鹽湖股份公司企業(yè)文化建設(shè)

張憲紅

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)過(guò)千錘百煉的精神，是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中形成的科學(xué)管理理論，反映了企業(yè)整體的共同追求、共同價(jià)值觀和共同利益。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來(lái)的一個(gè)重要形式。它存在于企業(yè)員工的觀念中，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生直接的影響。通過(guò)借助文化力量的管理方式，形成企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神的核心以及凝聚企業(yè)職工歸屬感，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，集中體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，潛移默化地影響整個(gè)企業(yè)，決定著企業(yè)的命運(yùn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂，是集管理與文化于一體的管理文化。如果說(shuō)設(shè)備和技術(shù)是一個(gè)企業(yè)的硬件實(shí)力，那么，企業(yè)文化就是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，無(wú)法復(fù)制的軟實(shí)力。

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司起步于1958年。當(dāng)年，第一代鹽湖創(chuàng)業(yè)者在荒蕪干涸的鹽灘上以最原始的手段建起了新中國(guó)第一座鉀肥生產(chǎn)工廠——察爾汗鉀肥廠。由此，企業(yè)歷經(jīng)1958年至1985年的第一次創(chuàng)業(yè)， 1986年至1996年的第二次創(chuàng)業(yè)，1996年的改制以及后來(lái)的第三次創(chuàng)業(yè)。從土法上馬、人拉肩扛式的生產(chǎn)模式，到現(xiàn)如今榮獲國(guó)家發(fā)明專利金獎(jiǎng)，自行開(kāi)發(fā)研制出的反浮選-冷結(jié)晶生產(chǎn)工藝，再到強(qiáng)化鉀肥主業(yè)的同時(shí)，打造大型鉀工業(yè)基地、大型鎂工業(yè)基地和大型氯堿工業(yè)基地三大工業(yè)基地及鉀鹽、鈉鹽、鎂鹽、氣鹽、鋰鹽五大產(chǎn)業(yè)群。隨著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和綜合開(kāi)發(fā)鹽湖資源的時(shí)代需要，鹽湖精神也在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到了不斷的完善和升華，企業(yè)精神形成為“敬人敬業(yè)、追求卓越”，是繼承和創(chuàng)新的統(tǒng)一。五十多年的發(fā)展歷程和實(shí)踐證明鹽湖股份公司的創(chuàng)業(yè)靠的是鹽湖精神，將鹽湖精神融入企業(yè)文化建設(shè)之中，不僅激發(fā)員工的工作熱情，也使企業(yè)得到不斷的發(fā)展。而鹽湖人在發(fā)展壯大鹽湖開(kāi)發(fā)事業(yè)和中國(guó)鉀肥工業(yè)的同時(shí)，也積累沉淀了頗具鹽湖特色的企業(yè)文化。

一、樹(shù)立全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，將企業(yè)文化滲透于企業(yè)管理的方方面面

“扎根鹽湖、艱苦創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)世界、爭(zhēng)創(chuàng)一流；獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫！”這就是最早的鹽湖人給企業(yè)定的目標(biāo)和理念，隨著公司的發(fā)展壯大，伴隨著西部大開(kāi)發(fā)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)綜合開(kāi)發(fā)利用工程的開(kāi)展，股份公司結(jié)合實(shí)際提出了“立百年鹽湖，創(chuàng)永續(xù)事業(yè)”的企業(yè)發(fā)展理念，將“責(zé)任、奉獻(xiàn)、自信”確立為鹽湖股份公司的核心價(jià)值觀，企業(yè)精神也更人性化——“敬人敬業(yè)、追求卓越”！通過(guò)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷將其滲透于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的文化氛圍，提高了管理水平，使企業(yè)素質(zhì)從整體上不斷優(yōu)化。

有了好的企業(yè)文化，如果不把它滲透于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不把它變成員工的自覺(jué)行為，就不會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。鹽湖股份公司的企業(yè)文化建設(shè)既注重從自身的實(shí)踐中總結(jié)豐富的企業(yè)文化，更注重在實(shí)踐中去檢驗(yàn)它的實(shí)際價(jià)值，著力于把企業(yè)文化理念滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，使之在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中取得實(shí)實(shí)在在的效果。用文化滲透管理、溶入管理、推動(dòng)管理。

二、樹(shù)立以人為本的企業(yè)管理文化

鹽湖開(kāi)發(fā)已有五十多年歷史，但自然條件依然艱苦。在教育廣大員工發(fā)揚(yáng)鹽湖精神、努力工作的同時(shí)，鹽湖股份公司傾注了大量的財(cái)力和物力，用以營(yíng)建整潔的生活和生產(chǎn)工作環(huán)境，為廣大員工創(chuàng)造更好的工作氛圍。在全公司開(kāi)展了以創(chuàng)建清潔文明工廠、無(wú)泄露工廠為主要內(nèi)容的環(huán)境形象建設(shè)活動(dòng)，形成了凸現(xiàn)企業(yè)個(gè)性和行業(yè)特征的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，以反映企業(yè)三次創(chuàng)業(yè)的三葉旗為公司標(biāo)志，以《察爾汗之歌》為廠歌。

