建筑工程施工質(zhì)量管理探討

胡土有

摘 要：眾所周知，建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系著人們生命財產(chǎn)的安全與否，施工過程是建筑工程的核心，必須嚴(yán)格把好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提高整個建筑工程的質(zhì)量。文章將重點探討建筑施工的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理

引言

我國經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展著，經(jīng)濟的發(fā)展促使建筑行業(yè)飛速發(fā)展，各種新式建筑也應(yīng)運而生，但是在建筑事業(yè)發(fā)展過程中，伴隨其中的安全事故也越來越多。這給人們的身心健康帶來極大的不良影響，給施工人員帶來生命財產(chǎn)上的威脅，給建筑單位帶來經(jīng)濟損失。因此，施工質(zhì)量管理成為當(dāng)務(wù)之急，通過重視施工質(zhì)量的管理來避免或減少發(fā)生事故，提高企業(yè)的可信度和經(jīng)濟效益，促進企業(yè)信譽的進一步鞏固。

1 施工質(zhì)量管理在建筑工程中的作用

作為目前常見且重要的一項工程，建筑施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著人們生命財產(chǎn)是否安全，而施工質(zhì)量的管理又是整個建筑工程的重要環(huán)節(jié)，因此需要人們對其加大重視程度，保障建筑工程有效進行，順利進展。但是根據(jù)調(diào)查分析可知，我國現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學(xué)的管理模式，影響施工質(zhì)量，造成不同程度的事故發(fā)生。一旦建筑工程發(fā)生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財產(chǎn)等安全，還給社會帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。我國的經(jīng)濟和建筑行業(yè)息息相關(guān)，建筑工程為國民經(jīng)濟發(fā)揮著重要的推動作用，如果建筑工程的質(zhì)量一等，那必將給百姓帶來便利，給企業(yè)提升信譽，給社會帶來效益，所以，質(zhì)量管理在建筑過程中不容忽視。

2 合理設(shè)置合理的質(zhì)量控制點

為保障高質(zhì)量的工程能夠按時竣工，設(shè)置質(zhì)量控制點就要求具備一定的科學(xué)性和合理性，因確保工程質(zhì)量而定的控制對象和部位以及一些較為薄弱的環(huán)節(jié)就是主要的控制點。施工方如果想要實現(xiàn)高質(zhì)量的施工，就要綜合分析設(shè)計方案和當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c與季節(jié)條件，以及工程的特點等因素來設(shè)置質(zhì)量控制點，確保各種施工因素都能受控，進而提高工程的質(zhì)量。工作人員在設(shè)計控制點的過程中以及實施方案時，要根據(jù)整個工程的方案設(shè)計和相關(guān)圖紙進行深入的分析，把各種影響因素如承重部位和各技術(shù)參數(shù)等方面設(shè)置成控制點，同時，根據(jù)質(zhì)量控制點的設(shè)置做出及時有效的檢查和驗收，以保證建筑工程高質(zhì)量的完成。

3 及時監(jiān)管施工質(zhì)量

在建筑施工中不可忽視對施工質(zhì)量進行監(jiān)控，施工企業(yè)要強化對質(zhì)量管理的認(rèn)識，重點監(jiān)督操作過程并對之進行有效管理，認(rèn)真控制可能會對建筑造成質(zhì)量隱患的各種因素，保證各種因素都在受控的狀態(tài)，做到預(yù)控質(zhì)量，達到工程高質(zhì)量的目的。同時，在進行監(jiān)管施工質(zhì)量工作中，要盡可能避免因不正確操作而造成的質(zhì)量受損的現(xiàn)象發(fā)生，所以，要想提高建筑工程的質(zhì)量，就需要施工企業(yè)建立高標(biāo)準(zhǔn)的巡檢和旁站點，及時監(jiān)控施工現(xiàn)場。并且，不可忽視對于工序交接工作的檢驗，杜絕事后補簽記錄。通過此監(jiān)督方法來確保下一個工序不會因不合格的上道工序而受到影響，降低因返工等因素產(chǎn)生的成本。不可缺少的另一個監(jiān)管項目就是施工技術(shù)，嚴(yán)控各項技術(shù)參數(shù)，保證質(zhì)量達標(biāo)。

4 有效的質(zhì)量管理策略

4.1 健全質(zhì)量管理制度

任何企業(yè)都需要有一套完善的制度體系，建筑工程也不例外，完善的質(zhì)量管理體系對于整個建筑工程有著非同尋常的意義，值得相關(guān)企業(yè)予以重視。在施工質(zhì)量管理進行的前期、中期和后期都要制定有效的管理體系，依靠企業(yè)自身特點，施工方來完善質(zhì)量管理體系，以迎合實際工作情況。進行管理時，需要對各個部門和工職人員進行明確分工，避免責(zé)任推諉現(xiàn)象的發(fā)生，通過職責(zé)分工來提高工作效率。通過根據(jù)自身管理結(jié)構(gòu)與工作流程特點的、工程實際情況的質(zhì)量管理體系完善，確保質(zhì)量管理工作的適用性。避免照搬其他企業(yè)或工程質(zhì)量管理體系造成的質(zhì)量管理工作不能適用于實際工程的質(zhì)量管理工作。

