韓景華 方艷東 崔翯
【摘要】文章從我軍現階段軍事裝備管理現狀和發(fā)展趨勢入手,對創(chuàng)新軍事裝備管理理念的地位和作用,需要把握的原則和要求進行了系統(tǒng)探析,為開展新時期軍事裝備管理改革和發(fā)展豐富了思想,起到了“它山之石”的效果。
【關鍵詞】體系作戰(zhàn);裝備管理理念;創(chuàng)新
管理出效率,管理出戰(zhàn)斗力已成為當今世界軍事領域的共識,隨著科學技術、信息技術和武器裝備的迅猛發(fā)展,軍事裝備管理效益和戰(zhàn)斗力的提高更加依賴于軍事裝備管理的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新軍事裝備管理理念,才能創(chuàng)新裝備管理內容和方法,進而產生創(chuàng)新型效益。
一、軍事裝備管理的現狀與發(fā)展趨勢
(一)新時期,我軍軍事裝備管理的現狀
隨著信息系統(tǒng)體系對抗作戰(zhàn)模式的出現,原有的裝備管理理念、機制、法規(guī)體系等方面呈現出與信息化作戰(zhàn)模式不相適應的現狀,集中表現在以下幾個方面。
一是經驗式裝備管理理念占主導地位。在長時間機械化作戰(zhàn)模式的牽引下,傳統(tǒng)經驗式的軍事裝備管理理念主導著軍事裝備管理建設和發(fā)展,從頂層到基層,基本以經驗式管理理念為主,以老帶新,周而復始。
二是粗放式裝備管理思想占指導地位。無論從頂層的裝備管理政策,還是連隊的裝備管理執(zhí)行方案,很大程度上保留了粗放的管理思想。
三是自閉式裝備管理模式很難適應信息系統(tǒng)對抗需要。相對獨立的管理結構導致各兵種之間,各管理層面上呈現出相對封閉的裝備管理模式,互不兼容,無法適應信息系統(tǒng)對抗需要。
四是低效率裝備管理機制無法適應快節(jié)奏、高效率的信息化作戰(zhàn)需要。機械化作戰(zhàn)形成的樹狀裝備管理機制,層次多,效率低,效益不高。
(二)我軍軍事裝備管理的發(fā)展趨勢
信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)對裝備管理提出了更加科學、規(guī)范、系統(tǒng)、高效的需求,這就要求完全跳出傳統(tǒng)裝備管理思想理念的束縛,大膽創(chuàng)新,形成創(chuàng)新性裝備管理理念。
一是更新觀念,創(chuàng)新科學化裝備管理理論。信息化作戰(zhàn)要求創(chuàng)新裝備管理理念、理論,進一步豐富裝備管理內涵,突出軍事裝備管理前瞻性和軍事特色。
二是樹立系統(tǒng)管理理念,創(chuàng)設精細化的裝備管理原則。按照精確、實時的“一體化”保障要求,樹立涵蓋整裝備與配套裝備、全壽命、整建制、全天候、數據化的精確管理理念。[1]
三是樹立信息管理理念,創(chuàng)建“一體化”裝備管理模式。充分利用信息化技術和信息化管理平臺,按照統(tǒng)一的規(guī)劃部署、技術標準,構建完善上下貫通、左右銜接、業(yè)務互聯裝備保障綜合信息平臺,逐步建立信息化裝備管理動態(tài)跟蹤管理模式。
二、創(chuàng)新軍事裝備管理理念的地位與作用
科學管裝迫在眉睫,必須在深入研究現代管理理論和軍事裝備管理特點規(guī)律的基礎上,全面創(chuàng)新軍事裝備管理的思想理念。
(一)創(chuàng)新軍事裝備管理理念的地位。
軍事裝備的跨越式發(fā)展和信息化戰(zhàn)爭進程的扎實推進,對裝備保障提出了更高的要求,裝備管理是裝備保障的核心內容,為什么管、管什么、如何管、管到什么程度,直接決定了裝備戰(zhàn)技術性能的保持和恢復,關系到部隊持續(xù)作戰(zhàn)能力的形成效率,可以說更新裝備管理理念具有舉足輕重的地位。
(二)創(chuàng)新軍事裝備管理理念的作用。
