建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施

何雄華

摘 要：建筑工程造價(jià)決定工程的收益，其對(duì)工程整體性的影響極大，工程造價(jià)問題一直就是建筑施工單位和建筑使用單位共同關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，合理科學(xué)的控制工程造價(jià)能夠有效降低施工單位工程成本，通過科學(xué)造價(jià)管理能夠保證建筑工程質(zhì)量的前提下獲取更多利潤；對(duì)廣大使用方來說，建筑工程造價(jià)能夠有效避免業(yè)主額外損失。從目前情況下，能影響到工程造價(jià)的的許多因素，不同影響因素決定工程造價(jià)的多少，也就是說，預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)有一定的差距。只有嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量控制、合理安排工期以及做好成本管理，把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能既保證工期，又確保質(zhì)量，節(jié)省預(yù)算，使施工企業(yè)在低成本運(yùn)作的情況下，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。文章重點(diǎn)分析了影響建筑工程造價(jià)的主要因素，同時(shí)提出降低建筑工程造價(jià)的有效措施的方法，以此促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；影響因素；降低造價(jià)；措施

引言

建筑工程造價(jià)決定企業(yè)的發(fā)展，合理科學(xué)的造價(jià)既是建筑企業(yè)重要的管理內(nèi)容，同時(shí)也是建筑企業(yè)不可缺少的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其存在于建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，不論是招投標(biāo)環(huán)節(jié)還是到竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，整個(gè)建筑過程均離不開造價(jià)指導(dǎo)，造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)。通過合理的造價(jià)，使工程建設(shè)科學(xué)有效，消除各種不種因素，使建設(shè)過程更加有序。目前來看，我國建筑工程造價(jià)實(shí)際工作中，還有許多不足之處，這種普遍存在的各類問題，極大地制約著企業(yè)的發(fā)展，影響了建筑工程造價(jià)作用的有效發(fā)揮。

1 建筑工程造價(jià)特征

一項(xiàng)建筑工程，涉及到各個(gè)方面，只有充分了解建設(shè)全過程，才能做好科學(xué)預(yù)算，可以說，建筑工程造價(jià)的數(shù)值相當(dāng)巨大，任何一項(xiàng)工程均與國計(jì)民生有關(guān)系，涉及到國家政策和社會(huì)民生。有的工程工期較長，持續(xù)幾年或十幾年，工程投入巨大，這樣一項(xiàng)大的工程，如果不嚴(yán)格進(jìn)行管理，資金的走向就會(huì)混亂。所以，一定要在建設(shè)過程中，全面做好預(yù)算分析，采取有效管理措施，才能充分把握好資金流向，把主要投入用于工程建設(shè)。建筑工程造價(jià)還有一定的差異性，不同的建筑有不同的功能。一個(gè)建筑因?yàn)槭苁褂霉δ?、建設(shè)規(guī)模、空間分割和建造技術(shù)的影響，使工程投入存在一定的差異，就算是相同的建筑工程，如果在造價(jià)管理上方法不同，也會(huì)出現(xiàn)整體造價(jià)花費(fèi)不同的差異，只有通過合理的預(yù)算，才能控制好工程成本支出。工程造價(jià)的不確定性，受多方面原因影響，有的工程建設(shè)周期較長，原來的建筑設(shè)備、材料以及人工價(jià)格就出現(xiàn)了變化，這種動(dòng)態(tài)性的影響是不確定的，只有在施工前，全面考慮到這些因素，才能確保工程順利進(jìn)行，通常情況下，通過合理設(shè)計(jì)，施工前要大量購進(jìn)足夠的設(shè)備和原料，這樣才能有效控制住并合理的降低價(jià)格變動(dòng)影響。

2 建筑工程造價(jià)控制流程

建筑工程造價(jià)管理貫穿到工程建設(shè)始終，特別是在控制成本、確保工程質(zhì)量方面有著重要的指導(dǎo)意義。工程造價(jià)有效管理的前提是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，不能只考慮節(jié)省成本，而不顧工程質(zhì)量。所以說在設(shè)計(jì)之初就要全面考慮到各種影響因素，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段，精細(xì)把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，通過投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理控制，盡量做到確保工程質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省成本支出的目的。項(xiàng)目籌建的時(shí)候，要對(duì)綜合因素多方位調(diào)研，結(jié)合實(shí)際施工情況，科學(xué)決策，合理投入，只有全面把握好國家政策法規(guī)和行業(yè)行情，才能形成符合工程建設(shè)的方案，最終拿出可操作的造價(jià)方案。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候，要把不同的方案整合，通過成本控制，修正方案，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，可以進(jìn)行限額設(shè)定，這樣就能從建設(shè)初期樹立成本控制意識(shí)，達(dá)到投資節(jié)約的目標(biāo)。施工階段控制好造價(jià)的問題，需要嚴(yán)格把握好工期和質(zhì)量，在建設(shè)過程中，全面做好現(xiàn)場(chǎng)管理，通過對(duì)資金、材料的審核，避免出現(xiàn)施工超標(biāo)的問題?？⒐を?yàn)收是工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，造價(jià)工程師要有高度的責(zé)任感，通過對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際發(fā)生資金量進(jìn)行審核與結(jié)算，通過第三方維護(hù)好各方面利益。

