校缺乏較完備的硬件設(shè)施、教師素質(zhì)有待提高、不具備較強(qiáng)的教改能力等。在這種情況下,如何采取措施,改善小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)狀,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,則成為了廣大教師需要重點思考的問題。本文就小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出幾點建議以此提高教學(xué)質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】小學(xué)教學(xué) 質(zhì)量管理 現(xiàn)狀 教學(xué)質(zhì)量 路徑選擇
教學(xué)質(zhì)量管理體系,在整個學(xué)校管理過程中是重中之重。對此,學(xué)校需要管理好小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,給學(xué)生提供一個有水平有質(zhì)量的教學(xué)環(huán)境。然而在現(xiàn)實中,存在許多小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象,這就需要不斷加強(qiáng)教師整體素質(zhì)和能力,真正樹立新型的人才標(biāo)準(zhǔn)觀,切實提高教學(xué)質(zhì)量和水平。
一、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
從我國小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀來看,其中還存在不少問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)教師工作不夠扎實穩(wěn)定
在我國小學(xué)教學(xué)中,存在許多教師的常規(guī)工作不夠扎實和穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在教學(xué)過程過于簡單化,教學(xué)目的也很不明確,在課前準(zhǔn)備工作上很是欠缺,更有很多教師在開展教學(xué)活動過程,都沒有結(jié)合學(xué)生實際情況進(jìn)行教學(xué),教學(xué)設(shè)計很不合理,使得教學(xué)課堂效率和質(zhì)量不高,嚴(yán)重影響學(xué)生接受新知識。同時,在小學(xué)教師里,老齡化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,許多教師接受新思想新事物的能力不高,無法更好適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的新要求,教學(xué)觀念也較為落后,嚴(yán)重影響課堂教學(xué)的開展。
(二)課堂監(jiān)控體制較形式化
在許多小學(xué)教學(xué)里,關(guān)于質(zhì)量監(jiān)控體制形同虛設(shè),沒有真正發(fā)揮作用,更有的學(xué)校完全沒有建立起專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制的建立過于形式化。由于缺乏專門的教學(xué)監(jiān)督機(jī)構(gòu),導(dǎo)致在教學(xué)過程中難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,或者發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,找不到相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,無法從根本上解決問題,久而久之,使得課堂質(zhì)量得不到有效保障,嚴(yán)重降低小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理水平。由此可見,有效的監(jiān)控機(jī)構(gòu)建立,是小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的制度保障,更是學(xué)校改善教學(xué)質(zhì)量水平的有效途徑。
(三)評價機(jī)制建立不夠健全
在小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理中,合理的評價機(jī)制是不可或缺的一部分。很多教學(xué)評價指標(biāo)過于理論化,無法適應(yīng)更多方面的管理需求,特別是在教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)里。同時,建立評價機(jī)制之后還需要進(jìn)行及時反饋,只有建立健全完善的反饋機(jī)制,才能真正發(fā)揮評價機(jī)制的作用。如果在教學(xué)環(huán)節(jié)時,只是單純的強(qiáng)調(diào)評價,忽視對反饋信息的追蹤和落實,則無法從本質(zhì)上解決教學(xué)中遇到的質(zhì)量問題,又由于缺乏制度保障,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量難以得到有效的提高。
(四)教學(xué)質(zhì)量思想不夠先進(jìn)
在小學(xué)教學(xué)中,許多教師的思想依舊停留在傳統(tǒng)水平,沒有真正順應(yīng)新課改提出的最新要求,缺乏對教育改革的充分認(rèn)識,也使得小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理工作不夠完善。同時,大多教師缺乏創(chuàng)新意識,在沒有準(zhǔn)確把握課改內(nèi)容的最終目標(biāo)后,就開展教學(xué)活動,加上課堂教學(xué)方式過于落后呆板,難以吸引學(xué)生的興趣和注意力,沒有真正達(dá)到教學(xué)管理的要求,認(rèn)真仔細(xì)研究小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的真正目標(biāo),只有在準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上才能真正做好教學(xué)質(zhì)量管理。
二、提高教學(xué)質(zhì)量的路徑選擇
(一)提高教師整體素質(zhì)和能力
在強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理時,提高教師的整體素質(zhì)是首要前提。發(fā)揮教師在教學(xué)中的獨(dú)特地位,要求教師在教學(xué)時,積極創(chuàng)新課堂教學(xué)理念,改變傳統(tǒng)教學(xué)方法,創(chuàng)造出自己獨(dú)有的教學(xué)風(fēng)格,真正為社會培養(yǎng)出全面發(fā)展的好學(xué)生。教師更需要不斷強(qiáng)化自己的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,因為這之間影響到教師的文化素養(yǎng),要時刻樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,在真正掌握現(xiàn)代化教學(xué)的目標(biāo)基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)教學(xué)理論進(jìn)行教學(xué)活動,教會學(xué)生如何做一個正直的人,高尚的人和有涵養(yǎng)的人,成為社會有用之才。
(二)不斷加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的管理
在開展教學(xué)質(zhì)量管理工作時,首先需要建立一個科學(xué)合理的教學(xué)流程,保證教師在教學(xué)過,有個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的流程進(jìn)行參考,使之教師的日常教學(xué)工作能夠有序展開;其次還需要對教學(xué)進(jìn)行制度化管理,對教學(xué)過程中的老化思想進(jìn)行徹底改革,創(chuàng)新教學(xué)方法和改革教學(xué)思維,真正給學(xué)生一個富有創(chuàng)造性的課堂,建立起制度化管理,讓教師在實際教學(xué)時有規(guī)章可循。
(三)切實樹立新型人才標(biāo)準(zhǔn)觀
首先就是要建立新型教學(xué)評價制度,教師在對學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)時,要注重方式的使用,采用樸素大方的教師形象,真正做到平等與學(xué)生相處,及時解決學(xué)生的問題和疑問,在學(xué)生心目中樹立起良好的形象,平時多傾聽學(xué)生的想法和建議,爭取做到讓學(xué)生滿意,讓學(xué)校認(rèn)可;其次是要樹立正確的質(zhì)量觀,在實際教學(xué)時,要更加注重對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的檢測,幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),掌握知識的方法和能力,真正運(yùn)用到實際生活中從而建立健全人格,提高各方面綜合素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)學(xué)校的課程管理教學(xué)
學(xué)校對教師的課程管理要更加嚴(yán)格和規(guī)范,從基礎(chǔ)工作抓起,真正將質(zhì)量管理工作落實到位,制定教學(xué)教學(xué)成果定期抽查制度,加強(qiáng)對教室的巡查力度等,以便更及時的發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施解決問題。學(xué)校在不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時,還要多開展教學(xué)活動,以此培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,通過對課堂的不斷優(yōu)化,給學(xué)生提供真正高質(zhì)量的教學(xué)環(huán)境。
結(jié)束語:
綜上所述,我們可以看出,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,需要不斷提高教師的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,更要加強(qiáng)對質(zhì)量管理制度的完善,這樣教師在進(jìn)行教學(xué)時,才能真正做到有章可循,有法可依。而學(xué)校則應(yīng)該將教師的教學(xué)工作,作為質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,不斷規(guī)范教學(xué)管理方法,真正推動教學(xué)質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。相信通過這些方法的實施,小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理工作會越來越完善。
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