煤礦頂板管理的方法措施

樊旭東

摘 要：在煤礦工作中頂板安全事故是很重要的部分，頂板安全事故具有災害性大、死亡率高等特點，給煤礦企業(yè)的人員和經(jīng)濟損失帶來很大的影響。如何控制煤礦頂板事故，降低損失，保障人員安全和經(jīng)濟效益，就需要對煤礦頂板進行科學的管理，本文將就煤礦頂板的管理進行相關的探討研究。

關鍵詞：礦井；頂板；管理；安全；效益；方法

1 煤礦頂板安全的重要性

我國煤層賦存條件復雜，自然災害嚴重，大量資源多集中在深部。全國千米深井中，隨著開采深度的增加，煤與瓦斯突出、沖擊地壓、地溫、瓦斯、水害等自然災害對安全生產(chǎn)和勞動強度的影響正在加大，制約煤礦發(fā)展采掘機械化的因素越來越多，地質(zhì)條件也愈加復雜。

礦井開采過程中礦壓問題日益突出，首先較為明顯的就是沖擊地壓的問題，沖擊地壓隨著開采深度的增加也會發(fā)生變化，從強度、頻率和規(guī)模上都會隨著開采深度而上升。同時沖擊地壓并不是單獨發(fā)生的，會伴隨著瓦斯突出、承壓水等各種問題一同發(fā)生，它們之間會有互相的作用和疊加，這就造成了更嚴重的事故，這些災害互為誘因給災害的預防和防治帶來了更嚴重的挑戰(zhàn)。其次煤與瓦斯的突出危險性會原來越高，開采的深度增加會直接造成地應力的增大，地應力的增大對于煤與瓦斯的突出危險有直接的關系。再次，采場礦壓也會由于開采深度的增加而危險性更大，深部煤巖體的應力環(huán)境、變形與破壞特性較淺部煤巖體發(fā)生了顯著變化。深層煤巖體的變形特性發(fā)生了根本變化，巖體的擴容現(xiàn)象突出；巖體變形具有不連續(xù)性，巷道圍巖變形量大。隨著采深的增加，采場礦壓顯現(xiàn)強烈，表現(xiàn)為圍巖劇烈變形、巷道和采場失穩(wěn)，加大了頂板管理難度，增加了支護成本。

在這種嚴峻的開采環(huán)境下就需要各煤炭企業(yè)對頂板管理工作提高重視，深入貫徹落實相關文件，例如《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》建立健全煤礦安全長效機制，對于煤礦頂板事故的發(fā)生起到預防和防治的作用。

2 煤礦頂板常見事故原因

2.1 地質(zhì)問題

復雜的地理環(huán)境對煤礦生產(chǎn)有很大的影響。煤礦區(qū)域不同，地質(zhì)結(jié)構(gòu)也就會有很大的區(qū)別。有些地質(zhì)條件下沒有適當?shù)姆雷o措施，就會影響工程的進度；甚至發(fā)生頂板坍塌以及冒頂?shù)氖鹿剩幻旱V如果處于地理環(huán)境較活躍的地方，頂板沒有適當?shù)募庸蹋鹿拾l(fā)生的幾率就會加大。不穩(wěn)定的地質(zhì)結(jié)構(gòu)的結(jié)合情況較差時，就會對煤層頂板的結(jié)構(gòu)造成很大破壞，如果穩(wěn)定的巖塊發(fā)生垮塌，就會對頂板造成極大的壓力，形成頂板事故的發(fā)生。

2.2 人員問題

煤礦生產(chǎn)的每一道工序有極其嚴格的規(guī)定，施工過程中應該嚴格按照施工技術的限定進行，才能避免事故的發(fā)生。如果操作不規(guī)范，就會造成安全事故。煤礦規(guī)模較小的企業(yè)，極容易忽視對技術操作人員的培訓，使施工技術欠缺，極易造成煤礦頂板坍塌或冒頂。

2.3 管理問題

煤礦的每個安全事故都會涉及到工作操作人員的生命安全，因此，煤礦的監(jiān)管部門如果只重視單位效益，沒有形成有力的監(jiān)管，就會給煤礦施工埋下一定的安全隱患，必將形成安全事故。

3 煤礦頂板管理的加強措施

在煤礦開采的過程中安全和穩(wěn)定是極為重要的，這就對加強頂板的管理提出了更高的要求。

3.1 加大投入

資金是必備的基礎支持，煤礦的開采需要很多設備和機械，這就對設備和機械提出了很高的要求。煤炭企業(yè)要保證煤炭開采的安全，首先必須加強對安全裝備的控制，保證質(zhì)量數(shù)量；另外要積極引進應用煤礦支護的新技術、新材料、新工藝以及新設備等，從科技上提升裝備水平，在科技的支撐基礎上，積極的與院校、科研所、廠家等密切合作，深入研究頂板支護的技術，不斷強化支護技術，從而保障頂板管理工作的順利進行。

