媒介融合背景下傳統(tǒng)編輯的應(yīng)對策略

尹宏偉

摘? 要：在數(shù)字化技術(shù)的有力推動下，使得媒介融合步伐逐漸加快，媒介融合產(chǎn)生了實質(zhì)性的進步。在媒介融合背景下，未來全媒體、大媒體圖景已經(jīng)離我們越來越近。媒介融合不是不同媒介形態(tài)的簡單拼接，這種融合是全方位的融合，是從內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)、到新聞制作發(fā)布環(huán)節(jié)、再到人員崗位配置、直到媒體的經(jīng)營管理等全方位的調(diào)整，而針對全媒體、大媒體環(huán)境下的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，新型復(fù)合型采編人才的缺乏是一大頑疾。加快傳統(tǒng)編輯的轉(zhuǎn)型升級步伐，以便編輯適應(yīng)新的媒介環(huán)境及新聞內(nèi)容生產(chǎn)提出的新要求顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：媒介融合;編輯;轉(zhuǎn)型

中圖分類號：G213??????????? 文獻標(biāo)識碼：A??????????? 文章編號：1672-8122（2015）05-0109-02

技術(shù)對我們社會生活的推動和改變是有目共睹的，它已經(jīng)滲透到了我們生活的各個角落。在技術(shù)的推動下，傳媒承載的介質(zhì)載體也在以驚人的速度改變著我們的生活，閱讀方式由看書讀報變成了刷屏閱讀，一些紙質(zhì)載體被電子載體所替代，而在攻勢巨大的新技術(shù)浪潮面前，傳統(tǒng)傳媒已經(jīng)優(yōu)勢盡失，紛紛轉(zhuǎn)向新媒體實現(xiàn)媒體“嫁接”，尋求新的發(fā)展，這就是媒介融合的一個動因。而最根本的動因還是由于新技術(shù)是先進生產(chǎn)力的代表，沒有哪種力量可以逃脫或者忽視生產(chǎn)力這種力量的巨大威力。媒介融合是未來媒體發(fā)展的大勢所趨，雖然目前媒介融合行態(tài)還沒有最終形成，但是我們已經(jīng)走在融合的路上了。

每一種媒介形態(tài)帶來的都是對社會生活以及社會交往模式的顛覆和提升，媒介形態(tài)已經(jīng)發(fā)展到了第五代媒體，報紙、廣播、電視、網(wǎng)站，前四代媒介人們才剛適應(yīng)，第五代媒介智能手機的普及使得移動互聯(lián)實時在線的夢想成為現(xiàn)實。在新舊媒體同時并存的環(huán)境下，媒介之間的融合已經(jīng)走出了概念階段，逐漸產(chǎn)生了實質(zhì)性的進步。各種媒體紛紛結(jié)合自己的傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢和特色，積極探索開發(fā)與新媒體的對接和合作，在媒介融合背景下，未來全媒體，大媒體的圖景已經(jīng)離我們不遠了。而困擾媒體的人才匱乏問題尤為突出。

一、媒介融合對編輯提出了新挑戰(zhàn)

媒介融合不是不同媒介形態(tài)的簡單拼接，這種融合是全方位的融合，是從內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)、到新聞制作發(fā)布環(huán)節(jié)、再到人員崗位配置、直到媒體的經(jīng)營管理等全方位的調(diào)整，方方面面都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。媒介融合首先是技術(shù)的融合，就是要實現(xiàn)不同媒介形態(tài)之間初步的技術(shù)對接，包括新舊媒體融合以及三網(wǎng)融合，第二步則是內(nèi)容融合，全方位的內(nèi)容融合還處在探索中，這是目前大多數(shù)媒體普遍所處的融合狀態(tài)。

雖然，各大報紙都已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站，大部分還開通了針對移動智能手機的新聞發(fā)布機制，積極利用微博、微信等新的移動傳播方式提升媒介的競爭力，這些舉措起到了一定作用，也緩解了新媒體對傳統(tǒng)媒體造成的沖擊，但是，這些局部的改變距離媒介融合要求下的真正大媒體、全媒體的新聞生產(chǎn)、發(fā)布機制還差很遠。而當(dāng)務(wù)之急就是要調(diào)整新聞內(nèi)容生產(chǎn)的流程和機制，以適應(yīng)未來大媒體、全媒體對新聞生產(chǎn)提出的更高層次的要求。因此，傳統(tǒng)媒體新聞編輯要盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，以面對未來媒介融合后新聞工作的挑戰(zhàn)。

