如何提高基層文化館的人才素質(zhì)

張海云

摘 要：當代的社會發(fā)展越來越快捷，，全民生活質(zhì)量提高的同時，對文化的需求也越來越高，人們開始注重提高精神上的文化素質(zhì)，所以，基層文化館的建設(shè)與發(fā)展?jié)u漸引起人們的注意，大力開展與文化有關(guān)的活動，將文化與生活相結(jié)合，提高人們對自身的要求和整體文化素質(zhì)，是文化真正的得到很好的發(fā)展。但現(xiàn)如今的基層文化館的建筑設(shè)施、人才素質(zhì)、文化水平都不怎么完善，對基層文化館還有很多需要完善的地方。

關(guān)鍵詞：基層；文化館；人才素質(zhì)；

文獻標識碼 G247 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

現(xiàn)如今的基層文化館還存在很多的問題，而與基層文化館有關(guān)的最基礎(chǔ)的問題則是基層文化館的人才素質(zhì)。一個好的基層文化館，一定有一群素質(zhì)過硬、技巧精湛、文化水平高的人在進行管理，基層文化館的人才素質(zhì)決定著基層文化館的成功與失敗。但現(xiàn)在的基層文化館普遍面臨著人才素質(zhì)不過關(guān)的問題，對技術(shù)精湛者又不愿屈身于基層文化館，愿屈身于基層文化館者又達不到基層文化館的要求，且基層文化館的工作崗位沒有更多的人身保障，這就會使基層文化館常常出現(xiàn)人力資源不夠的狀況。除此之外，一部分的工作人員還具有自身的專業(yè)技術(shù)能力不強、整體素質(zhì)不過關(guān)、缺乏自身的主管能動性和創(chuàng)造性等多種問題，且政府對基層文化館的管理方面也常常不能得到實施，，政府在一定的程度上都比較看重經(jīng)濟的發(fā)展，這就導致基層文化館的發(fā)展空間受限，使基層文化館的發(fā)展停滯不前。基層文化在發(fā)展的時候也要化被動為主動，做好當?shù)厝嗣竦奈幕ぷ魉枷?，多開展各種各樣的文化活動，提高文化對社會的影響力，促進文化事業(yè)的繁榮發(fā)展?？傊?，要想真正的是基層文化館得到良好的發(fā)展，讓人們對文化的知識越來越了解，就得先從基層文化館的人才素質(zhì)出發(fā)，只有提高了基層文化館的人才素質(zhì)，基層文化館的綜合素質(zhì)才會有所提升，基層文化館才會不斷的進步與發(fā)展，這樣才能大力傳播中國文化，將中國各個地區(qū)的文化發(fā)揚光大。而提高基層文化館的人才素質(zhì)的方法主要有以下幾點：

一、拓寬基層文化館的用人渠道

基層文化館在進行招聘人才的時候，可以從多方面的專業(yè)渠道入手，從事文化工作本身就與貧賤富裕無關(guān)，更與資質(zhì)學歷無關(guān)，只要擁有一顆愛文化的心，想要為文化出一份力，就可以為基層文化館所用。文化是每個人都能有的東西，通過培養(yǎng)可以使工作人員的技術(shù)能力、文化素質(zhì)、工作效率都能有一定的提高，不會的可以學，不懂的可以問，有問題也可以提出來，有好的建議也可以表達出來，只要通過不斷的努力和學習，就能為基層文化館帶來高素質(zhì)的人才。所以，基層文化館可以從不同的渠道發(fā)掘人才，不僅要招聘高技術(shù)型的人才，還要忠心誠懇的老實人，在基層文化館中，需要各種不同熱愛文化的人，互相學習及共同進步。而除此之外，基層文化館還可以多聘請當?shù)鼐用駷榛鶎游幕^工作，這主要是因為基層文化館的文化大部分都是與當?shù)氐娘L俗習慣相關(guān)的，當?shù)鼐用駥@些文化都有一定的了解，這就可以很好的幫助基層文化館完善館內(nèi)的文化知識，使基層文化館有更好的發(fā)展。

