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      風(fēng)險管理視角下的政府資產(chǎn)管理探討

      2015-05-30 02:57:34劉磊
      2015年43期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理

      作者簡介:劉磊(1988-),男,河南駐馬店市人,碩士,重慶工商大學(xué),研究方向:會計理論與方法。

      摘要:本文通過澳大利亞政府資產(chǎn)管理的案例分析,揭示了風(fēng)險管理在政府資產(chǎn)管理上的應(yīng)用機制,對維護我國政府資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)的配置效率和產(chǎn)出效率,促進經(jīng)濟和社會的健康、和諧、有序發(fā)展,具有較強的理論價值和實踐意義。

      關(guān)鍵詞:政府資產(chǎn)管理;風(fēng)險管理;應(yīng)用機制

      一、引言

      在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的今天,政府資產(chǎn)面臨各種不同來源的風(fēng)險所帶來的沖擊。規(guī)避風(fēng)險、實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展,已成為擺在政府面前的重大課題。政府的資本支出所面臨的潛在或現(xiàn)實風(fēng)險不容小覷,特別需要引入風(fēng)險管理方法。然而,一個不可否認的現(xiàn)實是當前我國尚未就政府資產(chǎn)建立起有效的風(fēng)險管理機制,風(fēng)險管理水平亟待提高。加強我國政府資產(chǎn)風(fēng)險管理,需各政府部門積極樹立風(fēng)險管理意識、汲取風(fēng)險管理知識,效仿先進國家政府風(fēng)險管理制度、經(jīng)驗及案例,學(xué)習(xí)尋找適合我國的風(fēng)險管理模式,并配合我國政府組織特性加以調(diào)整,以期有效降提升政府資產(chǎn)的風(fēng)險管理能力,使我國政府的資產(chǎn)投資、采購及維護等公共政策的施行更具效率和效果。

      二、澳大利亞政府資產(chǎn)風(fēng)險管理

      (一)澳大利亞政府資產(chǎn)風(fēng)險管理的原則

      (1)因時因地制宜。風(fēng)險管理在不同的計劃、不同的規(guī)劃階段,有著不同的需求,應(yīng)當將系統(tǒng)化的風(fēng)險管理程序,依計劃的特性及需求,適當?shù)赜枰哉{(diào)整,并與資產(chǎn)購置管理程序相結(jié)合。

      (2)建立內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。政府資產(chǎn)風(fēng)險管理需和內(nèi)部控制有機結(jié)合,注重對預(yù)算、授權(quán)、審批、人財力、資產(chǎn)采購和資產(chǎn)投資等每個環(huán)節(jié)的控制,同時建立內(nèi)部審計和監(jiān)督制度,確保資產(chǎn)的完全完整和使用的效率效果。

      (3)風(fēng)險管理與資產(chǎn)購置管理程序相結(jié)合。風(fēng)險管理有必要成為資產(chǎn)管理程序的一部分,且應(yīng)該隨著環(huán)境和所面臨的風(fēng)險,持續(xù)不斷地重新檢查及更新。

      (4)整合其他決策工具。當重大計劃決策被列入考量時,風(fēng)險管理應(yīng)該整合財務(wù)評估以及價值管理研究兩項風(fēng)險管理決策工具以評估風(fēng)險因素。

      (二)澳大利亞政府資產(chǎn)風(fēng)險管理程序

      一般而言,風(fēng)險管理程序包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對,但澳大利亞政府的風(fēng)險管理程序增加了一項不同的步驟,即計劃檢視。當處于準備階段時,詳細檢視計劃或活動的內(nèi)容,并確認關(guān)鍵因素及假設(shè)便成為風(fēng)險管理程序的首要工作。計劃檢視包含了定義目標、認定標準及辨認關(guān)鍵要素等三大步驟。

      (三)澳大利亞政府資產(chǎn)風(fēng)險管理應(yīng)用案例

      案例:擴建交通設(shè)施的可行性分析

      交通建設(shè)為國家重要的基礎(chǔ)建設(shè)之一,其興建往往需要耗費大量的資金,也面臨各種復(fù)雜的風(fēng)險。由于人口的增加造成人們的居住范圍逐漸擴大,人們在選擇居住地區(qū)時,往往將交通的便利性列為優(yōu)先考量的指標之一。在本案例中,主要透過風(fēng)險管理的觀點,探討澳大利亞政府在擴建地區(qū)道路系統(tǒng)時所面臨的相關(guān)風(fēng)險及回應(yīng)方式。改方案分為三大部分進行探討,分別為計劃檢視、風(fēng)險評估及風(fēng)險管理。

      (1)計劃檢視

      該方案涉及主要干道上之地區(qū)公路系統(tǒng)的大規(guī)模改善。在可行性評估階段時,從兩個可行方案中進行分析考量:增建新的道路,或是擴建現(xiàn)有的公路系統(tǒng)。這個計劃的目標在于增進交通安全,降低旅途時間和費用,以及鼓勵民間企業(yè)參與投資。該計劃的評估標準包含:安全性、交通流量、區(qū)域發(fā)展、所需的政府補助款,以及對于環(huán)境和居民的影響性評估。該計劃的關(guān)鍵要素可依據(jù)計劃的發(fā)展階段,包含以下項目:概念化發(fā)展、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境評估、采購與招標程序、居民協(xié)調(diào),以及工程計劃。

      (2)風(fēng)險分析

      道路擴建面臨的三種主要來源的風(fēng)險,主要有政治經(jīng)濟和社會(人口及交通預(yù)測成長量、居民參與度、政府支持等)、公司財務(wù)(資金來源、資產(chǎn)負債率等)、工程環(huán)境(地點選擇、承包商選擇等)。

      確定風(fēng)險因素之后,就要進行風(fēng)險評估,確定風(fēng)險程度,為下一步?jīng)Q策做準備。該風(fēng)險評估包含了各個風(fēng)險項目的機率和影響分析。某些風(fēng)險,例如工程風(fēng)險,被定義為輕微影響者,則在可行性分析階段,暫時不需做進一步的分析。而中度及高度風(fēng)險則需要優(yōu)先進行更深入的分析。例如本計劃的財務(wù)組成結(jié)構(gòu)即為本計劃的最大潛在風(fēng)險。

      (3)風(fēng)險管理

      在風(fēng)險管理階段,可依據(jù)所有的中度及高度風(fēng)險項目,制定出更為完整的風(fēng)險管理計劃表。表2中是一些環(huán)境評估與招標過程的風(fēng)險項目。

      三、結(jié)語

      我國政府風(fēng)險管理尚處萌芽階段,并未就政府資產(chǎn)建立起有效的風(fēng)險管理機制,風(fēng)險管理水平亟待提高。透過學(xué)習(xí)先進國家的風(fēng)險管理經(jīng)驗和制度,將可縮短摸索實踐,將風(fēng)險管理政策落實到組織內(nèi)的日常運作中,使其在面臨各種風(fēng)險的挑戰(zhàn)下,仍能處之泰然的面對并降低風(fēng)險的發(fā)生,以確保各項施政目標的有效達成和國家治理能力的提高。(作者單位:重慶工商大學(xué))

      參考文獻:

      [1]王彥榮.澳大利亞政府資產(chǎn)管理對我國的啟示[J].經(jīng)濟研究參考,2006(54).

      [2]肖鵬.基于防范財政風(fēng)險視角的中國政府會計改革的探討[J].會計研究,2010(6)

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