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    房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問題及改進(jìn)

    2015-05-30 10:48:04李軍華
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理

    李軍華

    摘 要:在當(dāng)前我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格管控的情況下,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作非常重要。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,必須重視企業(yè)管理,特別是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整個(gè)管理體系的核心,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)即是企業(yè)追求的目標(biāo),可見,只有以財(cái)務(wù)管理為核心,才能有效地強(qiáng)化企業(yè)管理,才能促進(jìn)企業(yè)健康,持續(xù)地發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)管理;問題改進(jìn)

    1 財(cái)務(wù)分析的概念

    財(cái)務(wù)分析指的是財(cái)務(wù)分析主體按照財(cái)務(wù)指標(biāo),利用會(huì)計(jì)資料以及與之相關(guān)的其他資料,通過一定的方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析,為企業(yè)的財(cái)務(wù)控制與決策提供需要的財(cái)務(wù)信息。

    2 當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

    2.1 現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析方法單一、不全面

    目前,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法存在許多的問題,一方面,財(cái)務(wù)分析存在著預(yù)測(cè)能力差、分析技術(shù)落后的問題,僅僅只是針對(duì)企業(yè)過去的數(shù)掘進(jìn)行分析,這對(duì)預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)方向與目標(biāo)是不切合實(shí)際的,另一方面,其采用的分析方法通常還都是傳統(tǒng)的基本方法,例如比較分析法、比率分析法等,這些都只能反映企業(yè)過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),無(wú)論是哪一種都致使財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)。與此同時(shí),數(shù)據(jù)的可比性是所有分析法的靈魂所在,但是許多不同的企業(yè)或者同一企業(yè)的不同時(shí)期的數(shù)據(jù)均都不具備可比性,這樣受到數(shù)據(jù)報(bào)表的限制,致使比較分析失去了相應(yīng)的價(jià)值。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其在日常生活、工作中發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用,并且被廣泛的應(yīng)用在眾多企業(yè)中,但是,許多企業(yè)在運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析的時(shí)候,沒有將其充分的結(jié)合起來(lái)。由此證明,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的預(yù)測(cè)與分析單靠企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

    2.2 財(cái)務(wù)分析沒有充分的發(fā)揮作用

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷增加,致使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視企業(yè)利潤(rùn)與銷售額的增加,或者只重視銷售管理、開發(fā)管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理沒有予以一定的重視,并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,致使其也不善于通過財(cái)務(wù)分析強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)重的制約了財(cái)務(wù)分析發(fā)揮的空間。此外,還有的一些企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的也不是為了提高企業(yè)的管理水平,強(qiáng)化企業(yè)的管理,而僅僅只是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查或者是滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求,抑制了財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮。

    2.3 輕財(cái)務(wù)分析,重會(huì)計(jì)核算

    由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,一方面由于受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則頻繁變更的影響,許多企業(yè)為了能夠跟上其變更的腳步,許多企業(yè)的財(cái)會(huì)工作與會(huì)計(jì)核算工作者并沒有認(rèn)真的分析兩者之間的關(guān)系,而是將大量的精力與實(shí)踐都浪費(fèi)在了學(xué)習(xí)新制度、新準(zhǔn)則以及調(diào)整會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與核算體系上,在財(cái)務(wù)分析方面沒有投入相應(yīng)的時(shí)間與精力,這樣就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析很難為企業(yè)的決策者提供相應(yīng)有效的財(cái)務(wù)信息;另一方面,由于企業(yè)自身與市場(chǎng)綜合的原因,致使有些人員管理以及投資訣策者在制定管理決策的時(shí)候,很少依靠財(cái)務(wù)分析提供的信息,由于需求不足,嚴(yán)重的影響了財(cái)務(wù)分析在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展。目前,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的供給與需求都不足的情況下,許多的企業(yè)只能按照國(guó)家強(qiáng)制提供的會(huì)計(jì)核算規(guī)章制度制定相應(yīng)的決策,導(dǎo)致出現(xiàn)了輕視財(cái)務(wù)分析,重視會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)象。

    2.4 財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)構(gòu)邏輯存在問題

    我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀能力參差不齊,并且沒有充分的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容,這樣就導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,財(cái)務(wù)計(jì)算人員沒有弄清各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)系,致使計(jì)算的過程中存在多種計(jì)算指標(biāo),并且其計(jì)算通常只對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析,這種在沒有充分的了解各個(gè)指標(biāo)內(nèi)涵的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)分析計(jì)算,致使最終的計(jì)算結(jié)果缺乏一定的邏輯性。此外,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并沒有投入足夠的時(shí)間與精力在財(cái)務(wù)分析上,這樣在財(cái)務(wù)比率的構(gòu)建的時(shí)候,不能正確的認(rèn)識(shí)分母與分子之間的邏輯關(guān)系,這種沒有充分的結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)指標(biāo),其得到的財(cái)務(wù)分析結(jié)果既不能真實(shí)的反映出企業(yè)的真實(shí)情況,也嚴(yán)重的影響了領(lǐng)導(dǎo)決策者的政策決策,從而做出一系列錯(cuò)誤的決定,嚴(yán)重的影響企業(yè)的發(fā)展。

