我國電力生產安全管理現(xiàn)狀及應對措施

陳玉坤

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產生活對電力的需求在逐年增加，做好電力企業(yè)的安全生產，保障電力的正常供應是保障經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。做好電力企業(yè)電力生產的安全管理是保障企業(yè)正常發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，做好電力企業(yè)電力生產的安全管理是確保電力企業(yè)和諧發(fā)展和經(jīng)濟效益提高的重要舉措，同時電力安全生產可以有效確保電力的正常供應，為我國經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展及人民生產生活的正常進行打下堅實的基礎。文章對我國電力企業(yè)電力生產過程中所存在的一些安全隱患進行分析并提出幾點建議。

關鍵詞：電力企業(yè)；電力生產；安全管理；問題；解決措施

前言

在電力企業(yè)電力生產的過程中，安全問題是企業(yè)發(fā)展所不容忽視的問題，電力企業(yè)的安全生產是需要常抓不懈的一個要點，并將其作為電力企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要基礎。做好對于電力企業(yè)電力生產過程中安全隱患的排查及管理工作，保障電力生產的安全、可靠、高效的進行。

1 我國現(xiàn)階段電力企業(yè)電力生產過程中的安全管理所存在的問題

經(jīng)濟的快速發(fā)展是以安全生產為重要依托的，隨著近些年來我國經(jīng)濟快速發(fā)展致使對于電力的需求逐年增加，從而使得原先所建設的電力生產及輸配網(wǎng)絡已經(jīng)無法滿足電力生產及供電任務。電力生產長期處于高負荷的運行狀態(tài)，電力生產設備的維修保護時間唄大大壓縮，從而使得電力企業(yè)電力生產的安全、穩(wěn)定性大打折扣。同時在電力企業(yè)電力生產過程中還面臨著以下的安全隱患：（1）對于電力企業(yè)電力生產過程中的安全管理職責劃分不明確，在電力企業(yè)電力生產過程中，各個企業(yè)都有著自已的一套安全生產制度，但是在電力企業(yè)電力生產安全制度的執(zhí)行過程中往往存在著較大的不足，對于電力企業(yè)電力安全生產職責僅僅做出了一些簡要的說明或者是一般性的描述，并未從企業(yè)的實際情況出發(fā)來制定相應的電力企業(yè)電力生產安全管理制度。同時現(xiàn)階段電力企業(yè)電力生產時間緊、任務重，分管電力安全生產的領導常常要負責繁瑣的電力生產任務的調配、設備維護及人員安排等的工作，無暇兼顧電力企業(yè)電力生產過程中所存在的一些安全問題或是安全隱患，從而更是沒有時間來制定出相應完善的安全補救措施。其次，在電力生產的過程中，各電力企業(yè)并未從以往及兄弟單位中所發(fā)生的各種安全責任事故中吸取足夠的教訓。電力生產的一線工作人員是安全問題的重災區(qū)，其在電力生產的過程中未能對安全問題形成統(tǒng)一的、完整的認識，由于安全規(guī)程制度往往是浮在表面或是籠統(tǒng)性的解釋，從而使得一線工作人員無法對安全規(guī)程形成深層次的理解。（2）電力企業(yè)電力安全生產管理方式及制度多是以往沿襲下來的，一些管理方式及制度已經(jīng)無法適應現(xiàn)今高速發(fā)展的電力生產，同時在企業(yè)的安全管理過程中，企業(yè)從上到下往往都只重視大規(guī)模、高要求的生產安全管理，而對于電力生產過程中的一些細小瑣碎的問題則往往未能引起足夠的重視，致使電力企業(yè)的安全生產管理未能形成系統(tǒng)性、規(guī)范性的安全管理體系。（3）電力企業(yè)電力安全生產管理人員在對于安全隱患的識別、排查等方面存在著較大的不足，同時在電力安全生產管理的過程中還受到了其業(yè)務素養(yǎng)、安全知識儲備以及職業(yè)素養(yǎng)等多方面的限制，使得其對于生產環(huán)節(jié)中可能或已存在的問題與隱患無法進行有效的預測判斷，致使電力企業(yè)的電力安全生產管理存在著較大的漏洞。（4）同時由于各電力企業(yè)電力安全生產管理缺乏統(tǒng)一的標準與監(jiān)督，使得在電力生產的過程中所存在的一些習慣性的違規(guī)未能及時予以查處，久而久之這些不良的違章的電力生產行為將會對電力安全生產帶來不小的隱患。