4.2 強化施工人員的管理意識

在建筑施工中，施工人員牢記質(zhì)量第一，避免因自身的失誤造成工程的事故，不斷強化他們對責(zé)任的認(rèn)識。提升企業(yè)員工的自身價值意識，通過多種渠道挖掘他們的潛在能力，充分調(diào)動其工作熱情，規(guī)劃自己的工作生涯，有條理地實現(xiàn)各種大小目標(biāo)，實現(xiàn)自身存在感。另外，有效管理整個施工隊伍，加大對其素質(zhì)的培養(yǎng)，以高素質(zhì)的隊伍來建造高質(zhì)量的工程，同時，建立健全激勵機制，獎懲嚴(yán)格分明，通過物質(zhì)和精神等方面來獎勵員工，以培養(yǎng)團結(jié)有力的集體，培養(yǎng)員工的風(fēng)險意識。因此，在對施工隊伍建設(shè)的同時，要不時地為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。

4.3 保證高質(zhì)量的施工材料

施工質(zhì)量的好壞與施工材料的好壞直接相關(guān)，作為整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料需要施工企業(yè)嚴(yán)格控制起來。不僅要認(rèn)真做好材料的驗收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進行驗收時要根據(jù)相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)進行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴(yán)檢，對于特殊情況，如一些重要材料，需要監(jiān)理工程師等相關(guān)人員到現(xiàn)場做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對其的保管，因為，這些材料的合格與否直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗或抽檢，以及嚴(yán)格的庫房保管。對于磚塊要嚴(yán)把檢查關(guān)，保證質(zhì)量合格，磚塊要有相關(guān)的標(biāo)記。鋼筋則要分類保管，根據(jù)不同規(guī)格的鋼筋通過分批取樣來檢驗其性能，進而做出合理的選用。

4.4 遵守施工工序規(guī)則

在工程施工的前中后期都要做到詳細(xì)的規(guī)劃，施工之前做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)實際情況進行詳細(xì)地設(shè)計，保證施工能夠順利實施。在施工時，把握工藝流程，通過各環(huán)節(jié)的控制來掌握各質(zhì)量控制點。在施工完成后及時做好檢驗工作。施工工序在建筑過程中不容忽視，此工作進行的好壞關(guān)系著項目的質(zhì)量，在整個施工中，要重視對工序的嚴(yán)格把控，既要控制各種工序活動的有利條件又要把握各種與工序相關(guān)的因素，及時做好工序的檢驗，提高工程質(zhì)量。

4.5 嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場

在擁有高水平的施工隊伍和合格的施工材料這一基礎(chǔ)上，不可缺少的一項工作就是現(xiàn)場管理，通過有關(guān)人員嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)察來嚴(yán)格把控施工的進程，將施工現(xiàn)場做到最優(yōu)質(zhì)的檢查和驗收，確保施工工程的準(zhǔn)確無誤。

4.6 加強安全責(zé)任生產(chǎn)力度

任何工作都要把安全放在首位，建筑施工更是如此，尤其是施工中的技術(shù)人員更要提高警惕重視安全。通過責(zé)任生產(chǎn)制度的確定來保證事事都能有專門人員負(fù)責(zé)，并通過及時的監(jiān)督做好糾正，改正違章作業(yè)的不良行為，確保工作環(huán)境等多方面都處于安全的狀態(tài)，降低危險值，減少事故的啟發(fā)點。在健全的制度管理下，逐級簽訂責(zé)任相關(guān)書，以保證每個關(guān)卡的安全有序，另外，監(jiān)督培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)教育要定期開展，以最健全的制度和最合理的安全操作規(guī)程來控制整個施工現(xiàn)場。在健全完善的安全體系下，來使施工落實實處，有章可依，違章必究。

5 結(jié)束語

作為貫穿于建筑全過程的一個重要工作，質(zhì)量管理需要全部人員積極參與進來，加大對整個系統(tǒng)工程的參與度，提升企業(yè)管理的高度。目前，建筑行業(yè)里要以質(zhì)量管理為重任，加大對人才的培養(yǎng)，強化建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管，以保障工程質(zhì)量的有效達標(biāo)。在科學(xué)的管理方法中，通過施工質(zhì)量的提升來提高整個建筑工程的綜合水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使管理水平達到一定的高度。

參考文獻

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