郭文學(xué)
摘 要:2014年,鐵路運(yùn)輸公司開展精細(xì)化管理,將100項(xiàng)崗位日常作業(yè)的流程和步驟總結(jié)提煉成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力演練項(xiàng)目,并結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)利用自身的優(yōu)勢,將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力演練項(xiàng)目拍攝成多媒體課件,通過對崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件的學(xué)習(xí),使職工更加清晰明學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作技能和業(yè)務(wù)知識,提升了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力,有力保障了公司的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)基層員工;安全培訓(xùn);標(biāo)準(zhǔn)化;應(yīng)用
中圖分類號:TD79+1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)20-0035-02
如何不斷提高全體干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,杜絕“三違”和安全隱患,一直是鐵路部門長期探索的重要課題。2014年起,鐵運(yùn)公司牢固樹立“安全至高無上”理念,通過打造“五精”示范崗(現(xiàn)場),推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來提升安全管理工作,經(jīng)過半年的探索實(shí)踐,鐵運(yùn)公司將100項(xiàng)崗位日常作業(yè)流程和操作要領(lǐng)總結(jié)提煉成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力演練項(xiàng)目,并結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)制作成多媒體課件,形成一套學(xué)習(xí)教材進(jìn)行推廣普及,摸索出了一條開展安全培訓(xùn)的新思路,使職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力和安全責(zé)任意識不斷加強(qiáng),設(shè)備質(zhì)量均衡發(fā)展,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
1 開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化多媒體課件安全培訓(xùn)的初衷
“安全第一,預(yù)防為主”是國家安全生產(chǎn)的總方針,防止各類事故的發(fā)生是每一位企業(yè)員工的職業(yè)使命。一起起事故,一起起血的教訓(xùn)告訴我們,所有的安全事故都是違章作業(yè)造成的,“違章就是犯罪,違章就是破壞”,而違章作業(yè)則是因?yàn)槁毠?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序沒掌握、綜合業(yè)務(wù)知識不全面造成的。要防范“三違”,杜絕各類違章作業(yè)的發(fā)生,就要加強(qiáng)對職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識培訓(xùn),讓職工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、操作規(guī)程作業(yè),這樣才能有效保障公司的安全生產(chǎn)。鐵運(yùn)公司自2008年實(shí)行精細(xì)化管理以來,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、嚴(yán)格排查安全隱患、加大違章處罰力度、推行自控型班組建設(shè)等手段,杜絕了各類一般及以上責(zé)任事故的發(fā)生,安全形勢穩(wěn)定。但是日常安全教育培訓(xùn)過程中,安全教育培訓(xùn)的效果很不理想,仍然存在以下幾個問題。
1.1 安全培訓(xùn)方法簡單
由于現(xiàn)在學(xué)習(xí)的各種鐵路實(shí)作技能教育叢書,對每一項(xiàng)作業(yè)都是單一的技能作業(yè)培訓(xùn)。而在實(shí)際工作中,每一項(xiàng)工作都是一個綜合復(fù)雜的作業(yè)過程,職工在現(xiàn)場作業(yè)中經(jīng)常遇到防護(hù)不到位、工具未帶全、未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等現(xiàn)象,從而造成安全隱患或延誤作業(yè)。
1.2 安全培訓(xùn)形式單調(diào)
以往的教育培訓(xùn)大部分以工區(qū)、班組為單位組織職工學(xué)習(xí),公司每年只是進(jìn)行幾次考試??荚嚨膬?nèi)容也不外乎理論、實(shí)作考試,缺乏系統(tǒng)性、全面性,有些技能作業(yè)職工在實(shí)際工作當(dāng)中可能很少遇到,只能夠憑借自己想象,因此更加生疏。
1.3 對安全培訓(xùn)敷衍了事
正如前文所講,由于技能作業(yè)大部分以工區(qū)、班組組織職工學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行,工班長在上面講,職工在下面聽,有些理論性的知識本身就很枯燥,有人聽、有人不聽,長此以往,導(dǎo)致安全培訓(xùn)敷衍了事。
1.4 安全培訓(xùn)的重心偏移
公司文件的內(nèi)容及相關(guān)要求重點(diǎn)針對的是全公司,而部分工區(qū)、班組由于工作方法不當(dāng)或管理意識的局限,對于公司文件的學(xué)習(xí)照抄、照搬、照念,職工聽到的要求與自身的實(shí)際工作有一定的差距,致使安全培訓(xùn)重心偏移。
通過對職工心理的研究和幾年來開展安全教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),鐵運(yùn)公司把“如何提高安全培訓(xùn)效果”作為一個確保鐵路安全發(fā)展的新課題進(jìn)行研究和探索,經(jīng)過多方調(diào)研和論證,開展了崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件安全培訓(xùn)的有益嘗試。
2 制作程序和方法
2.1 崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力的提煉
崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力,是一種在工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能,是全方位、系統(tǒng)性、多層面的作業(yè)功力,可以讓職工更深入的理解、掌握標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序。其提煉的程序和方法如下:①由段安全員和技術(shù)員將崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目下達(dá)至班組。作業(yè)項(xiàng)目可以選擇日常維修作業(yè),也可以選擇應(yīng)急事故處理作業(yè);②班組組織職工進(jìn)行研究討論,制定出崗位作業(yè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,并對照資料查找相關(guān)的規(guī)章、制度,制定安全作業(yè)防護(hù)措施,攻克問題的難點(diǎn)重點(diǎn);③班組將制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作程序和防護(hù)措施上報(bào)段安全員和技術(shù)員進(jìn)行審核。班組對審核通過的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作程序進(jìn)行細(xì)化分解,對容易出錯造成事故隱患的地方進(jìn)行反復(fù)論證,制定出標(biāo)準(zhǔn)的操作步驟、動作、姿勢和要領(lǐng);④班組按照作業(yè)分工,選出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、操作熟練、動作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的職工擔(dān)任不同的角色,進(jìn)行反復(fù)演練;⑤基層段組織驗(yàn)收。要求從作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、所要攜帶的工器具、防護(hù)備品、防護(hù)方法、聯(lián)防互控、標(biāo)準(zhǔn)化用語、標(biāo)準(zhǔn)化操作、作業(yè)質(zhì)量、施工完畢撤出防護(hù)等各方面都必須達(dá)到合格,形成初步的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力。
2.2 崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件的制作
①將提煉好的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力進(jìn)行匯總;②聯(lián)系專業(yè)的拍攝公司進(jìn)行洽談;③按照要求配合拍攝多媒體課件。
3 崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)
3.1 緊扣崗位和作業(yè)現(xiàn)場
由于是依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力拍攝的多媒體課件,因此課件作品能夠緊緊圍繞一線崗位職工應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,突出現(xiàn)場作業(yè)的實(shí)際操作技能、作業(yè)要點(diǎn)和技巧,以及綜合的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)知識。
3.2 形式新穎,通俗易懂
采用多媒體課件能夠?qū)⑽淖譄o法表達(dá)清楚的內(nèi)容形象逼真的表達(dá)出來,配合字幕、解說,通俗易懂、形式新穎,具有強(qiáng)烈的感染力和表現(xiàn)力,短短幾分鐘就將作業(yè)程序完整準(zhǔn)確的表現(xiàn)出來,增強(qiáng)了直觀性和現(xiàn)場感受,使職工能夠清晰、快速的掌握到業(yè)務(wù)知識,提高現(xiàn)場作業(yè)能力。
3.3 能夠增強(qiáng)凝聚力,提高職工的主人翁意識
崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件的演員都是來自于基層的職工,而且都是業(yè)務(wù)能力強(qiáng),操作熟練,動作標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)骨干,他們能夠成為“電影明星”,本身就是一種最高的榮譽(yù)。同時(shí),他們的名字和形象會被公司的廣大職工永遠(yuǎn)牢記,無形中提高了職工當(dāng)家作主的主人翁意識,激發(fā)了職工爭當(dāng)崗位能手、“電影明星”的熱情,增強(qiáng)了職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3.4 易于接受、便于推廣普及
崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力都是基層職工用辛勤汗水總結(jié)出來的,是一個集體、一個團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)、掌握、研究的過程提煉出來的,因此看到那些熟悉的面孔、熟悉的動作、熟悉的環(huán)境,職工從內(nèi)心深處易于接受和學(xué)習(xí),從而達(dá)到每一名職工都按章操作的目的。
3.5 提升公司的形象
鐵運(yùn)公司實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件教學(xué)后,挑選出13項(xiàng)作品參加了全國煤炭行業(yè)職工培訓(xùn)多媒體課件大賽,從400多項(xiàng)課件中脫穎而出,3項(xiàng)多媒體課件榮獲一等獎,7項(xiàng)榮獲二等獎,3項(xiàng)榮獲三等獎,并獲得優(yōu)秀組織單位獎,提高了公司的形象地位和知名度。
4 培訓(xùn)的要點(diǎn)
4.1 選材要準(zhǔn)確
崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力的選擇,要以基層重點(diǎn)操作崗位為主,同時(shí)結(jié)合職工易發(fā)生“三違”、易造成安全隱患的作業(yè)或需要重點(diǎn)關(guān)注的施工作業(yè),往往具有快速提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力的效果。
4.2 全員參與
崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)功力不是個別職工的事,需要基層班組全體職工共同參與,是一個互相學(xué)習(xí)、互相趕超、刻苦鉆研、共同提高的過程,要激發(fā)職工的熱情和積極性,共同完成。
4.3 總結(jié)要及時(shí)
崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件形成后要趁熱打鐵及時(shí)學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn),為今后的制作打好基礎(chǔ)。
4.4 適當(dāng)獎勵
對參加制作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體課件的班組和個人進(jìn)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵,激勵職工參與學(xué)習(xí)的意識。
參考文獻(xiàn):
[1] 周瑞忠.對石油企業(yè)基層青年職工思想政治工作創(chuàng)新的思考[J].科技與企業(yè),2011,(4).