2 如何做好對于電力企業(yè)電力生產的安全管理

2.1 梳理牢固的電力生產安全責任意識

不論在各項工作中，安全責任意識都是第一位的，這一問題在電力企業(yè)電力生產的過程中尤為明顯。在電力企業(yè)電力安全生產管理的過程中，首先需要樹立起“安全第一預防為主”的安全生產責任意識，并加強對于電力企業(yè)各級領導的安全生產培訓工作，使得電力企業(yè)的各級領導對于電力企業(yè)的安全生產引起足夠的重視。在電力企業(yè)電力生產的過程中會面臨著工作枯燥、單調等的問題，長時間的枯燥、重復性的工作會使得工作人員的思想出現(xiàn)麻痹大意的問題，從而極易出現(xiàn)各種安全問題。同時在各級領導、員工的腦海中牢固樹立安全生產重于泰山的思想意識能夠有效的避免在電力生產的過程中出現(xiàn)各種不同的違規(guī)等的問題，提高電力安全生產的管理效果。

2.2 加強在電力企業(yè)電力安全生產管理中就進行理論、制度等的創(chuàng)新步伐

隨著科技的發(fā)展以及各種新技術在電力生產中的應用，使得電力企業(yè)電力生產的形式及效率有著極大的進步，以往所使用的電力企業(yè)安全生產管理規(guī)范已經(jīng)無法適應自動化程度越來越高的電力生產管理的實際需求。因此，做好電力企業(yè)電力安全生產管理中就進行理論、制度等的創(chuàng)新步伐是現(xiàn)今乃至今后一段時間內電力企業(yè)安全管理的重點。為做好對于電力企業(yè)電力安全生產管理中就進行理論、制度等的創(chuàng)新首先需要堅持電力安全理論的創(chuàng)新與電力生產實際相符合的要求，樹立與市場化運作相一致的現(xiàn)代電力生產安全管理理念。在做好理念創(chuàng)新的同時還需要做好對于安全管理制度的創(chuàng)新，使之與電力生產管理管理寫實際需求相結合。同時還要做好對于電力生產安全管理的機制創(chuàng)新，做好對于電力企業(yè)內部的深化改革，做好對于員工的培訓，從員工的職業(yè)素養(yǎng)、道德以及技能等的多方面的培訓，不但提高電力企業(yè)員工的整體素質，使其能夠與高速發(fā)展的電力生產需求相結合，做好對于電力安全生產的管理。

2.3 做好對于電力生產的現(xiàn)場安全管理

電力生產的安全問題多集中在一線生產現(xiàn)場，做好對于一線電力生產現(xiàn)場的管理是確保電力安全生產的關鍵，在一線電力生產的過程中多采用的是班組的組織形式，在進行安全管理的過程中需要對工作中的各種安全問題引起足夠的重視，抓細抓實，通過對一些發(fā)生過的安全事故進行調查分析后發(fā)現(xiàn)，有相當一部分的電力生產安全事故多是由于現(xiàn)場工作人員在進行工作的過程中由于責任心不強，未能注意電力生產過程中所存在的一些安全問題，疏忽大意從而造成了安全事故的發(fā)生。所以，對于一些經(jīng)常性發(fā)生的安全事故需要分析其原因及這些事故之間的共通性，提高和改進電力生產的安全管理辦法，并建立起規(guī)范化的電力生產安全管理制度，將電力生產安全管理以制度化予以規(guī)范，從而使得在電力生產的過程中明確安全責任，便于提高領導與員工對電力生產的安全責任意識，確保電力企業(yè)電力安全生產管的順利進行。

2.4 做好電力生產過程中對于所使用的器具的管理

做好對于電力生產過程中對于所使用的器具的管理需要注意以下幾點：（1）嚴格落實電力生產所使用的器具的報廢制度，對于一些破損的或是已經(jīng)無法進行使用的器具要及時進行報廢。（2）對于電力生產中的外包業(yè)務要嚴格審查各施工單位的資質，發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。

在電力企業(yè)電力生產的安全管理過程中需要定期對現(xiàn)行的電力生產安全管理手段等進行相應的評估，查漏補缺，從而構建一個完善、合理的電力生產安全管理網(wǎng)絡，保障電力生產的安全進行。

3 結束語

電力生產中的安全管理應當是一項長抓不懈的工作，文章在分析我國現(xiàn)今電力企業(yè)電力生產安全管理現(xiàn)狀的基礎上對電力安全生產中所存在的一些不足進行了分析并提出了幾點建議，希望能夠為電力企業(yè)今后的安全生產提供一些借鑒，僅供參考。

參考文獻

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