姜楠
摘 要:廣播電視編導(dǎo)專業(yè)是新興的熱門專業(yè),高速發(fā)展凸顯出本專業(yè)存在的問題,基于“公司化運作”理念的教學(xué)改革則可以幫助專業(yè)發(fā)展,其內(nèi)容主要包括:強化社會聯(lián)系,與行業(yè)內(nèi)部共同運營;讓學(xué)生以主體地位參與其中;在“公司化運作”的進行與之適應(yīng)的課程改革。
關(guān)鍵詞:廣播電視編導(dǎo) 公司化運作 教學(xué)改革★基金項目:本文系重慶市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2014年度課題“基于‘公司化運作理念的地方本科院校廣播電視編導(dǎo)專業(yè)教學(xué)改革研究”階段性成果,項目編號:2014-GX-112
自上世紀(jì)90年代開始,廣播電視編導(dǎo)專業(yè)作為炙手可熱的熱門專業(yè),正以無可比擬的速度蓬勃發(fā)展?,F(xiàn)今,很多地方本科院校已經(jīng)開設(shè)此專業(yè),并以極大的熱情投入到專業(yè)建設(shè)中來。
一、前言
互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字媒體擁有幾何式的發(fā)展速度,卻依然沒有撼動廣播電視媒體的主導(dǎo)地位。作為影響力最強、覆蓋面最廣的傳播媒體,廣播電視業(yè)內(nèi)部存在激烈角逐,加上嚴(yán)酷的市場環(huán)境,行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗。因此,廣播電視業(yè)對人才提出更高要求,促使各院校加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。其中,藝術(shù)類高校一般將此細(xì)化為表演、燈光、導(dǎo)演等不同學(xué)科,而綜合類院校由于師資等方面局限,多設(shè)置廣播電視編導(dǎo)這一涵蓋面廣泛的專業(yè)。
此專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是應(yīng)用型而非理論型,相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容是培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,具有節(jié)目籌備、策劃、創(chuàng)制等多方面的專業(yè)知識和技能,來適應(yīng)崗位需求。
二、專業(yè)現(xiàn)狀及凸顯的問題
雖然廣播電視編導(dǎo)專業(yè)在各高校不斷涌現(xiàn),可謂遍地開花,但招生人數(shù)的增多也日益凸顯出人才培養(yǎng)中的問題。
首先,雖然該專業(yè)主要是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,但實際教學(xué)中,多數(shù)院校仍偏重理論,而忽視實踐,學(xué)生的理論素養(yǎng)雖高,卻與實踐脫節(jié),理論未能指導(dǎo)實踐,自然也喪失了學(xué)習(xí)理論的意義。學(xué)生動手能力差,工作后不能適應(yīng)崗位需求。教學(xué)環(huán)節(jié)理論化也降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,不能激發(fā)他們的創(chuàng)造力。這一方面是由于我國重理論輕實踐的傳統(tǒng)教學(xué)思想的影響,另一方面也是校園固化的教學(xué)環(huán)境使然。
其次,實踐器材嚴(yán)重不足導(dǎo)致實踐課開設(shè)過程中無法及時使用器材。為克服不足,多數(shù)高校選擇分組分班制的實踐教學(xué)方式,雖然提高了設(shè)備的利用率,但依然無法滿足需求。大量學(xué)生共用設(shè)備雖利于學(xué)生團隊精神的培養(yǎng),但卻制約其個人能力的發(fā)展,個體創(chuàng)造力也不能被激發(fā)。同時,當(dāng)今科技日新月異,該行業(yè)設(shè)備更新迅速,而校園內(nèi)的實踐器材更新速度緩慢。為節(jié)約成本,很多高校會選擇市場淘汰產(chǎn)品,這樣也制約了學(xué)生對新技術(shù)、新方法的吸收利用。
