園林綠化施工管理的有效策略解析

蘇暢

摘 要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得我國(guó)園林的數(shù)量逐漸增多，這對(duì)園林建設(shè)來說是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。目前，我國(guó)園林建設(shè)施工管理雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍然存在一些問題有待解解決。在城市中建設(shè)園林綠化過程中，要對(duì)園林管理方法進(jìn)行不斷優(yōu)化，為城市居民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。城市園林綠化是一項(xiàng)技術(shù)較為復(fù)雜的工作，要想使園林的景觀效果和綠化功能可以得到全面體現(xiàn)，在園林建設(shè)中就必須要做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、后期養(yǎng)護(hù)等多個(gè)方面的工作。

關(guān)鍵詞：園林綠化 ?有效策略 ?施工管理 ?園林管理 ?城市綠化

中圖分類號(hào)：TU986 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）10（c）-0186-02

隨著生活水平的提高，人們對(duì)自身生活周圍的環(huán)境也提出了更高的要求，越來越多的城市開始注重城市的生態(tài)環(huán)境，為城市中生活的居民提供更好的生活環(huán)境。在城市中建設(shè)園林綠化過程中，要對(duì)園林管理方法進(jìn)行不斷優(yōu)化，為城市居民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

1 園林綠化施工各管理的主要作用

城市園林綠化管理指的是，政府作為公共部門通過對(duì)自己權(quán)利的使用，對(duì)園林綠化這種行為進(jìn)行合理的管理，從而提高城市的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。城市園林綠化對(duì)一個(gè)城市來說意義重大，可以美化城市、改善城市環(huán)境、促進(jìn)城市的持續(xù)發(fā)展。通過城市園林綠化管理，能夠使城市園林綠化效果得到進(jìn)一步提高，是美化城市的一種良好手段。城市園林綠化是一項(xiàng)技術(shù)較為復(fù)雜的工作，要想使園林的景觀效果和綠化功能可以得到全面體現(xiàn)，在園林建設(shè)中就必須要做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、后期養(yǎng)護(hù)等多個(gè)方面的工作。

2 園林綠化施工管理過程中存在的主要問題

2.1 管理意識(shí)薄弱

城市綠化園林工程的規(guī)模日益擴(kuò)大，很多施工管理者在工程施工中都將主要精力放在了建筑物施工中。因此，對(duì)同一時(shí)間進(jìn)行施工的綠化工程的重視程度不足。例如：在小區(qū)建設(shè)過程中，小區(qū)中建筑物所占的比重較大，綠化面積相對(duì)來說則比較小，管理人員在工作中不自主的就會(huì)將自己的注意力遷移到建筑物施工中。此外，由于我國(guó)園林綠化的發(fā)展比較晚，因此，應(yīng)用的理念多數(shù)都是對(duì)國(guó)外一些成功理念的借鑒，自身研究的理念比較少，在理念的應(yīng)用上，沒有與我國(guó)的環(huán)境情況進(jìn)行合理結(jié)合，經(jīng)常是生硬的套用，管理效率偏低，并且我國(guó)在城市園林建設(shè)中，投資方較多，經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)，這在一定程度上增加政府對(duì)園林建設(shè)的管理難度，導(dǎo)致園林綠化建設(shè)無法滿足標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 缺少完善管理制度

我國(guó)園林綠化施工還處于發(fā)展階段，缺少一套完善的施工管理制度。管理制度對(duì)于施工來說具有一定的指導(dǎo)作用，如果其存在問題，則無法合理的指導(dǎo)管理人員的工作。此外，園林工程的性質(zhì)比較特殊，在管理上對(duì)人員素質(zhì)要求較高，而目前我國(guó)園林綠化施工管理上的人才稀缺，為了彌補(bǔ)這一問題，需要一套完善的管理制度。一些施工企業(yè)雖然針對(duì)園林施工制定了相應(yīng)的制度，但是在實(shí)際施工過程中，缺少相應(yīng)的監(jiān)督工作，制度應(yīng)有的效果很難得到發(fā)揮。園林綠化施工制度不完善造成直接后果就是，園林中的植物無法在適宜的時(shí)間進(jìn)行栽培，對(duì)工程的質(zhì)量將會(huì)造成不良影響。

2.3 后期養(yǎng)護(hù)工作不到位

許多園林工程在施工過程中，管理人員對(duì)其予以了足夠的重視，但是經(jīng)常會(huì)在工程竣工后，就結(jié)束了對(duì)其的管理。園林工程與一般工程不同，其在竣工后還需要做好后期養(yǎng)護(hù)工作，只有做好后期養(yǎng)護(hù)工作，才確保園林中植物的健康成長(zhǎng)，才能使其能夠?yàn)槿藗兲峁┮粋€(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。

