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    反腐倡廉視角下山區(qū)農(nóng)村“三資”管理存在的問題及對(duì)策

    2015-05-30 00:13:24吳鑫楊麗紅
    今日財(cái)富 2015年35期
    關(guān)鍵詞:問題對(duì)策

    吳鑫 楊麗紅

    摘 要:黨的《深化農(nóng)村改革綜合性實(shí)施方案》一文中強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)守土地公有性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損“三條底線”,防止犯顛覆性錯(cuò)誤…”。農(nóng)村“三資”管理是一項(xiàng)民心工程,關(guān)系到農(nóng)民利益和農(nóng)村民主建設(shè),是農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。據(jù)調(diào)研,目前還有相當(dāng)一部分行政村仍然存在著管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,運(yùn)作程序不夠規(guī)范,資金管理較為混亂,民主監(jiān)督不夠到位等問題,甚至引發(fā)干群矛盾,影響農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。本文就以上農(nóng)村存在的問題提出了相應(yīng)的對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體;三資;問題;對(duì)策

    近年來,各地反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的信訪舉報(bào)問題呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其以村級(jí)信訪問題更為突出。 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展壯大,參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容也越來越多,但不同地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,特別是山區(qū)農(nóng)村,交通不便、資金都短缺、資產(chǎn)不易變現(xiàn)和資源難以開發(fā),幾乎沒有村辦企業(yè),一切開支靠政府財(cái)政撥款,入不敷出、負(fù)債累累、令人堪憂。由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,集體資金往來多元化逐漸顯現(xiàn),諸如農(nóng)村資產(chǎn)資源出租收入、新農(nóng)村建設(shè)資金、糧食直補(bǔ)資金、退耕還林資金、危房改造資金、民政優(yōu)撫資金、低保社保資金等。對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”的管理提出了新的更高要求。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及廣大農(nóng)民的根本利益,是目前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發(fā)生糾紛;村民為高速征地發(fā)生農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與集體之間的糾紛;村民為承包山林糾紛發(fā)生群體事件,就是農(nóng)村“三資”管理存在問題的具體表現(xiàn)。筆者通過對(duì)江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)、上栗縣等七個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的農(nóng)村集體“三資”管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查走訪,初步分析了發(fā)生問題存在的原因,并提出加強(qiáng)山區(qū)農(nóng)村“三資”管理粗淺的對(duì)策。

    一、農(nóng)村集體“三資”管理存在的問題

    僅以萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)為例,2014年,區(qū)紀(jì)委共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層信訪舉報(bào)85件(占總量112件的75.8%),其中:反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部21件,占24.7%;反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所及其他人員9件,占10.6%;反映村級(jí)組織及村干部55件,占反映基層信訪舉報(bào)件的64.7%,占全年信訪舉報(bào)總量的49.1%,比2013年增長(zhǎng)71.8%。從中我們不難發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)村“三資”管理混亂,底子不清,歸納如下:

    1.“三資”臺(tái)帳登記管理不完善

    基層組織 對(duì)村級(jí)集體的資金、資產(chǎn)的管理基本做到了帳、款、物相符,管理也很嚴(yán)格,而對(duì)資源,尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細(xì),從而造成資源底子不清、管理不規(guī)范。由于歷史原因形成的集體土地、山林、水面等資源性資產(chǎn)權(quán)屬界定不清,導(dǎo)致群眾與集體發(fā)生權(quán)屬糾紛,甚至釀成群體事件。

    2.財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格

    農(nóng)村”三資”管理過程中存在著財(cái)務(wù)管理制度制訂的不完善,財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度不夠。有些農(nóng)村干部貪污腐敗;有些農(nóng)村的開支并沒有經(jīng)過集體研究討論,甚至有些大額度支出都沒有經(jīng)過規(guī)定的程序;有些農(nóng)村干部自批自用,村民主理財(cái)?shù)墓乱苍诖甯刹康氖掷?,農(nóng)村理財(cái)小組沒有發(fā)揮自身的作用;有些村干部假公濟(jì)私,浪費(fèi)揮霍,中飽私囊和亂發(fā)福利;有些農(nóng)村干部長(zhǎng)期不報(bào)賬,自己開收據(jù)收款;有些農(nóng)村干部報(bào)銷的憑證不規(guī)范,支出憑證的手續(xù)也有所欠缺;有些村報(bào)帳員對(duì)農(nóng)戶往來、應(yīng)收應(yīng)付帳款不記明細(xì)帳,造成農(nóng)戶查帳較難。諸如此類,導(dǎo)致農(nóng)村”三資”管理制度不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    3.農(nóng)村集體債務(wù)清理不及時(shí)