二、加強基層文化館的新人培養(yǎng)力度

在進行人才招聘之后，基層文化館對新進的新人要進行大力的培養(yǎng)，從各個方面提高新人的綜合素質(zhì)，提高新人的技術(shù)能力。讓新人進行培訓是基層文化館必不可少的用人環(huán)節(jié)，只有讓新人進行培訓，才能有效的進行人才篩選，進行分配與能力相適應的工作崗位，。另外，通過培訓還可以彌補基層文化館專業(yè)技術(shù)人員不足的缺點，幫助各個工作人員掌握某種技能特長，提高基層文化館內(nèi)的工作人員的有效工作價值，壯大基層文化館團隊專業(yè)技術(shù)能力，優(yōu)化基層文化館的人才結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)只吃飯不做事的工作現(xiàn)象，提升基層文化館的工作人員的文化素質(zhì)，讓工作人員對文化有著更高的熱情，以此讓工作人員全身心地投入到基層文化的工作建設(shè)中，為基層文化館做出更多的貢獻。因此，基層文化館要加強基層文化館的人才培養(yǎng)力度，提高基層文化館的人才的技巧、素質(zhì)、能力等，為基層文化館的以后做好充分的準備，使基層文化館擁有更長遠的發(fā)展。

三、以增加基層文化館的活動次數(shù)來鍛煉人才隊伍

基層文化館的主要職能就是傳播當?shù)氐奈幕R，除了讓旅客、文化愛好者、當?shù)鼐用竦却罅康娜嗣駞⒂^文化館之外，基層文化館還可以開展組織大量豐富多彩的文化活動，通過大量開展文化活動，讓人們積極地參與到文化活動中，以此讓人們在參與活動的過程中了解到一定的文化知識，還具有傳播文化知識的效果，宣傳文化的價值的重要性等。而開展文化活動和需要大量的技術(shù)技巧、組織能力、主持策劃等問題的解決能力，這樣就可以很好的鍛煉基層文化館的工作人員的工作能力，通過大量的開展文化活動，使工作人員的工作能力得到提高，鍛煉工作人員的反應能力及靈活性，全面發(fā)展工作人員的工作能力及文化素質(zhì)，以活動來烘托出文化的氣氛，用活動來進行文化的傳播，以活動促進人才隊伍的建設(shè)。

四、加強基層文化館的政策保障制度

基層文化館在培養(yǎng)出大量的技術(shù)型人才之后，為了避免出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象，基層文化館必須加強館內(nèi)的政策保障制度，在政策上讓人才長久的為基層文化館所用?；鶎游幕^可以在工作人員薪資待遇、職務晉升、職位評比、定期考核這四個方面展開，制定相關(guān)的政策制度，讓工作人員能夠公平公正的競爭。為工作人員提高相應的薪資待遇可以提高工作人員的工作積極性；給基層文化館內(nèi)才能出眾的人提供職務晉升的機會，讓更多的人擁有更進一步的希望；開展職位評比篩選能力與職位不符合的情況，杜絕弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生；定期對工作人員考核可以使工作人員的工作態(tài)度更認真。只有加強基層文化館的政策保障制度，才能使基層文化館的人才不流失，才能使基層文化館的發(fā)展道路越來越久遠。

總而言之，只有擁有一定的技術(shù)人才，基層文化館的發(fā)展才不會停滯不前，對于如何基層文化館的人才素質(zhì)，基層文化館只有堅持公平公正的工作原則，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境氛圍，讓工作人員擁有自身良好的工作態(tài)度，對工作充滿信心與激情，對工作負責認真。這樣才能更有效的建設(shè)培養(yǎng)出高素質(zhì)高技術(shù)的人才，這樣才能推動文化事業(yè)的發(fā)展，才能使基層文化館為廣大人民提供更多的文化知識。

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