沸騰的咖啡等

“感覺北京已經(jīng)瘋了，似乎網(wǎng)齡超過五年，年齡低于三十，認字三千左右，英語四六級上下，知道KK（被譽為網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的凱文凱利），出入過媒體互聯(lián)網(wǎng)和廣告公司的朋友們都創(chuàng)業(yè)了，弄潮了，跟天使投資人喝咖啡了?！?/p>

走在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街（此前的北京海淀圖書城），如果你不是創(chuàng)業(yè)者或者懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，好像都不好意思抬起頭來走路。每天下午的4點到6點，這條街上的每家咖啡館都很難找到位子，大批的年輕人在這里談理想、談跳槽、談創(chuàng)業(yè)、找投資人……“總理同款咖啡”讓原本已經(jīng)是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街明星的3W咖啡紅得發(fā)紫，一層的咖啡廳，兩三個人聚集一起，聊著各自的創(chuàng)業(yè)項目，甚至有些喧鬧，有些創(chuàng)業(yè)者在大桌上開會，討論著公司籌辦的事項。這種自發(fā)的交流方式，讓創(chuàng)業(yè)信息和資金的流動顯得順暢。與之相鄰的車庫咖啡的黑板墻上，貼著各類招聘廣告，“設(shè)計獅”“尋合伙人”等漫畫形式的招聘廣告生動活潑。

當創(chuàng)業(yè)、夢想等詞匯被融入其中后，一杯小小的咖啡已經(jīng)徹底沸騰起來。

投入的不僅僅是金錢

很多人在創(chuàng)業(yè)之初都會為錢所困，資金在很多想要創(chuàng)業(yè)的人眼里是最大的攔路虎，但真當你步入創(chuàng)業(yè)后，你會發(fā)現(xiàn)自己投入的遠遠不止是金錢。

時間是創(chuàng)業(yè)者投入的最大隱形成本，加班、熬夜成為初創(chuàng)公司共同的標簽，在美好的未來和錢景吸引下，沒完沒了的加班成為了應(yīng)該和必然，無論是初創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)層還是員工，都在默默的為創(chuàng)業(yè)輸出著時間。而在時間的背后，則是對情感和個人興趣愛好的壓制，當你將時間都投入創(chuàng)業(yè)項目時，何談親情愛情？很多創(chuàng)業(yè)者在真正開始創(chuàng)業(yè)時都會發(fā)現(xiàn)，自己很難再抽出時間陪女友或老婆逛街，很難再回家陪爸媽吃頓飯了，這樣的投入對于很多正在步入中年的80后而言是很難抉擇和付出的。

金錢之外的時間和情感投入，讓創(chuàng)業(yè)成為90后及70后的游戲，一頭一尾的年紀讓他們能更好的付出，而身處中間段的80后，一旦理智思考創(chuàng)業(yè)需要付出的時候，恐怕更多會選擇放棄。

團隊之殤

結(jié)婚不是一個人的事兒，創(chuàng)業(yè)同樣不可能是一個人的事兒，尤其是當創(chuàng)業(yè)門檻越來越高的時候，人們希望自己的創(chuàng)業(yè)項目獨一無二或者說能夠樹立進入壁壘，但同樣，你在實施創(chuàng)業(yè)想法的過程中，伙伴和團隊的地位會顯得越來越重要?？珊懿恍业氖墙^大多數(shù)人在成長過程中，能夠交到很多朋友，卻很難遇到適合創(chuàng)業(yè)的伙伴。

一個好的創(chuàng)業(yè)團隊需要的并非創(chuàng)意而是執(zhí)行力，在好的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團隊成員能夠恰到好處的找到自己位置并發(fā)揮自己所長。朋友和創(chuàng)業(yè)伙伴本身是兩個南轅北轍的定義，經(jīng)歷了時間沉淀或者說考驗的朋友往往能陪伴我們走過很長的歲月，但很多人在創(chuàng)業(yè)時的團隊很多成員都是因為創(chuàng)業(yè)項目而招募的，這樣的合作及磨合，有著過重的利益成分，很難真正實現(xiàn)朋友間的交心，這樣的隱患往往在創(chuàng)業(yè)順風(fēng)順水時候很難體現(xiàn)，但一旦遇到困難、挫折，源自團隊內(nèi)部的崩盤往往會讓整個創(chuàng)業(yè)項目倒掉。

商品化的創(chuàng)業(yè)項目

寬松的大環(huán)境讓創(chuàng)業(yè)變得容易，一個有想法的創(chuàng)業(yè)者很容易地創(chuàng)辦一個公司，但也很容易地被包裝成一個“產(chǎn)品”推介給天使投資方，不論成敗，創(chuàng)業(yè)項目在投資者或資本方眼里更像是一件商品，演化到嚴重時會忽略這一商品的好壞，更多去關(guān)注如何將這樣的商品包裝并打包賣給下一家。

資本能夠幫助創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)迅速成長，但新東方俞敏洪至今都認為“上市不是新東方最好的選擇”，資本對利益的追逐往往會對企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生印象，短期利益和長期夯實基礎(chǔ)本身就是對立的，一個好的創(chuàng)業(yè)項目或有希望的初創(chuàng)公司，當遇到一個追逐短期利益的資本時，往往是在短期的輝煌后變會面臨夭折的境地。創(chuàng)業(yè)項目的商品化，能夠在短期內(nèi)借助資本讓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域顯得繁華，但長期而言，短線資本的進入，將成為制約初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的最大問題。尤其是在資本的不斷炒作和包裝下，連續(xù)創(chuàng)業(yè)恐將讓創(chuàng)業(yè)成為不少人的職業(yè)。