    由于農(nóng)村建設(shè)校舍、修路和建設(shè)農(nóng)村文化廣場(chǎng)等原因,許多農(nóng)村集體負(fù)債累累。累積多年的村級(jí)債務(wù)依然沉重,不少行政村舊債未解,新債又增。其中,各種合理和不合理的債務(wù)糾纏在一起,化解難度很大。巨額的村級(jí)債務(wù)已成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)發(fā)展,影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)突出問題。

    4.農(nóng)村收益管理不合法

    有些 村支書、村主任獨(dú)攬村級(jí)財(cái)務(wù)大權(quán),有的串通一氣,膽大妄為,有的各行其是,互不賣賬。有些村干部甚至把機(jī)動(dòng)承包收入直接沖抵抗旱排澇費(fèi),有的資產(chǎn)收益使用無計(jì)劃,有錢就用,支出隨意性大,用完為止。

    5.農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源對(duì)外經(jīng)營(yíng)不合規(guī)

    有的農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出售、租賃和發(fā)包時(shí)不按制度辦事,民主程序、民主公開不到位,不搞招投標(biāo),只是憑個(gè)別干部說了算,讓明顯低于市場(chǎng)價(jià)格的個(gè)別人的獲得承包權(quán)和所有權(quán)。尤其是集鎮(zhèn)的中心村莊在收取占地征用費(fèi)時(shí)不按政策規(guī)定辦事,不召開村民議事會(huì),不搞競(jìng)標(biāo),損害集體利益。有的村干部為緩解一時(shí)資金所缺,將非家庭承包土地發(fā)包期限延長(zhǎng)指標(biāo)降低一次性收取資金,給下一任干部留下一個(gè)爛攤子。

    6.村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開不規(guī)范

    村級(jí)財(cái)務(wù)不透明,“四議兩公開”制度執(zhí)行不到位,財(cái)務(wù)公開方式單一,公開范圍狹窄,公開內(nèi)容不徹底,公開期限不固定,特別是對(duì)群眾關(guān)注的民生工程、項(xiàng)目資金的撥付、使用情況,搞暗箱操作,群眾知情權(quán)難落實(shí)。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,對(duì)村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開工作一直高度重視,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,同時(shí)出臺(tái)了不少行之有效的制度和措施,但是在有些行政村,由于村干部思想認(rèn)識(shí)不到位,群眾意識(shí)淡薄,公布的內(nèi)容、形式、時(shí)間都不符合要求。

    7.農(nóng)村干部及會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不夠高

    僅從萍鄉(xiāng)市現(xiàn)有的村(管理處、社區(qū))兩委隊(duì)伍情況來看,一是村干部年齡偏大,46歲以上1609人,占48.9%。二是文化水平偏低,初中及以下文化1551人,占46.3%。三是綜合素質(zhì)與新時(shí)期要求還有差距。主要表現(xiàn)在:一是思想觀念滯后、二中水平較低、三是領(lǐng)導(dǎo)方式單一,絕大部分村級(jí)財(cái)務(wù)人員沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí),更談不上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 有些村級(jí)財(cái)務(wù)人員對(duì)開支條據(jù)不審核、不把關(guān),違規(guī)條據(jù)也要報(bào)帳,有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員報(bào)帳有意拖延報(bào)帳時(shí)間,無法正常結(jié)帳。

    二、農(nóng)村集體“三資”管理存在問題的原因分析

    通過調(diào)查分析,村級(jí)信訪問題多發(fā)的根源,既有村級(jí)干部自身素質(zhì)的問題,也有對(duì)村干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)管缺失、農(nóng)村“三資”制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題。