創(chuàng)新軍事裝備管理理念對軍事裝備管理改革、建設和發(fā)展起著關鍵性的決定作用。一是激活了軍事裝備管理改革建設的思想源頭;二是點亮了裝備管理信息化建設的航燈;三是指明了軍事裝備管理建設的重點;四是重塑了軍事裝備管理建設的靈魂。
三、創(chuàng)新軍事裝備管理理念的原則和要求
(一)創(chuàng)新軍事裝備管理理念的原則
創(chuàng)新軍事裝備管理理念,既要遵循信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)對軍事裝備管理提出的新要求,又要把握裝備管理自身的特點。二者兼顧,相輔相成,確立需要把握的新原則。
1.科學新穎。創(chuàng)新軍事裝備管理理念,要從最科學的理論,最前沿的技術,最新穎的方法著手,積極構建“以觀念為先導,你機制為保證,以信息為支撐,以人才為根本”的新型裝備管理體系。
2.系統(tǒng)配套。體系對抗要求掌握方方面面的信息,尤其是軍事裝備實力的信息,這就要求構建系統(tǒng)配套的裝備管理平臺,打破軍兵種間各自為陣,訓、管、修、供相對分散孤立的管理格局,確立成體系、成建制系統(tǒng)配套的管理體系。
3.平戰(zhàn)結合。在構建軟硬件配套裝備管理系統(tǒng)中,緊緊圍繞“平時精確管理,戰(zhàn)時精確保障”的目標。必須樹立“管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)”的思想。既確保平時裝備管理工作的有序開展,又要確保戰(zhàn)時,裝備管理信息的實時更新和保障工作的快速展開。
4.軍民融合。裝備管理的最終目標是有效形成戰(zhàn)斗力和保障力,要實現這一目標,就需要加快實現裝備管理系統(tǒng)從封閉型相開放型轉變,堅持三軍一體、軍民一體,形成供修一體化、維修基地化的管理機制,整合管、用、供、修等各類資源,形成信息共享、資源共享的開放式管理格局。
(二)創(chuàng)新軍事裝備管理理念的要求
1.深刻認識傳統(tǒng)裝備管理模式的不足。傳統(tǒng)的裝備管理模式已經無法適應信息化作戰(zhàn)的需要,必須進行改革創(chuàng)新,如果認識不到這一點,就不可能從根源上深層次地解決裝備管理存在的問題。
2.改革適應信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)需要的裝備管理體制。根據裝備保障管理功能,打破軍兵種界限,構建網絡化、網格式、精簡高效的裝備管理體制。在縱向裝備管理結構和橫向兵種間創(chuàng)設資源共享系統(tǒng),確保裝備管理機構精煉、體制完善、資源共享、實時高效。
3.創(chuàng)建配套的法規(guī)體系。根據信息化作戰(zhàn)需求,結合部隊裝備管理實際,對現行法規(guī)制度進行全面系統(tǒng)的梳理,研究提出部隊裝備基礎設施建設、管理手段配套、規(guī)章制度設置、管理行為規(guī)范、管理績效評估等標準,建立健全與科學化建設銜接配套的法規(guī)體系。
4.創(chuàng)新科學化的管理機制??茖W的機制是實現部隊裝備管理科學化的根本保證。首先要著眼部隊裝備管理轉型需要,建立一套與現有裝備相配套、適應信息化作戰(zhàn)條件下裝備管理模式的運行機制。
5.研發(fā)科學化的管理手段??茖W先進的手段式實施科學化管理的物質基礎,應充分應用現代信息技術,廣泛集成現有成果,研制開發(fā)與裝備管理發(fā)展相適應的手段。
6.注重超前培養(yǎng)人才隊伍。人才培養(yǎng)是裝備管理建設的根本。按照“人等裝備”的思想,深化裝備管理建設,必須把提高官兵綜合素質作為長期性、全局性的戰(zhàn)略任務來抓。
參考文獻:
[1]總參謀部.2014年全軍軍事訓練指示 總參軍訓網 2014 P3-4.