關(guān)于油田企業(yè)政工工作的幾點(diǎn)思考

鄭永寧

摘 要：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的管理制度也隨之改革，而政工工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中不可或缺的部分，在企業(yè)的的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)管理人員必須認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性。本文分析了目前企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出了相關(guān)對(duì)策，以推進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展，從而促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；政工工作；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-08-00-02

目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)人轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，各油田企業(yè)不斷地發(fā)展、改革、創(chuàng)新，因此必須堅(jiān)持開(kāi)展政工工作，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在油田企業(yè)的日常管理活動(dòng)中，企業(yè)單位在開(kāi)展政工工作時(shí)應(yīng)采取以人為本的管理理念，對(duì)油田企業(yè)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行有效的管理，強(qiáng)調(diào)在實(shí)際工作活動(dòng)中充分發(fā)揮每一位企業(yè)員工的潛在能力，充分地尊重和和發(fā)揮員工潛在的能力優(yōu)勢(shì)，提高員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，從而達(dá)到切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

一、油田企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)的不斷革新，油田政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，這就對(duì)油田企業(yè)的政工管理工作提出了更高的要求。同時(shí)那種舊的油田企業(yè)政工管理模式也受到了挑戰(zhàn)。隨著物質(zhì)水平的不斷提高，員工的思想水平和意識(shí)都發(fā)生了很大的變化，很有必要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治上的管理。然而在目前油田企業(yè)的政工管理工作中存在著很多的問(wèn)題，如：油田企業(yè)員工素質(zhì)不高；創(chuàng)新能力不足；政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏相應(yīng)的保障機(jī)制，需要相應(yīng)的對(duì)策去解決，從而進(jìn)一步促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。

二、油田企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題

（一）油田企業(yè)政工隊(duì)伍力量薄弱

任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。政工工作也必須要有一支政工隊(duì)伍去拓展、實(shí)施。從某種程度上說(shuō)，企業(yè)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)的決定著企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量、效果。在新形勢(shì)下，基層單位的政工隊(duì)伍大多存在綜合素質(zhì)不高、專(zhuān)業(yè)化水平低等問(wèn)題，一些單位甚至根本沒(méi)有自己專(zhuān)門(mén)的政工部門(mén)，政工工作大多由一些其他的部門(mén)監(jiān)管實(shí)施，自身政工隊(duì)伍的力量顯得非常薄弱，根本無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)政工研究的需要。

（二）創(chuàng)新能力不足

當(dāng)前隨著社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及基層單位機(jī)制的改革，油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了很大的提高，不斷有高水平的政研成果涌現(xiàn)，對(duì)于指導(dǎo)基層單位政治工作創(chuàng)新發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，但仍有很大一部分的政研工作還在低層次徘徊，政工工作開(kāi)展形式單一，政研成果缺乏新意，看上去言之有理，但其實(shí)際的指導(dǎo)意義不大，究其原因就是缺乏調(diào)查研究和深入思考，創(chuàng)新能力不足。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏制度保障

油田企業(yè)政工工作作為一項(xiàng)非常重要的工作，必須貫穿于每個(gè)部門(mén)以及每個(gè)工作人員之中，然而我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部并不重視、部門(mén)之間缺少互動(dòng)以及保障機(jī)制的缺失使得我們離“大政工格局”還存在著較遠(yuǎn)的距離。

（四）工作方式亟待改進(jìn)

面對(duì)科技技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，傳統(tǒng)的油田政工工作方式正面臨著來(lái)自各種新進(jìn)科技技術(shù)的挑戰(zhàn)，工作方式亟待改進(jìn)。主要是由于油田政工人員缺乏專(zhuān)業(yè)水平，大都表現(xiàn)在科學(xué)文化知識(shí)的薄弱、缺乏計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)以及教育科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí)等，而且其中的原因及其復(fù)雜。

三、油田企業(yè)開(kāi)展政工工作的對(duì)策

（一）建設(shè)一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的滯后主要是缺乏一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政工隊(duì)伍。為此，筆者建議，在選拔企業(yè)的政工隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)著重挑選那些思想政治水平高、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的人員；另外為提升他們的素質(zhì)，要對(duì)選拔的人員進(jìn)行綜合的培訓(xùn)，以使其能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。再掌握好其他的溝通技巧，例如溝通上的技巧，言語(yǔ)上的技巧，這些綜合能力上的培養(yǎng)都需要政工人員不斷去訓(xùn)練。企業(yè)再通過(guò)相應(yīng)的計(jì)劃，為政工人員的工作做好組織培訓(xùn)，既要立足當(dāng)前，又要放眼未來(lái)，不斷壯大政工隊(duì)伍，提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，從而提高整政工隊(duì)伍的思想政治水平。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)

隨著新形勢(shì)的發(fā)展以及社會(huì)和技術(shù)的不斷發(fā)展，政工工作者還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的工作對(duì)象、工作條件等，與過(guò)去相比均發(fā)生了一定的變化，部分傳統(tǒng)做法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足和適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，在這樣的情況下就要求政工干部對(duì)工作實(shí)施的方法進(jìn)行創(chuàng)新，充分的將思想政治工作與其它工作融為一體，體現(xiàn)出政工工作在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中的突出戰(zhàn)略地位。以油田企業(yè)中“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)以及和諧和安全”的經(jīng)營(yíng)理念為基礎(chǔ)，提高工作人員的責(zé)任心以及使命感，擺正自己的位置，在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)政工工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷搞個(gè)創(chuàng)新，總結(jié)新形勢(shì)下的政工工作規(guī)律，探索出新的工作方法。

（三）合理配置崗位，做到人盡其才

基于以人為本理念的企業(yè)政工管理，要求充分發(fā)揮企業(yè)員工的優(yōu)勢(shì)和潛力，根據(jù)每個(gè)人的性格、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)，合理安排工作崗位，盡量讓每個(gè)員工都保持良好的工作狀態(tài)，做到人盡其才。合理的崗位設(shè)置能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，能夠促使其在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，從而提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，還可以根據(jù)實(shí)際需要，定期組織員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德水平，豐富知識(shí)水平，從而提高員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，最大限度的創(chuàng)造自身的價(jià)值。

（四）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，改進(jìn)工作方式

企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)政工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)的掌握政工人員工作中遇到的各種問(wèn)題和困難，并及時(shí)的制定相應(yīng)的解決對(duì)策，鼓勵(lì)政工人員積極學(xué)習(xí)相關(guān)的政工知識(shí)，不斷提升自身的政工工作能力；其次，員工是企業(yè)生存發(fā)展最根本的保證，企業(yè)只有不斷提升對(duì)人才的重視程度，加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和留住工作，并加強(qiáng)人才的思想政治建設(shè)，才能夠最終保證企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展，更好的開(kāi)展基層單位的政工工作。

四、總結(jié)

通過(guò)上述對(duì)油田企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考，在形勢(shì)變化發(fā)展的社會(huì)下，對(duì)政工隊(duì)伍提出相應(yīng)的要求，政工隊(duì)伍的發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)自身的對(duì)其的重視，還有政工隊(duì)伍自身素質(zhì)的提高，在兩者相互配合下，才能夠使得政工工作發(fā)展更加順暢，從而為企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)，促進(jìn)企的發(fā)展。

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