    1.對(duì)村干部權(quán)力監(jiān)管不嚴(yán)

    有些村干部遵守法紀(jì)意識(shí)和為民服務(wù)的自覺性不夠,接受廉政教育和法制教育相對(duì)較少,思想道德偏差,作風(fēng)霸道,往往為利所動(dòng),貪占心理和僥幸心理嚴(yán)重。從目前情況看,多數(shù)村級(jí)干部還比較缺乏政策水平,對(duì)黨的路線、方針、政策和上級(jí)文件精神吃得不透,理解不深。在集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理方面,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),只是憑借自己粗淺理解加上主觀臆斷開展工作,并因此導(dǎo)致黨群、干群關(guān)系緊張。一方面,村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的決策權(quán)、處置權(quán)、執(zhí)行權(quán)集中在村兩委負(fù)責(zé)人身上,易形成一個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人“說了算”的局面。一些任期時(shí)間長(zhǎng)的村兩委“負(fù)責(zé)人”,存在 “家長(zhǎng)作風(fēng)”,獨(dú)斷專行,工作作風(fēng)武斷,聽不進(jìn)不同意見,重大事項(xiàng)決策時(shí)不按規(guī)定程序操作,造成班子不團(tuán)結(jié),群眾有意見,工作進(jìn)展緩慢。有的村支部書記、村委會(huì)主任對(duì)村內(nèi)事務(wù)不盡職責(zé),工作相互推諉扯皮,采取放任態(tài)度,在村民中的威信日漸降低。另一方面,隨著村民民主意識(shí)不斷增強(qiáng),村民要求行使民主權(quán)利、參與村級(jí)事務(wù)管理的意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)一些村干部辦事不公,不作為,不考慮如何帶領(lǐng)群眾脫貧致富,不關(guān)心群眾疾苦,假公濟(jì)私、貪污受賄等行為,引起了群眾不滿,紛紛向上級(jí)檢舉揭發(fā)。同時(shí),現(xiàn)有對(duì)村干部的監(jiān)督主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)賬務(wù)代理室和各村村務(wù)監(jiān)督小組進(jìn)行。由于體制機(jī)制原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委力量薄弱,業(yè)務(wù)水平普遍不高,不能較好地履行監(jiān)督職責(zé);部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理室只是履行賬務(wù)處理職責(zé),起不到把好“金錢”關(guān)的最后一道關(guān)口;大部分村務(wù)監(jiān)督小組成員并不由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,而是由支部書記或村主任任命,對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)的監(jiān)督更是形同虛設(shè)。

    2.對(duì)村級(jí)“三資”管理制度執(zhí)行不嚴(yán)

    實(shí)踐證明,村級(jí)信訪問題和村干部違紀(jì)違規(guī)問題易發(fā)多發(fā)的重要原因,還是“三資”管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的村支部書記、村委會(huì)主任對(duì)于村級(jí)事務(wù)該讓群眾知道的卻瞞著老百姓,特別是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,有的村該履行程序的不履行,搞“暗箱操作”,貫徹執(zhí)行“四議兩公開”制度不到位;有些村財(cái)務(wù)管理混亂,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不嚴(yán),透明度不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然建立了“三資”交易中心,對(duì)20萬(wàn)元以下工程的招投標(biāo)進(jìn)行管理,但真正要執(zhí)行還有很大難度,特別是部分行政村將工程化整為零等等。

    3.對(duì)項(xiàng)目資金使用落實(shí)不到位

    一些惠農(nóng)支農(nóng)的政策措施在農(nóng)村基層執(zhí)行中出現(xiàn)偏差,有的村搞上有政策下有對(duì)策,有令不行,有禁不止,直接損害了人民群眾的利益。同時(shí),各級(jí)民生工程和惠農(nóng)資金的主管單位對(duì)資金的使用情況缺乏監(jiān)督,有的甚至把本該惠及于民的惠農(nóng)資金作為支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的手段,對(duì)各村擠占、挪用、侵占惠農(nóng)資金,與民爭(zhēng)利的行為睜一只眼,閉一只眼;有的部門和單位還通過村級(jí)這個(gè)平臺(tái),為單位謀取小團(tuán)體利益,甚至個(gè)人私利,由此上行下效,嚴(yán)重侵害群眾利益,群眾為了維護(hù)自身利益必然會(huì)走信訪維權(quán)之路。