3 建筑工程造價(jià)影響的因素

各施工階段影響：健全的建筑工程是由方案設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、投標(biāo)、管理、原料使用、工程結(jié)算等部分構(gòu)成的。各個(gè)流程相互關(guān)聯(lián)，工程造價(jià)在不同的環(huán)節(jié)中起不同的作用，工程造價(jià)需要?dú)v經(jīng)預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)以及合同的調(diào)整價(jià)等多個(gè)過程，較多的流程環(huán)節(jié)，均對(duì)工程造價(jià)有一定的影響和制約。在工程招投標(biāo)階段，要保證精細(xì)，不能出現(xiàn)失誤，保證中標(biāo)價(jià)真實(shí)，這樣提供的數(shù)據(jù)才最真實(shí)可信。在合同簽訂與管理階段，要全面做好調(diào)研，把合同擬定各條款做細(xì)做實(shí)，保證合同合理，這樣造價(jià)控制目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。在施工組織設(shè)計(jì)審查階段，一定要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審查流程。在材料管理階段，一定要做好是出口關(guān)，可以說，建筑材料費(fèi)用是工程造價(jià)中最關(guān)鍵的，這個(gè)階段把握不好，則工程造價(jià)就無法提到有效控制。在竣工結(jié)算審核階段，需要責(zé)任心強(qiáng)，做好細(xì)致的審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行修補(bǔ)，這樣才能確保工程結(jié)算造價(jià)真實(shí)有效，具有一定的說服力。

4 降低建筑工程造價(jià)措施

在各類建筑工程造價(jià)管理活動(dòng)中，一定要提高認(rèn)識(shí)，通過多方面把握，充分發(fā)揮造價(jià)控制作用，最大限度優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、選擇符合工程施工的技術(shù)措施，通過控制工程造價(jià)達(dá)到節(jié)省成本投入的目的，最終實(shí)現(xiàn)投資效益預(yù)期效果。

工程初步設(shè)計(jì)階段影響著工程造價(jià)，其影響力達(dá)到了7成到9成，技術(shù)選擇設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)影響力為3成到7成，從中我們不難看到，只有嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)和技術(shù)兩項(xiàng)內(nèi)容，才能有效保證工程造價(jià)為最低，使工程建設(shè)降低造價(jià)、提高效益、優(yōu)化方案。那么就需要從多方面進(jìn)行考慮，綜合各種影響因素，特別是要把握好設(shè)計(jì)目標(biāo)、思想貫徹、技術(shù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定等各環(huán)節(jié)流程。一個(gè)好的工程設(shè)計(jì)，是要加入現(xiàn)代因素的，只有先進(jìn)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)計(jì)方案，才能從根本上降低成本，達(dá)到節(jié)省資金投入，保證經(jīng)濟(jì)收益的目標(biāo)，這是實(shí)現(xiàn)總成本控制的關(guān)鍵。工程設(shè)計(jì)中會(huì)考慮到多方面，不同角度的設(shè)計(jì)思路，只有在最佳方案中選擇一個(gè)合理的設(shè)計(jì)，最后通過論證進(jìn)行科學(xué)整合，不斷優(yōu)化、改善設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步確定工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案依據(jù)。在進(jìn)行工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，多數(shù)企業(yè)是通過招標(biāo)形勢(shì)進(jìn)行的，把握市場(chǎng)需求的同時(shí)，考慮到了收益。

限額設(shè)計(jì)主要是指在設(shè)計(jì)前，就有一個(gè)整體構(gòu)想，通過批準(zhǔn)總概算控制總體工程投入情況，按分配投資限額控制好技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)優(yōu)生以避免出現(xiàn)不科學(xué)的多次變更，這樣也能在一定程度上確保投資限額的實(shí)現(xiàn)。限額設(shè)計(jì)主要就是實(shí)用設(shè)計(jì)，通過最少的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)投入，在保證質(zhì)量的前提下，弱化美觀因素，達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。限額設(shè)計(jì)一直在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)到每一道工序，只有細(xì)化環(huán)節(jié)，才能在每道程序中做好限額設(shè)計(jì)，把一個(gè)很難理解的整體指標(biāo)，細(xì)化分解到具體單項(xiàng)工程里，通過科學(xué)管理，確保限額設(shè)計(jì)發(fā)揮作用。

5 結(jié)束語

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有通過科學(xué)合理的工程造價(jià)管理活動(dòng)，才能有效減少資源耗費(fèi)，避免出現(xiàn)投資失控的情況，不斷提升管理能力，使目標(biāo)控制手段逐漸增強(qiáng)。通過上述分析，我們看到了建筑工程造價(jià)取決于多種因素，我們只有通過對(duì)多因素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能找到制約瓶頸，充分解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的各種矛盾。同時(shí)，通過科學(xué)管理，把工程造價(jià)內(nèi)容做實(shí)做牢，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美統(tǒng)一總體目標(biāo)。

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