3 提高園林綠化施工管理的合理策略

3.1 加強(qiáng)監(jiān)督管理

園林工程可以說是一個(gè)城市的門面工程，施工質(zhì)量會(huì)對(duì)城市中生活居民的生活質(zhì)量造成影響。因此，在園林施工前，施工部門需要向相關(guān)的部門就園林的建設(shè)問題進(jìn)行申報(bào)，在未獲得部門的批準(zhǔn)之前，不得進(jìn)行施工。若城市需要進(jìn)行園林景觀建造，必須要獲取相關(guān)單位的批準(zhǔn)，獲得批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。施工前，施工單位需要針對(duì)工程施工制定相應(yīng)的管理制度，一切工作都要嚴(yán)格的依據(jù)要求進(jìn)行，同時(shí)在施工過程中，需要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，提高工程的施工質(zhì)量。

3.2 完善工程施工管理制度

園林綠化施工包含的內(nèi)容較多，不僅包含園林知識(shí)和園藝知識(shí)，而且還包含建筑學(xué)的知識(shí)，由此可見對(duì)管理制度進(jìn)行完善，對(duì)提高園林工程質(zhì)量來說意義重大。如果沒有完善的制度，即使管理人員就具備園藝、園林、建筑等各個(gè)方面的知識(shí)，也很難做好管理工作。此外，園林綠化在施工過程中涉及到的內(nèi)容較多、范圍廣，因此在管理過程中，需要一套完善的管理制度，才能使復(fù)雜的程序變得有序化。在進(jìn)行管理制度制定時(shí)，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）必須要全面了解企業(yè)的實(shí)際情況，并且要與我國(guó)有關(guān)園林建筑管理的規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合，從而制定出一套符合施工企業(yè)的管理制度。（2）詳細(xì)劃分施工，全面分析施工內(nèi)容的每一個(gè)部分，依據(jù)分析，制定合理的制度。（3）做好相應(yīng)的制度審核工作，在制定完管理制度后，需要將制度上交給相關(guān)的部分進(jìn)行審批，在獲得批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行施工。需要額外注意的是，在審批管理內(nèi)容時(shí)，需要依據(jù)相關(guān)的法律進(jìn)行，審批需要力求科學(xué)合理，從本質(zhì)上提升管理工作質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作

綠化工程是園林工程中最重要的一項(xiàng)，對(duì)于綠化工程來說，最重要的就是做好后期養(yǎng)護(hù)工作。由園林綠化工程竣工到移交通常最少需要兩年的時(shí)間。對(duì)于苗木來說，通常需要兩個(gè)生成季節(jié)，這是一種硬性要求，是為了確保苗木的成活率和生長(zhǎng)情況都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作中，苗木的成活率是園林后期養(yǎng)護(hù)工作是否能夠獲得成功的關(guān)鍵。如果，一個(gè)園林工程順利完成，并且質(zhì)量能夠得到要求，但是如果后期養(yǎng)護(hù)工作無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)對(duì)整個(gè)園林景觀造成不良影響。具體而言，在園林綠化工程施工中，必須要做好后期的養(yǎng)護(hù)管理，對(duì)園林景觀予以足夠的重視，確保園林的穩(wěn)定發(fā)展。由此可見，成立一個(gè)專業(yè)工程隊(duì)負(fù)責(zé)后期養(yǎng)護(hù)工作是必要的。后期養(yǎng)護(hù)工作對(duì)綠化施工管理來說意義重大，其可以幫助企業(yè)找出工程施工前期存在的問題，并可以對(duì)工程進(jìn)行不斷完善。園林工程竣工后，園林中部分樹木需要特殊保護(hù)，此時(shí)應(yīng)當(dāng)使后期的養(yǎng)護(hù)作用發(fā)揮其應(yīng)有的作用，提升園林中苗木的存活率，盡量降低園林中苗木浪費(fèi)情況的發(fā)生。

3.4 提升園林綠化施工管理人員的綜合能力

施工管理人員的綜合能力，對(duì)于提高園林綠化工程管理來說意義重大。因此，園林綠化施工管理人員需要做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（1）加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平的提升，在工作中應(yīng)當(dāng)以身作則，對(duì)施工人員的工作要做好管理，確保一切施工都依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提高施工人員的思想觀念水平，提高其在工作中的積極性，并加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量意識(shí)，確保施工管理工作的順利開展。（2）加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理力度，在管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工存在問題，需要對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)修改，并且要加強(qiáng)對(duì)每一道工序的檢查，只有在前一套工序的質(zhì)量合格后，才能進(jìn)行下一套工序的施工，確保工程質(zhì)量始終都被控制在合理范圍內(nèi)。（3）在施工過程中，需要增加安全管理，增加對(duì)安全知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳，保證施工的安全進(jìn)行，并在該基礎(chǔ)上，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，確保工程質(zhì)量滿足要求的基礎(chǔ)上，在工期內(nèi)竣工。

4 結(jié)語

目前，我國(guó)多數(shù)的園林綠化施工企業(yè)并沒有真正的意識(shí)到施工管理的對(duì)園林綠化工程建設(shè)的重要性，在實(shí)際施工中，并沒有真正的落實(shí)施工管理理念。施工企業(yè)在復(fù)雜的園林綠化施工過程中，需要加強(qiáng)重視程度、加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。只有這樣，才能使園林綠化工程質(zhì)量得到提高，幫助企業(yè)樹立一個(gè)良好形象，使園林綠化的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一。

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