“目前，很多傳統(tǒng)媒體開始注重融合技術(shù)對于整個產(chǎn)業(yè)流程的改造。美國很多媒介融合的專家供職于一些媒體培訓(xùn)公司，有一家叫做IFRA的德國公司與美國南卡羅萊納州大學(xué)合作設(shè)計了Newsplex的融合媒介培訓(xùn)平臺，為世界各地的媒介公司的記者和編輯設(shè)計培訓(xùn)課程，包括融合傳播技術(shù)在新聞報道、編輯、出版、廣告發(fā)行等諸多流程中的運用。Newsplex的客戶包括美聯(lián)社這樣名聲極大的傳統(tǒng)媒體。^[1]”缺乏新型復(fù)合型編輯人才是各大媒體面臨的普遍發(fā)展瓶頸，快速找到既懂傳統(tǒng)媒體又能駕馭新媒體的新型編輯人才難度較大，對傳統(tǒng)媒體的編輯進行培訓(xùn)，使他們盡快完成轉(zhuǎn)型升級，是解決目前人才匱乏的有效途徑。

二、媒介融合后新型編輯具備的特質(zhì)

媒介融合背景下，傳統(tǒng)編輯理念和工作要求顯然不能滿足于媒介融合后的現(xiàn)實需要，因此，傳統(tǒng)編輯的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。新型編輯需要具備四種特質(zhì)。

（一）快速辨別新聞的判斷能力

這種能力包括兩方面，一是對新聞價值的判斷，二是對新聞?wù)鎸嵭缘呐袛唷Ｎ磥硇畔碓闯尸F(xiàn)離散、多頭、蕪雜的特點，編輯要修煉新聞敏感，具備快速識別新聞價值的能力，不要漏放具有重大新聞價值的微小信息源，也不要被虛假信息所蒙蔽。媒介融合以后，單一媒介固有的運行機制被徹底打破，消息來源不僅多元化而且很多是二手消息，編輯在對消息加工的過程中，要提高辨別能力，采取多驗證多追問多思考的原則，對紛繁復(fù)雜的信息進行梳理，嚴(yán)格做好對新聞?wù)鎸嵭缘木S護和堅守工作。

（二）培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維能力

人們走過了以門戶網(wǎng)站為特征的Web1.0時代，經(jīng)歷了以搜索/社交為代表的Web2.0時代，迎來了大互聯(lián)/實時互動的Web3.0時代，這個時代不僅包含人與人的交互，還包括人機交互/人物交互，例如物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備已經(jīng)在我們?nèi)粘Ｉ钪谐霈F(xiàn)了。同時大數(shù)據(jù)、云計算、智慧生活這些概念圍繞著我們，其實，很多顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不知不覺中應(yīng)用于我們的新聞報道了，例如央視推出的“據(jù)說春運”和《兩會解碼》欄目，應(yīng)用的就是大數(shù)據(jù)技術(shù)，將新聞以一種全新的可視化圖景全方位立體的呈現(xiàn)出來。

在互聯(lián)網(wǎng)“無孔不入”的時代，具備互聯(lián)網(wǎng)思維是時代對我們每一個人提出的要求。新型復(fù)合型編輯人才也要具備互聯(lián)網(wǎng)思維能力，這有助于編輯以更加高端、全方位的視角審視媒介融合的過程，在具體編輯工作中才能做到舉一反三、游刃有余而不至于措手不及。

（三）多媒體技術(shù)的運用能力

媒介融合后必定要實行大編輯部運作機制，信息內(nèi)容統(tǒng)一加工，一稿多用，一人多職，編輯不僅要負(fù)責(zé)內(nèi)容加工工作，還要負(fù)責(zé)做到什么內(nèi)容適合搭配什么樣的媒介形式，選擇與新聞內(nèi)容或者傳播效果最配套的媒介形式發(fā)布新聞。媒介融合后，編輯將告別面對單一媒體的工作慣性，要根據(jù)信息特點結(jié)合不同的媒體特征，制定出適合不同媒體發(fā)布的新聞內(nèi)容，要適應(yīng)采、編、制、錄、播以及選題策劃、市場經(jīng)營等跨媒體的全能技術(shù)，上演“全武行”。這要求新型編輯要熟悉不同媒體的特色并且具備相應(yīng)的技術(shù)駕馭能力，要對各種新媒體技術(shù)了然于胸并且熟練運用。

（四）高效率工作節(jié)奏的適應(yīng)能力

美國一些傳統(tǒng)媒體在2007年就實行了滾動新聞發(fā)布機制，建立了Continuous News Desk（直譯為不間斷新聞部），還有一些報紙更加超前，已經(jīng)實現(xiàn)了新媒體編輯部與紙質(zhì)內(nèi)容編輯部完全融合在同一個平臺上工作。中國《南方都市報》《重慶商報》都比較早的進行了紙質(zhì)報紙的數(shù)字融合實踐。融合后的大媒體環(huán)境下，編輯部類似于通訊社一樣，處于隨時發(fā)布新聞的狀態(tài)，高強度高效率的工作節(jié)奏將成為未來編輯工作的“新常態(tài)”。隨著受眾的媒介素養(yǎng)越來越高，要求新聞內(nèi)容的互相協(xié)調(diào)性與全景式呈現(xiàn)，編輯要盡快適應(yīng)新媒體的工作節(jié)奏和發(fā)布更新方式，了解不同媒介之間的差異互補性，逐步適應(yīng)不同媒介的媒介屬性和特質(zhì)，轉(zhuǎn)變思路，加強新聞的整合能力，處理好傳統(tǒng)媒體高度專業(yè)化與新興媒體龐大信息量和更新頻率之間的矛盾，適應(yīng)全新的工作節(jié)奏。

