李玉芳
【摘要】大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍已經(jīng)形成,以幫扶為核心的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系是一種有效提升大學(xué)生就業(yè)能力的途徑。本文從分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境入手,深入剖析了當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心態(tài),從而構(gòu)建了行之有效的基于“1+X”模式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系。
【關(guān)鍵詞】“1+X”模式;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系;構(gòu)建
“1+X”模式是一種有效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)形式。當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境相對(duì)嚴(yán)峻,如何在此就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中提升大學(xué)生就業(yè)能力已經(jīng)成為高等教育教學(xué)的一大重點(diǎn)。所以,分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系變得十分重要。
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
一是政府層面。我國十七大、十八大明確提出推行就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),從而推行“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)客活動(dòng),讓全社會(huì)人員都參與自主創(chuàng)業(yè)。另外,各層級(jí)政府部門也陸續(xù)出臺(tái)一系列就業(yè)政策,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供有效的保障。同時(shí),為中小微型企業(yè)提供大量的資金援助,讓更大學(xué)子有時(shí)間、有資本參與市場(chǎng)競(jìng)爭與創(chuàng)業(yè)。
二是高校層面。就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)成為高校教育教學(xué)的重點(diǎn)與核心,正規(guī)化、制度化的創(chuàng)業(yè)課程體系也成為高等教育發(fā)展的另一大趨勢(shì)。通過大量的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng),各大高校已經(jīng)基本形成創(chuàng)業(yè)就業(yè)氛圍。
三是大學(xué)生群體層面。自主創(chuàng)業(yè)觀念逐漸深入大學(xué)生群體中,有意向參與自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生人數(shù)越來越多。從社會(huì)的發(fā)展看,大量想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生群體開始涌入社會(huì),他們將大量的知識(shí)與技能轉(zhuǎn)化成為社會(huì)生產(chǎn)力。另外,勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型的企業(yè)在各大高校的成活率相對(duì)較高,對(duì)高校教育教學(xué)的發(fā)展極為有利。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心態(tài)分析
一是創(chuàng)業(yè)人員的結(jié)構(gòu)分析。資料顯示,低年級(jí)學(xué)生、男性學(xué)生、來自大城市的學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例最高。一方面,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)受到不同環(huán)境及背景的影響,構(gòu)成創(chuàng)業(yè)人員的也相對(duì)不一,但大部分創(chuàng)業(yè)學(xué)生都因希望獲得較高的價(jià)值感,且對(duì)創(chuàng)業(yè)具有較高的積極性與主動(dòng)性,所以他們才能大規(guī)模地參與創(chuàng)業(yè)。另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還受到生活環(huán)境的影響,來自大城鎮(zhèn)的大學(xué)生從小耳濡目染,對(duì)各種商業(yè)活動(dòng)相對(duì)熟悉,其創(chuàng)業(yè)的可能性及成功率相對(duì)較高。
二是自主創(chuàng)業(yè)的參與熱情與認(rèn)可程度分析。大部分學(xué)生有創(chuàng)業(yè)意向,也有部分大學(xué)生傾向于邊找工作邊創(chuàng)業(yè),但受條件的限制,大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)熱情仍然不高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是創(chuàng)業(yè)資金的缺乏、合作伙伴的缺失、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏、創(chuàng)業(yè)知識(shí)的不足及自主創(chuàng)業(yè)政策的了解。
三是自主創(chuàng)業(yè)策略分析。針對(duì)如何開展自主創(chuàng)業(yè)工作問題,大學(xué)生對(duì)此各不相同,但歸結(jié)起來主要有六個(gè)方面:第一,開展與企業(yè)的交流活動(dòng),加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向與熱情度,從而形成較為深厚的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);第二,定期開展創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,讓有意向創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生互相交流,從而進(jìn)行有效的競(jìng)爭與合作;第三,高校提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基金,為大學(xué)生的前期創(chuàng)業(yè)提供有效的資金積累;第四,高校定期舉辦大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)典型報(bào)告會(huì)、創(chuàng)業(yè)咨詢活動(dòng)及自主創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)。
三、基于“1+X”模式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建
(一)深入理解“1+X”模式
“1+X”創(chuàng)業(yè)模式中的“1”是指1個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,“X”是指以人為本、全方位的立體式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系,從而實(shí)現(xiàn)一幫一、一幫多的創(chuàng)業(yè)就業(yè)形式,推行幫扶機(jī)制。
一是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。高校要積極參與創(chuàng)業(yè)服務(wù),為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、推行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、孵化、資金扶助、指導(dǎo)。二是建立以人為本、全方位的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系。第一,確保大學(xué)生能獲得準(zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)體系,使大學(xué)生了解國家創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),從而形成以院系為核心、輻射全校的創(chuàng)業(yè)信息體系。第二,完善創(chuàng)業(yè)課程體系,即轉(zhuǎn)變大學(xué)生就業(yè)觀念,鼓勵(lì)大學(xué)生將就業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,發(fā)揮自身興趣與特點(diǎn),從而構(gòu)筑起相對(duì)豐富的自主創(chuàng)業(yè)能力體系。第三,完善創(chuàng)業(yè)融資體系,即從根本上解決大學(xué)生資金不足的問題,推行小額貸款資助政策、設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。
(二)設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu)
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、具體操作、輔助實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次,分別設(shè)立學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)校創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、各學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組及各類學(xué)生社團(tuán)。一是根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃層,設(shè)立學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),即通過研判高校大學(xué)生就業(yè)形勢(shì),從而統(tǒng)籌、規(guī)劃、部署及考評(píng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),從而起到監(jiān)護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的職責(zé)。二是根據(jù)具體操作層,設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組,即為大學(xué)生提供一線的信息資源,從而形成班級(jí)-院系-學(xué)校三位一體的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系。三是根據(jù)輔助實(shí)現(xiàn)層,將各類學(xué)生社團(tuán)貫穿到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,即通過社團(tuán)服務(wù)各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的自我教育與自我管理。
(三)完善“1+X”模式的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系
一方面,圍繞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),從而將服務(wù)-創(chuàng)業(yè)-指導(dǎo)結(jié)合起來,推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動(dòng)。另一方面,推行多種途徑的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng),將創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)課程體系、創(chuàng)業(yè)融資體系、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體系,從而構(gòu)建相對(duì)完善的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系。
大學(xué)生是社會(huì)發(fā)展的主力軍。我們要理解“1+X”模式的真正內(nèi)涵,設(shè)立與完善創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而進(jìn)一步完善基于“1+X”模式的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系,讓更多的教師、學(xué)生、企業(yè)家參與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè),全方面提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
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