劉曉蘭
[摘 要]電子商務(wù)是集多種信息技術(shù)于一身的交易形式,達(dá)到了直接化和無(wú)紙化交易資料和數(shù)據(jù)的目的。形成的這種全新的方式,既可以在一定程度上提高企業(yè)管理效率和商業(yè)運(yùn)用效率,還可以在很大程度上方便管理資金流、物流、信息流。電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理存在一定機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章主要分析了電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)、存在的影響以及提出合理的建議。
[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);財(cái)務(wù)管理;資金管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.45.104
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理模式和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了很大變革。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要部分就是財(cái)務(wù)管理,需要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,保證企業(yè)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,在電子商務(wù)環(huán)境下完善財(cái)務(wù)管理具有現(xiàn)實(shí)意義。
1 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
一是智能化和電子化。在財(cái)務(wù)管理中大量運(yùn)用電子計(jì)算機(jī),促使整理資料的方式逐漸從手工變?yōu)殡娮臃绞?,特別是企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng),方便于協(xié)同管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù),此外,企業(yè)利用銀行和網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)各部門之間合理連接財(cái)務(wù)管理,保證具有更加便捷方便的財(cái)務(wù)管理方式?,F(xiàn)階段,財(cái)務(wù)管理需要聯(lián)合各種軟件,促使可以具有更加人性化和智能化的財(cái)務(wù)管理軟件,企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等逐漸成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分,利用電子商務(wù)平臺(tái)可以實(shí)時(shí)反映企業(yè)內(nèi)部信息變化,確??梢哉_了解市場(chǎng)方向,進(jìn)行科學(xué)判斷[1]。
二是遠(yuǎn)程化和實(shí)時(shí)化。在以往的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,會(huì)限制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表,不能及時(shí)反映財(cái)務(wù)管理的各種信息,導(dǎo)致出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層滯后決策的問(wèn)題,現(xiàn)階段,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,需要相應(yīng)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)走向,為調(diào)整企業(yè)提供科學(xué)的基礎(chǔ)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)具有一定的開(kāi)放性和延伸性,保證可以在更加廣闊的時(shí)間和空間基礎(chǔ)上專遞信息以及處理業(yè)務(wù),利用網(wǎng)絡(luò)結(jié)算和傳遞財(cái)務(wù)信息,達(dá)到遠(yuǎn)程化管理的目的。
2 電子商務(wù)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響
企業(yè)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是十分重要的,能夠保證企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng),促使企業(yè)有效穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較重要的就是有效分配、管理和使用企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的原材料、資金等,可以科學(xué)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制以及財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的質(zhì)量,不僅可以得到最大化企業(yè)資金使用效率,還可以周轉(zhuǎn)企業(yè)資金,降低成本,增加企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然趨勢(shì)就是財(cái)務(wù)管理?,F(xiàn)階段,隨著電子商務(wù)方式的出現(xiàn),不但在一定程度上更改了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,也給管理技術(shù)和管理方式帶來(lái)了很大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。例如,新的管理財(cái)務(wù)模式主要就是虛擬財(cái)務(wù)管理,也就是異地在線虛擬查詢財(cái)務(wù)、管理和監(jiān)控財(cái)務(wù),以便于達(dá)到異地匯總和分析財(cái)務(wù)報(bào)表[2]。上述主要是利用網(wǎng)絡(luò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)的,摒棄了以往手拿賬本的管理方式,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式具有更加全面的信息,進(jìn)行科學(xué)的決策,避免有人為主觀因素影響分析結(jié)果,此外,還可以最大限度降低中間工作環(huán)節(jié),提高工作效率。
3 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
3.1 及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念
第一,形成合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)之間的主要關(guān)系實(shí)際上就是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但是在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)之間除了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,還需要建立一定的交流和合作關(guān)系。隨著電子商務(wù)模式的發(fā)展,這種合作和交流的方式變得更加明確,企業(yè)需要及時(shí)處理內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,不斷提高企業(yè)之間的合作和交流,形成統(tǒng)一和諧、雙贏的模式,最大限度發(fā)揮電子商務(wù)的作用,為企業(yè)管理提供保證。
