電力工程施工安全管理及質量控制管理

黃一晶

摘 要：隨著時代的進步和發(fā)展，對電力工程的需求也隨之增加，安全管理和質量控制作為電力工程施工的重要指標，也受到更大的重視。加強施工中的安全和質量管理，能夠有效控制電力工程施工質量，并保證施工安全。在質量與安全得到保障的前提下，可保障電力工程的施工進度，同時也可保障電力工程的總體工程質量。該文首先對電力工程施工過程中存在的問題進行闡述，并在此基礎上，提出加強電力工程施工安全和質量管理的措施，為施工工程的安全和質量提供保障。

關鍵詞：電力工程 施工 安全管理 質量控制管理

中圖分類號：X947 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）10（c）-0118-02

現階段，我國電力工程在施工中仍存在安全問題，這不僅影響工程的順利實施，也影響工程質量，甚至會引起重大工業(yè)事故。

隨著社會經濟的發(fā)展，電力需求呈現上升趨勢，電力工程建設不斷發(fā)展。隨之對電力工程的安全管理和質量控制管理也提出了新的要求，電力工程施工迎來了新的挑戰(zhàn)。但現階段，我國電力工程在施工過程中仍存在安全和質量問題，影響電力工程的順利及安全施工。因此，提高電力施工的安全管理和質量控制是電力工程發(fā)展的關鍵，需要引起重視。

1 現階段電力工程施工中存在的安全問題

電力工程存在各種各樣的安全問題，這些安全問題嚴重影響工程施工進度和施工質量。

首先，尚未制定和實施明確的安全責任制。從電力企業(yè)的現狀上看，多數電力建設、施工單位在施工過程中尚未實施明確的安全責任制，部分單位甚至尚未制定。對企業(yè)及工程管理者而言，工程中沒有明確的責任制將會埋下安全隱患。在具體工程實施過程中，安全管理和安全知識培訓流于形式，安全管理意識未深入人心，導致員工在具體工程的實施過程中沒有足夠的安全意識。

其次，忽略對施工器具的安全管理。施工不安全因素不僅存在于工程的實際施工中，同時也存在于施工器具的管理中。若不能對現場的安全設備和器具進行有效的安全管理，留下安全隱患，將影響電力工程的實施進度和質量。

最后，電力企業(yè)管理者的安全意識淡薄，只注重眼前的經濟利益，卻忽略遠期的安全問題和施工保障問題，工程及企業(yè)管理者未深入施工現場，對現場的安全問題重視度低，導致安全事故頻發(fā)，降低電力工程的公信力。

2 電力工程施工的安全管理措施

2.1 完善施工安全責任制

在電力工程施工過程中，只有將安全責任制落實到每位施工人員身上，才能真正落實安全管理責任制。電力工程企業(yè)管理者首先應明確“安全第一位”的施工原則和管理標準，加強日常及施工中的安全管理意識。電力企業(yè)及施工企業(yè)管理者要深入施工現場，切實體驗施工現場的施工情況，發(fā)現并尋找施工現場存在的安全隱患，并對安全隱患進行綜合性分析，制定解決策略。

2.2 制定有效的安全防范及管理策略

電力企業(yè)在施工中，一些安全問題難以避免，因此，必須加強電力工程施工安全的管理工作，制定針對性的、有效的安全防范和管理策略，降低安全事故對施工人員造成的安全性傷害，同時也保障電力企業(yè)的順利、有效開展。在施工方案的制定上，要因工程制定具有科學性和實施性、針對性的施工方案，不斷改進施工技術、吸取相關反措、規(guī)程要求，從多方面、多角度規(guī)范施工安全管理工作。

2.3 強化施工人員的安全意識

在施工開始前，通過多種形式強化施工人員的安全意識，這對提高施工現場安全管理水平有極其重要的意義。施工前，企業(yè)及施工單位相關管理者因組織施工人員熟悉施工圖紙、學習相關組織措施、現場實際勘查等理論實踐活動，提高施工人員的專業(yè)技術水平和安全意識，增強工作人員的責任感和使命感，提升職業(yè)道德和職業(yè)安全意識，確保電力工程能夠安全、順利施工。

3 電力工程施工的質量控制管理措施

3.1 施工前質量管理

在電力工程項目的設計階段，電力企業(yè)需要根據市場的實際需求，對選址、工程可行性調研做成報告形式，并對上述內容的可實施性進行審核，確保電力工程在設計和實施上符合國家的相關標準和規(guī)章制度。同時，要保障施工項目與投資環(huán)境相互協(xié)調，避免因施工對環(huán)境造成破壞。當工程的相關報告通過認證，則以此為依據制定詳細的任務書，并根據任務書內容制定整體的項目規(guī)劃和設計，其中包括工程設計圖紙及施工技術設計。施工圖紙的設計要以實際的施工地點、預計施工進度為依據，并需要根據實際情況進行具體調整。施工技術的設計應符合電力工程的施工標準，保障電力工程具有可實施性。在制定好具體的執(zhí)行流程圖后，嚴格按照流程圖開展工作。在施工前的項目設計階段，通過開展初設審查會、圖紙審查會等方式匯集生產技術部門、一線工作人員及專業(yè)技術人員的意見和建議，提高電力工程實施的科學性和合理性。

3.2 施工過程中質量管理

對電力工程的施工階段進行質量管控，是提高工程整體質量的關鍵。首先，按施工圖內材料清單要求準備足夠的施工材料。施工材料的質量關系到工程的整體質量，因此，在采購施工材料時，需要物資采購人員進行詢價、反復對比，選擇質量占優(yōu)的材料，且需要符合施工的具體要求。其次，施工過程中，嚴格按照施工組織措施、安全風險管控等項目管理要求，控制施工工序安全。施工工序是電力工程的中心環(huán)節(jié)，每一道施工工序均需要嚴格控制和管理，建立預控點，并嚴格按照相關的要求和規(guī)定完成施工工序操作。在完成操作后，實時檢查工序質量，確保每一道工序質量均符合工程項目的質量標準和實施標準。

3.3 施工后質量管理

電力工程提交竣工驗收階段同樣是控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。工程驗收主要包括兩部分：一是中間驗收。所謂的中間驗收是指在工程施工過程中驗收，該階段的工程驗收是保障工程順利竣工的重要影響因素。因此，在每一次的中間驗收、隱蔽工程驗收中，相關驗收人員需要嚴格遵守國家關于工程驗收的相關標準，確保工程質量。二是竣工驗收。顧名思義，指的是在工程結束后進行驗收，這也是工程項目的最終階段，決定著工程項目是否能夠順利投產。促進、緩解周邊客戶需求以及助力社會發(fā)展，樹立良好的社會公眾形象和企業(yè)形象。

4 結語

綜上所述，在電力工程施工中：安全和質量是密不可分的兩大要素，也是保障施工進度和施工質量的關鍵點。因此，電力建設的管理者及施工單位管理者一定要保持清醒的頭腦，認清施工過程中存在的安全隱患，并嚴格按照項目管理制定制定合理有效的組織措施。在安全管理方面，不僅要完善施工安全責任制、制定有效的安全防范及管理策略，同時要強化施工人員的安全意識，從根本上解決安全隱患。在質量控制方面，需要在工程設計階段、工程實施階段以及工程驗收階段加強工程質量控制，以保障電力工程的質量和安全。

參考文獻

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