再次,封閉式的教學(xué)使學(xué)生被局限在校園狹窄空間內(nèi),與社會交流少。他們習(xí)慣于通過課堂、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體感知社會,很難形成自己獨特的觀點,剖析問題、處理問題、領(lǐng)悟事理的能力可想而知。社會知識的欠缺會使學(xué)生心理不能迅速成長,對社會問題的看法和角度雖激進卻穩(wěn)健不足,也缺乏敏銳的洞察力。而廣播電視編導(dǎo)專業(yè)本身就是要借助大眾媒體折射社會現(xiàn)狀,對社會知識的要求較其他專業(yè)偏高。學(xué)校與社會的脫節(jié)也是該專業(yè)亟待解決的突出問題。
最后,在師資方面,地方性本科院校的編導(dǎo)專業(yè)很少有本專業(yè)教師,大多數(shù)是由相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)型而來,包括中文、管理等。師資隊伍不能滿足專業(yè)需求,邊教邊學(xué)成為專業(yè)授課教師的特點之一。為彌補不足,很多院校采取壓縮培訓(xùn)的方法對教師進行專業(yè)培養(yǎng),或者聘請行業(yè)內(nèi)部人士授課。但這樣做有明顯弊端,壓縮培訓(xùn)教師的專業(yè)積淀不夠,專業(yè)敏感度不高,而行業(yè)內(nèi)部人士雖有專業(yè)優(yōu)勢,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗,不能將實踐與教學(xué)理論結(jié)合。
由于廣播電視編導(dǎo)專業(yè)出現(xiàn)的各種問題,造成當(dāng)今窘?jīng)r,雖畢業(yè)人數(shù)多,卻人才匱乏,缺少棟梁之才。
三、“公司化運作”下的教學(xué)改革
基于以上分析,要改變實踐能力缺乏、理論學(xué)習(xí)過剩的現(xiàn)狀,真正培養(yǎng)出高技能的應(yīng)用型專門人才,必須突破傳統(tǒng)高等教育的僵硬模式,讓課堂教學(xué)與本專業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合,讓學(xué)生與現(xiàn)實社會零距離接觸,吸取國外先進的教學(xué)經(jīng)驗和教育理念,勇敢探索新的改革途徑?!肮净\作”即是可以優(yōu)化教學(xué)的改革方向之一。
“公司化運作”是現(xiàn)代化商業(yè)管理的重要手段,也是未來的發(fā)展方向。即依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的籌劃和經(jīng)營規(guī)律,按照公司的結(jié)構(gòu)對權(quán)力和職責(zé)進行分配,調(diào)和某一項目的商業(yè)化運作。
而將“公司化運作”模式導(dǎo)入廣播電視編導(dǎo)專業(yè),主要是與相關(guān)媒體進行校企合作,成立仿真性的電視臺或節(jié)目制作中心,再通過配套的課程設(shè)計和教學(xué)計劃,指導(dǎo)學(xué)生在模擬性的實戰(zhàn)活動中完成節(jié)目制作任務(wù),并及時作出評價,鍛煉學(xué)生的操作能力。這一模式可以將理論與實踐相結(jié)合,最大限度地提高學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,改變過去學(xué)生被動完成教學(xué)任務(wù),以期末考試題目為學(xué)習(xí)軸心的學(xué)習(xí)方式。解決電視編導(dǎo)專業(yè)出現(xiàn)的輕實踐、器材匱乏、與社會脫節(jié)及師資不足等問題。
要將“公司化運作”的模式更好地與專業(yè)結(jié)合,更好地在教學(xué)中發(fā)揮優(yōu)勢,可以從幾個方面進行籌劃管理。
(一)強化社會聯(lián)系,與行業(yè)部門共同進行“公司化運作”
廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的人才培養(yǎng)中,實踐能力居于至關(guān)重要的地位。加之以上種種問題,僅靠高校自身解決或國家的教育投入遠(yuǎn)不能滿足需要,跟上時代步伐。因此,必須依托行業(yè)機構(gòu)和傳媒內(nèi)部,借助業(yè)界力量共同完成人才培養(yǎng)。
當(dāng)今大部分本專業(yè)高校都在本行業(yè)建立實訓(xùn)基地,但很多基地并不穩(wěn)定,因此,可以依靠公司化的運營模式,和他們共同成立模擬性的傳媒公司,讓這些傳媒機構(gòu)也參與管理。這樣從高校人才培養(yǎng)的角度首先可以擁有穩(wěn)定的實訓(xùn)基地,也可以較好地利用基地內(nèi)部最新式的設(shè)備,彌補學(xué)校器材陳舊、數(shù)量不足的缺憾,而教師也可以參與公司的運作,提高自己的專業(yè)修養(yǎng)和實踐技能。從傳媒機構(gòu)的角度,在與學(xué)生教師交流的同時,它們可以得到更多的理論指導(dǎo),也可為機構(gòu)未來的發(fā)展物色人才,注入新鮮血液??梢哉f,架構(gòu)于學(xué)校和傳媒機構(gòu)共同作用力之上的傳媒公司幫助二者達到互惠互利的目的。
(二)以學(xué)生為主體參與“公司化運作”
既然將“公司化運作”的模式導(dǎo)入本專業(yè)的目的是為了鍛煉學(xué)生的實踐操作能力,那么從公司的成立到節(jié)目制作都應(yīng)按照市場規(guī)范化運行。公司內(nèi)部的各個職位都可以通過招聘的方式在學(xué)生中擇優(yōu)錄取,評委可以包括行業(yè)內(nèi)部人士、教師,以及已進入公司的高年級學(xué)生。這樣的角逐會為專業(yè)帶來濃郁的商業(yè)氛圍,為訓(xùn)練學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和必要的藝術(shù)修養(yǎng)做好鋪墊。
另外,要調(diào)動學(xué)生的主動性,必須將市場競爭機制引入課堂,因此總公司下屬可以細(xì)分為不同的子公司,根據(jù)總公司的要求進行選題、策劃,再到節(jié)目的制作,最后根據(jù)總公司的評審結(jié)果制定獎懲措施。在競爭中,學(xué)生不僅感受到市場的壓力,也讓他們從傳統(tǒng)的“灌輸式”學(xué)習(xí)模式中解放出來,由被動研習(xí)變?yōu)橹鲃訁⑴c,活化課堂理論教學(xué)。
最后,面對剛進入公司的學(xué)生,可以利用課余時間舉辦短暫崗前培訓(xùn)。講師則為公司內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的“學(xué)生員工”,或者某一次成功制作節(jié)目的團隊,角色定位的轉(zhuǎn)變突出了學(xué)生的主體身份,鍛煉了他們的溝通能力,也在學(xué)生中起到示范作用。由于學(xué)生間年齡差距小,他們的語言更利于溝通,課堂氣氛也更加活躍,比單純的教師授課更能激發(fā)自身的創(chuàng)造力。
(三)以“公司化運作”模式進行課程改革
根據(jù)“公司化運作”的模式需求,必須大膽對教學(xué)內(nèi)容和授課計劃加以修繕,以適應(yīng)改革需要。例如加大實踐課的課時,根據(jù)學(xué)生興趣和特長增加選修課內(nèi)容,以及對理論適當(dāng)精簡,避免重復(fù)學(xué)習(xí)等。在課堂教學(xué)中,可以把公司運營過程中出現(xiàn)的問題作為教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進一步拉近學(xué)生與社會的距離,拓展他們的社會知識,促進其心理層面的成熟。這種課程改革會在公司化的模擬氣氛中為學(xué)生建立牢固的為職業(yè)而學(xué)習(xí)的觀念,最終完成從學(xué)生到媒體人的社會角色轉(zhuǎn)換。
總之,廣播電視編導(dǎo)專業(yè)作為新興的特色專業(yè),雖然面臨巨大的挑戰(zhàn),出現(xiàn)了一些亟待解決的問題,但在專業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)的探索中,我們發(fā)現(xiàn)“公司化運作”模式的極大優(yōu)勢,我們可以充分利用這些優(yōu)勢,進一步改革陳舊的教學(xué)理念,從而適應(yīng)本專業(yè)人才市場需求的實際。