第二,樹(shù)立和培養(yǎng)協(xié)調(diào)目標(biāo)的觀念?;陔娮由虅?wù)模式,會(huì)更加緊密聯(lián)系企業(yè)供、產(chǎn)、銷之間的關(guān)系,因此,在企業(yè)不斷提高效益的時(shí)候,還需要有效地傳遞和溝通信息,保證具有一定信息質(zhì)量,建立大局觀,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
第三,建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在不斷發(fā)展電子商務(wù)的時(shí)候,會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),所以,需要企業(yè)形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高敏感度,確??梢约皶r(shí)告知不確定因素的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),建立合理的防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,盡可能降低損失。
3.2 構(gòu)建健全的信息系統(tǒng)
第一,形成科學(xué)的企業(yè)規(guī)劃,在管理信息以前需要進(jìn)行調(diào)查,了解實(shí)際情況,建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。
第二,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理和信息管理系統(tǒng)。構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)就是一體化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,企業(yè)需要合理的建設(shè)相關(guān)主頁(yè),以此保證可以緊密結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的后臺(tái)和前臺(tái),促使電子商務(wù)模式逐漸成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效方式,充分發(fā)揮電子商務(wù)的作用,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的效率,增加整體管理水平。
3.3 建立適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的專業(yè)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)
第一,重新構(gòu)建管理人員的知識(shí)體系,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容以及相關(guān)知識(shí),提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)化培訓(xùn),讓其掌握會(huì)計(jì)核心軟件的具體情況,明確處理流程,可以操作計(jì)算機(jī)維護(hù)和操作財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
第二,通過(guò)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程資源和網(wǎng)絡(luò),不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,隨著不斷發(fā)展計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息化技術(shù),合理利用遠(yuǎn)程資源和網(wǎng)絡(luò),不斷更新管理人員的知識(shí),此外,需要具備與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件。
第三,完善培訓(xùn)制度,增加培訓(xùn)效果。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),需要依據(jù)實(shí)際情況,建立符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部制度,并且需要依據(jù)實(shí)際制度,確保相關(guān)人員及時(shí)參與培訓(xùn),完善培訓(xùn)制度,增加獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于在培訓(xùn)中優(yōu)秀人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。從整體來(lái)說(shuō),需要及時(shí)改革上崗制度和培訓(xùn)制度[3]。
3.4 增加流轉(zhuǎn)信息的速度,重組經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程主要就是“填制憑證登記賬簿編制報(bào)表”,逐漸開(kāi)始統(tǒng)計(jì)步驟,具有一定順序,不可以跳躍進(jìn)行,隨著不斷發(fā)展和改革經(jīng)濟(jì)體制,基于電子商務(wù)環(huán)境的建立,使得企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)信息量,煩瑣復(fù)雜的操作方式會(huì)降低流傳企業(yè)信息的速度,所以,需要構(gòu)建高效緊湊的網(wǎng)絡(luò)橫向型結(jié)構(gòu),重新構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際變化情況,財(cái)務(wù)管理提供有效的數(shù)據(jù)信息,尤其是在改造和重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程以后,不但可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化模式,還可以促進(jìn)企業(yè)信息流動(dòng)、資金流動(dòng)的有效循環(huán),盡可能減少中間環(huán)節(jié),增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[4]。
3.5 增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件內(nèi)部控制
可以利用設(shè)置用戶訪問(wèn)權(quán)限的形式來(lái)控制數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)以及軟件等,建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)等訪問(wèn)審查規(guī)定,在選擇操作系統(tǒng)的過(guò)程中,需要盡可能使用安全性相對(duì)比較高的產(chǎn)品,及時(shí)升級(jí)操作系統(tǒng),具備自動(dòng)屏蔽外部系統(tǒng)的作用,上述方式可以進(jìn)行有效控制,確保可以安全地運(yùn)行計(jì)算機(jī)中心,避免由于外部因素給計(jì)算機(jī)帶來(lái)極大影響。可以利用有效控制計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)、中心位置、相關(guān)電源、人員進(jìn)出等來(lái)達(dá)到目的。此外,還可以通過(guò)多臺(tái)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行的方式,來(lái)達(dá)到避免丟失數(shù)據(jù)的目的,防止出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰問(wèn)題,確保系統(tǒng)可以正常運(yùn)行[5]。
4 結(jié) 論
總之,對(duì)于企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展來(lái)說(shuō),電子商務(wù)從多方面影響著財(cái)務(wù)管理,。企業(yè)應(yīng)采取多種措施,完善電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)而促進(jìn)自身的持續(xù)發(fā)展。
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