三、傳統(tǒng)編輯轉(zhuǎn)型過程中兩個關(guān)鍵點

作為一名適應(yīng)媒介融合的有媒介整合意識的新型編輯，頭腦中要拋棄舊有的新聞生產(chǎn)制作流程，要強化團隊合作意識，把自己培養(yǎng)成“多面手”以適應(yīng)媒介融合條件下新聞資源共享、新聞生產(chǎn)流程扁平化的需求，從而盡快完成從傳統(tǒng)型編輯到新型復(fù)合型人才的跨越。

（一）要適應(yīng)全媒體大編輯部運作機制

媒介融合后打通各種媒介之間的介質(zhì)壁壘，打破以往的媒介組織機構(gòu)和工作流程，實行大編輯部運作機制是大勢所趨，也是配置新聞資源的最好途徑，最終目標(biāo)是實現(xiàn)多種媒介統(tǒng)一于同一個大編輯部下的新聞協(xié)同生產(chǎn)?！懊绹浇榫C合集團在佛羅里達州坦帕市建立的“坦帕新聞中心”，是美國新聞界公認(rèn)的進行媒介融合試驗比較成功的典范。2000年，美國媒介綜合集團投資4000萬美元在坦帕市建造了一座傳媒大廈，將《坦帕論壇報》、網(wǎng)站Tampa Bay Online、電視臺WFLA-TV一起搬入辦公，實行資源共享。大樓內(nèi)部設(shè)統(tǒng)一的突發(fā)新聞指揮臺，能在第一時間將突發(fā)新聞傳遞給分布在其四周的三家媒體，并有專人指揮、協(xié)調(diào)對新聞的采訪。^[1]”

面對新的新聞生產(chǎn)機制和流程，媒體組織架構(gòu)需要重組的同時，要求探索出適合新生產(chǎn)環(huán)境下的全新的編輯工作流程和機制，因此，媒介融合后有關(guān)內(nèi)容編輯的頂層設(shè)計工作不能忽視。

（二）傳統(tǒng)“把關(guān)人”外延化把關(guān)責(zé)任更重

把關(guān)人理念是新聞傳播過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，但是新媒體在此方面的缺陷是顯而易見的?！皞鞑サ碾p向使得傳播的權(quán)力泛化，傳播者的權(quán)威性被削弱，信息傳播的自由化使傳播的范圍具有了無限的廣闊性，從而造成信息的泛濫，天羅地網(wǎng)般的信息傳播渠道如個人博客、各種論壇、微博等使得傳統(tǒng)意義上的“關(guān)口”成為節(jié)點，媒體面臨“無關(guān)可把”或“把不勝把”的窘境。^[2]”

新媒體中“把關(guān)人”的缺位現(xiàn)象只是暫時的，隨著媒介融合的成熟和完善，“把關(guān)人”功能不會永遠空缺，大媒體時代“把關(guān)人”的內(nèi)涵會有所擴大：技術(shù)上的攔截和控制、網(wǎng)絡(luò)管控機制的完善以及法律法規(guī)上進行約束，都是對傳統(tǒng)“把關(guān)人”內(nèi)涵的延伸，微博實名制登記制度就是通過法規(guī)的形式有效地控制了網(wǎng)絡(luò)謠言的發(fā)生和傳播。毋庸置疑，媒介融合后為了提升媒介公信力以及最大化地保證新聞的真實性，對編輯“把關(guān)人”職責(zé)提出了新的更全面的要求，因而未來編輯的把關(guān)責(zé)任更加重大。

四、結(jié) 語

媒介融合是未來全媒體、大媒體時代的鋪墊步驟，未來的新型編輯必然是適應(yīng)多種媒介屬性，能夠熟練駕馭各種新聞內(nèi)容發(fā)布形式的復(fù)合型人才，也將擔(dān)負(fù)更加多元化的工作職責(zé)和社會責(zé)任。傳統(tǒng)編輯的轉(zhuǎn)型升級是適應(yīng)媒介融合過程中新聞內(nèi)容生產(chǎn)機制的一種主動調(diào)整，必定為媒介融合之后的新聞生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生積極的良性促進作用。

參考文獻：

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[責(zé)任編輯：傳馨]