    4.對(duì)農(nóng)村“三資”管理工作重視不夠

    農(nóng)村集體“三資”管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政和“三資”委托代理服務(wù)中心管理職能之一。但由于農(nóng)村實(shí)行改革后將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所合并,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所(財(cái)政分局),由于人員大量調(diào)減,使其專門從事農(nóng)村“三資”管理的人員越來越少,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩、三人,有的還是兼職,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。一是群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營(yíng)使村民集體觀念、民主管理意識(shí)淡薄,有的村民只忙于在外打工,對(duì)集體的事不關(guān)心、不過問、不了解,民主管理和監(jiān)督流于形式,給了個(gè)別不廉潔的村干部有可乘之機(jī)。二是村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會(huì),小事不研究,班子成員無法相互監(jiān)督。三是村委會(huì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定。每逢村黨支部、村委會(huì)換屆,會(huì)計(jì)也要跟著換,由于經(jīng)費(fèi)緊張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。有些村干部自己對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度不熟悉,也不學(xué)習(xí),不按規(guī)章制度辦事,不聽財(cái)務(wù)人員的意見和建議,造成財(cái)務(wù)管理混亂。

    三、加強(qiáng)山區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理的對(duì)策

    針對(duì)山區(qū)農(nóng)村的資金缺乏的特點(diǎn),農(nóng)村集體“三資”管理工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是一項(xiàng)政治工作,是黨在農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的需要,是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,更是加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。

    1.學(xué)習(xí)政策是前提, 機(jī)構(gòu)設(shè)置是保障

    當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)農(nóng)村存在很多不穩(wěn)定因素,其中十分重要的原因就在于不能規(guī)范使用集體資金,不能公平分配集體資產(chǎn),集體資源的流失十分嚴(yán)重,村務(wù)不能完全公開等等,由此可見,進(jìn)一步加強(qiáng)”三資”管理已經(jīng)迫在眉睫。為做好農(nóng)村集體“三資”管理工作 ,應(yīng)成立縣(區(qū))農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全縣(區(qū))農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作。下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)局,負(fù)責(zé)農(nóng)村集體“三資”日常監(jiān)管工作。“三資”監(jiān)管辦應(yīng)有專門辦公場(chǎng)所和設(shè)施,有專人負(fù)責(zé),有專業(yè)電子軟件管理系統(tǒng),有2-3名以上專業(yè)工作人員,指導(dǎo)和監(jiān)督鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的“三資”管理工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)、財(cái)政工作的副職任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由分管農(nóng)業(yè)工作副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施農(nóng)村集體“三資”的自查、整改、規(guī)范、監(jiān)管等各項(xiàng)工作,與行政村簽訂“三資”委托代理協(xié)議,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)“三資”管理辦、村級(jí)賬務(wù)代理室、公共資源交易站。辦公室在硬件設(shè)施上要做到“六有”,即有固定辦公場(chǎng)所、有專業(yè)工作人員、有軟件管理系統(tǒng)、有工作臺(tái)賬、有工作制度、有業(yè)務(wù)流程圖;在管理上做到“四規(guī)范”,即規(guī)范賬戶設(shè)置、規(guī)范票據(jù)管理、規(guī)范債權(quán)債務(wù)管理和規(guī)范網(wǎng)上監(jiān)管。行政村配備“三資”管理員,負(fù)責(zé)“三資”日常管理。設(shè)立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)集體“三資”管理事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生,任期與村民委員會(huì)相同,可連選連任。下設(shè)民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組成員從村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員中推選產(chǎn)生,一般不少于3人。村兩委成員近親屬不得擔(dān)任民主理財(cái)小組成員,民主理財(cái)小組印章應(yīng)由民主理財(cái)小組成員專人保管并按規(guī)定使用,村兩委成員不得保管和私自使用民主理財(cái)小組印章;民主理財(cái)小組開展民主理財(cái)活動(dòng)時(shí),要求全體成員共同全程參與,并作好相關(guān)活動(dòng)記載。