    3 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問題的改進(jìn)策略

    3.1 充分的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的地位

    想要提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的地位,就應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性。一方面,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將財(cái)務(wù)分析放在與企業(yè)生產(chǎn)與效益增長(zhǎng)同等重要的位置,并將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段與方法來(lái)執(zhí)行,積極的組織與協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)分析的配合,需助于支持財(cái)務(wù)分析人員熟悉自身企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,企業(yè)的其他管理者應(yīng)該充分的尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果,以此建立財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位;另一方面,財(cái)務(wù)分析管理人員同樣也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)其他業(yè)務(wù)在企業(yè)管理中的作用,搞好與其他業(yè)務(wù)管理者之間的關(guān)系,并充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理作用最有效的途徑,通過改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,不斷的提高其分析的質(zhì)量,努力做好財(cái)務(wù)分析,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供可靠、科學(xué)的依據(jù)。

    3.2 創(chuàng)建科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度

    通過完善的制度來(lái)管理財(cái)務(wù)分析工作,是實(shí)現(xiàn)其在企業(yè)中價(jià)值的有效措施。雖然許多企業(yè)已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)分析制度,但是其還存在許多的問題,健全、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度應(yīng)該包括的內(nèi)容有:首先應(yīng)該制定明確的財(cái)務(wù)分析目標(biāo),并明確的制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析責(zé)任與任務(wù);其次是建立專門的財(cái)務(wù)分析部門,并配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析人員;再者就是所有的財(cái)務(wù)分析人員,應(yīng)該根據(jù)已定的財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)進(jìn)行具體的操作與實(shí)施,然后選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?,在企業(yè)統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)范下,保質(zhì)保量的完成制度中的工作任務(wù)。

    3.3 保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性

    通過利潤(rùn)表、損益表以及資產(chǎn)負(fù)責(zé)表等基本報(bào)表中數(shù)據(jù),真實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況,并充分的將財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)情況有機(jī)的結(jié)合起來(lái),重視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況說明書的編制工作,這樣根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況獲得信息與數(shù)據(jù),能夠充分的反映企業(yè)所采用的非貨幣性的與財(cái)務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息、或有事項(xiàng)、會(huì)計(jì)政策以及企業(yè)的聲場(chǎng)狀況,并且還能真實(shí)的反映出企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景預(yù)測(cè),此外,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)本身意義的限制,僅通過財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)是無(wú)法完整的體現(xiàn)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況的,只有詳細(xì)分析董事會(huì)報(bào)告以及其他渠道獲得的與自身企業(yè)有關(guān)的信息后,再將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),這樣就能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行更深層次的了解 。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)通常都是匯總數(shù)據(jù),這給相關(guān)人員詳細(xì)的分析會(huì)計(jì)報(bào)表中數(shù)據(jù)帶來(lái)了很大的困難,因此當(dāng)財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)報(bào)表完成之后,應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)的附注,這樣相關(guān)的財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行報(bào)表分析的時(shí)候才不會(huì)被匯總數(shù)據(jù)所蒙蔽,并能夠通過自己的分析,保證各投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值。

    3.4 財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)

    首先,應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析,這主要是因?yàn)樾袠I(yè)環(huán)境對(duì)本行業(yè)的所有企業(yè)的發(fā)展都具有決定性的作用,例如一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè),其具有廣闊的發(fā)展前景,即使其現(xiàn)行的利潤(rùn)低、負(fù)債率較高,但是其還是很容易借到資金償還債務(wù) ;其次,采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,提高分析效率的同時(shí),降低成本,隨著信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用至各個(gè)行業(yè)中,并且越來(lái)越多的財(cái)務(wù)信息被存入計(jì)算機(jī)中,因此企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,應(yīng)該充分的利用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中龐大的信息量,進(jìn)行數(shù)據(jù)的快速采集、整理、計(jì)算、分析,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的自動(dòng)化處理;再者,結(jié)合多種分析方法,財(cái)務(wù)分析的所有方法都是相互補(bǔ)充、相互聯(lián)系的,但是單一的財(cái)務(wù)分析方法都存在著一定的局限性,致使單用某一種方法做出的投資判斷都具有片面性,因此應(yīng)該將多種分析方法結(jié)合起來(lái),為企業(yè)管理者的決策制定提供更加可靠、全面的依據(jù)。

    4 總結(jié)

    財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)意義十分重大,管理者應(yīng)該不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐過程中不斷完善財(cái)務(wù)管理的制度,并提高相關(guān)管理人員的執(zhí)行力,以提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更好的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]高朝霞.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)研究,2013(11).

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