3.2 加強管理

通過對某些煤礦頂板安全事故進行詳細的分析和研究之后我們總結(jié)出結(jié)論，很多安全事故都是由于工程現(xiàn)場的管理松懈造成的，開采面的質(zhì)量達不到標準一定程度上是管理工作出現(xiàn)了問題。另外頂板的管理工作順利開展是煤礦工程采掘質(zhì)量的基礎，如何保障管理的有效性，管理人員要找準重點，以煤礦采掘質(zhì)量管理為基本，全面綜合加強工程的質(zhì)量管理，從管理方面控制頂板事故的發(fā)生。另外在采掘工程管理中頂板安全性的技術是支護質(zhì)量，這就對支護質(zhì)量提出了相當嚴格的要求，一旦支護質(zhì)量出現(xiàn)問題的在驗收時候一定不能放松。對于支護質(zhì)量的管理人員來說，需要由技術性的人員參與負責，常見的即為由礦長組織生產(chǎn)副礦長、班組長以及安全管理人員，對采掘面的支護狀況進行現(xiàn)場檢查實行動態(tài)化模式的管理措施，從人員控制和管理方式上控制安全管理漏洞的出現(xiàn)，從而保障頂板管理的質(zhì)量，保障煤礦工作的安全。

3.3 技術控制

在煤礦頂板的工作中技術是極為重要的，煤礦頂板技術應用出現(xiàn)的問題直接影響著煤礦頂板的安全，煤礦頂板技術應用的方法以及管理的不當是煤礦頂板事故的一個主要原因。所以在煤礦企業(yè)的管理中必須加強煤礦頂板技術的管理，針對不同的煤礦企業(yè)具體要求不同：煤礦企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況進行科學的分析處理，對工程開展狀況組織專門的監(jiān)督管理部門進行實時監(jiān)督，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，工程中遇見的技術問題要根據(jù)工程的進度安排進行及時的解決，一些安全隱患的問題也要組織技術人員及時進行評判解決，解決技術控制的根本性問題，最大程度地杜絕安全事故的出現(xiàn)。外部影響在煤礦生產(chǎn)中不可忽視，雖然不可避免但是工作人員可以提前做好防范，做好足夠的準備工作之后就能夠盡可能的消除隱患，對煤礦的頂板進行有效的加固和處理，防止出現(xiàn)頂板坍塌事故的發(fā)生。

3.4 重點監(jiān)督

在煤礦頂板管理中，綜合性管理是十分必要的，管理人員對整個煤礦頂板的實施過程進行全面的控制。另外還需要進行重點控制的管理方式，由于頂板管理中工作較為復雜，這就使得頂板管理的工作量較大，工作人員工作任務重，這種情況下就需要管理人員選擇著重點進行著重管理，例如采掘工作面是頂板管理的重點，也屬于事故多發(fā)部位之一，為了解決安全隱患就需要對采掘工作面的放頂、過斷層、周期來壓、過老巷以及工作面收尾、掘進開門等環(huán)節(jié)嚴格控制，必須有相應的管理措施，并且管理措施必須經(jīng)過各個相關部門管理人員制定。最大程度上的解決安全隱患，保證煤礦安全開采過程。

3.5 人員培訓

人員作為煤礦工作中的能動因素，人員因素也是煤礦事故產(chǎn)生的一個重要原因，由于煤礦開采是一個高技術性、高風險性的工作，這就對技術人員和管理人員提出了更高的要求，嚴格遵守工作規(guī)范能夠杜絕事故的發(fā)生，如何保障工作人員能夠嚴格遵守工作規(guī)范這就需要將頂板安全管理及技術培訓制定到員工培訓計劃中，對相關管理技術人員進行培訓。使管理及技術人員能夠及時掌握及更新并合理、科學地應用到生產(chǎn)中，從而保障工程的安全高效運行。

3.6 檢查監(jiān)督

如果要減少煤礦施工事故的發(fā)生，確保煤礦頂板的安全管理，就必須加強質(zhì)量檢查工作，就必須成立煤礦安全檢查小組，定期對煤礦頂板的質(zhì)量進行檢查和檢驗，及時處理檢查中的安全隱患。

3.7 創(chuàng)新實踐

我國礦區(qū)巷道支護工作難度很大，經(jīng)過不斷的研究和實踐，在巷道支護方式上，建議采用錨、梁、網(wǎng)、噴、鋼帶、鋼棚、注漿加固等多種形式的聯(lián)合支護，有效地控制巷道變形。同時注重做好巷道底板水的治理工作，對于受動壓擾動影響的巷道，通過提高支護強度、合理確定停采線等方法來加強頂板管理。

4 結(jié)語

在煤礦的生產(chǎn)中，頂板管理工作對于煤礦的安全生產(chǎn)具有十分重要的意義，如何做好頂板管理的安全有效，就需要從態(tài)度上、技術上、人員上綜合控制，不斷的保障煤礦安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，降低事故發(fā)生的幾率，通過嚴格的控制消除隱患。

參考文獻：

[1]楊雪林.淺談煤礦頂板管理方法[J].科技與企業(yè)，2014（11）：18-18.

[2]蘇才.回采工作面特殊地段頂板管理方法探索[J].中國高新技術企業(yè)，2014（20）：146-147.

[3]鄭偉.煤礦頂板管理的具體方法與措施研究[J].技術與市場，2014（8）：269-270.