    2.清產(chǎn)核資建臺(tái)帳,產(chǎn)權(quán)界定要明確

    建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動(dòng)態(tài)管理檔案,是保證集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此,各行政村在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,村委會(huì)及村民代表共同參與“三資”的清理工作,摸清家低,采取“臺(tái)帳式”管理辦法。今后每年年底再對(duì)集體“三資”進(jìn)行一次清理核資,對(duì)因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè)、資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況,及時(shí)記錄歸檔,完善臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,向社會(huì)公布,接受廣大群眾監(jiān)督。

    3.健全制度機(jī)制是根本,教育培訓(xùn)是手段

    扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)以加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全反腐倡廉村規(guī)民約,建立崗位承諾和廉政承諾,村支部書記為主要責(zé)任人,履行“一崗雙責(zé)”,帶頭遵紀(jì)守法。完善村官選拔任用制度,跟蹤培養(yǎng)并嚴(yán)格考察,解決發(fā)展黨員質(zhì)量差和村級(jí)班子后繼乏人的問題,提高村官的選拔質(zhì)量,把好村官的入口關(guān)。建立健全一整套面向村官的激勵(lì)保障機(jī)制,進(jìn)一步完善和落實(shí)村干部的工資報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、離職補(bǔ)貼等社會(huì)保障體系,解除他們的后顧之憂。

    鎮(zhèn)黨委、政府每年定期對(duì)村支部書記、主任和財(cái)會(huì)人員開展黨性教育、廉政教育和財(cái)經(jīng)管理知識(shí)的培訓(xùn),利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)播放一些違法違紀(jì)村官案例,組織村干部進(jìn)行剖析討論,從中吸取教訓(xùn)。加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)條規(guī)、《農(nóng)村黨員干部廉潔履職行為規(guī)范》等,不斷提高村干部綜合素質(zhì),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,同時(shí)把“三資”管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一,從機(jī)制上建立一套“權(quán)有所限,錢有人管,事有人監(jiān)”的有效管理模式。對(duì)違反制度的村干部要嚴(yán)肅處理,對(duì)管理民主、嚴(yán)格執(zhí)行制度的干部要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    4.清理債務(wù)是義務(wù),化解矛盾是責(zé)任

    各級(jí)財(cái)政應(yīng)切實(shí)作出總體預(yù)算,拿出一部分財(cái)政資金用于化解債務(wù),把化解債務(wù)工作情況列入到鄉(xiāng)、村兩級(jí)工作目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)容,明確責(zé)任,分工到人,對(duì)于扯皮推諉,化解債務(wù)不主動(dòng)的干部給予相應(yīng)的處分。 對(duì)成績(jī)突出鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,全面調(diào)動(dòng)基層干部及村干部化解債務(wù)的積極性。村級(jí)債務(wù)的化解工作不僅是經(jīng)濟(jì)問題,而且是影響面較大的社會(huì)問題。只有進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,督促地方政府強(qiáng)化措施,出臺(tái)政策,發(fā)展生產(chǎn)開源節(jié)流,嘗試多種化解手段,才能妥善解決好村級(jí)債務(wù)化解難題,新上任的干部才能輕裝上陣,確保農(nóng)村基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。

    參考文獻(xiàn):

    [1]中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳.2015.11.《深化農(nóng)村改革綜合性實(shí)施方案》.

    [2]高同卿.2014.10.壽光市農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究.西北農(nóng)林科技大學(xué).

    [3]賈向鋒.2013.23.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì).

    [4]王萍、徐林.基于新農(nóng)村建設(shè)視角下的農(nóng)村集體“三資”檔案信息化管理分析.檔案學(xué)研究.

    [5]趙猛、李敏.2011.04.任城開發(fā)區(qū)規(guī)范農(nóng)村三資管理.濟(jì)寧日?qǐng)?bào).

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