員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)活力的源泉。公司建立了重視知識(shí)、重視人才的良好用人機(jī)制，并通過(guò)這些機(jī)制激發(fā)廣大員工為公司努力工作的熱情。近年來(lái)，鹽湖股份公司黨委陸續(xù)開(kāi)展了“績(jī)效管理”“黨建標(biāo)準(zhǔn)化”等九項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)和“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)同各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，同崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，建立形式多樣的學(xué)習(xí)型組織，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的制度和機(jī)制，加大對(duì)員工教育培訓(xùn)和技能開(kāi)發(fā)的力度，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，努力為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

廣泛開(kāi)展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，積極引導(dǎo)員工向智慧型、知識(shí)型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變，努力培養(yǎng)和造就一支富有創(chuàng)新能力的“四有”員工隊(duì)伍。堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，實(shí)現(xiàn)群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)的新突破。不斷加強(qiáng)在建立和培養(yǎng)有利于人才成長(zhǎng)的機(jī)制和環(huán)境方面的工作，探索“窗口”形象的塑造途徑，引導(dǎo)員工確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，確立一流工作質(zhì)量意識(shí)、確立一流員工形象意識(shí)，培養(yǎng)每位員工的自身素質(zhì)、綜合素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任、集體責(zé)任和公共責(zé)任。

三、重視企業(yè)文化載體，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍

文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的核心作用是凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力的形成，而企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮作用，則取決于員工的心理尊重程度和務(wù)實(shí)性。多年來(lái)，鹽湖股份公司始終在大力宣傳鹽湖精神上狠下功夫。

弘揚(yáng)企業(yè)文化，是記錄企業(yè)發(fā)展、提煉精神、培育企業(yè)文化的一片綠洲，以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為動(dòng)力，廣泛宣傳，激勵(lì)鹽湖人開(kāi)發(fā)鹽湖的豪情。

1991年，當(dāng)時(shí)的青海鉀肥廠黨委宣傳部編寫(xiě)出版了《鹽魂——中國(guó)鉀肥工業(yè)的崛起》一書(shū)。該書(shū)約20萬(wàn)字，全面反映了1958年以來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展中國(guó)鉀肥工業(yè)及建設(shè)青海鉀肥廠一期工程而奉獻(xiàn)青春年華的一大批模范人物，具有重要的史料價(jià)值。

1996年，當(dāng)時(shí)的青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委宣傳部為公司內(nèi)部文學(xué)愛(ài)好者結(jié)集、并由青海人民出版社出版了《鹽湖城》文學(xué)叢書(shū)。全書(shū)約25萬(wàn)字，分《命運(yùn)的崛起》《夢(mèng)上扶搖》《與鹽湖的對(duì)話》《人生晶體》《走出古鹽湖》5個(gè)板塊。

2014年，鑒于公司不斷發(fā)展壯大和職工隊(duì)伍尤其是年輕職工人數(shù)迅速增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的更高需求，為了更好地宣傳企業(yè)文化，有效地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍，由公司黨委主辦兩份刊物，即《鹽湖探索》和《鹽風(fēng)》，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提供研究交流平臺(tái)，促進(jìn)鹽湖探索創(chuàng)新提供了一個(gè)新的、更廣闊的平臺(tái)。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，面對(duì)企業(yè)各階段不同的目標(biāo)和現(xiàn)狀，通過(guò)深度挖掘和創(chuàng)新企業(yè)精神內(nèi)涵，深化企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、管理理念的認(rèn)知度，打造獨(dú)具特色的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、辦事原則、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)理念、招標(biāo)宗旨、安全文化以及價(jià)值理念等企業(yè)文化。這些方法和理念為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)文化在企業(yè)的導(dǎo)向和滲透，來(lái)了解公司目標(biāo)和發(fā)展方向，為公司發(fā)展建設(shè)提供源源不竭的動(dòng)力。

我們從實(shí)踐中感到，一個(gè)企業(yè)的文化觀念一旦形成，在它的引導(dǎo)下，所表現(xiàn)出的文化內(nèi)涵是富有創(chuàng)造性的。在物質(zhì)生活上，員工通過(guò)工資、獎(jiǎng)金及工作條件的改善而得到滿足；在精神方面的需要，則通過(guò)企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系、企業(yè)道德等得到滿足。股份公司相繼制定出臺(tái)了鹽湖股份公司《企業(yè)文化（管理）手冊(cè)》，其主旨是進(jìn)一步提倡鹽湖創(chuàng)業(yè)理念，用理念引導(dǎo)鹽湖人；明確企業(yè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用目標(biāo)激勵(lì)鹽湖人；弘揚(yáng)企業(yè)精神，用精神培育鹽湖人；塑造企業(yè)形象，用形象凝聚鹽湖人；以培育“四有”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以提高鹽湖股份全體干部員工的整體素質(zhì)為目標(biāo)，抓主題，抓載體，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

鹽湖股份公司在建成中國(guó)最大的鉀肥工業(yè)基地的基礎(chǔ)上，將充分利用盆地天然氣資源和鹽湖資源優(yōu)勢(shì)，努力提高柴達(dá)木盆地資源綜合開(kāi)發(fā)水平和循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源開(kāi)發(fā)效益，實(shí)施礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展。為此，就要增強(qiáng)企業(yè)全體人員的創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以人為本的管理思路，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性，以全新的視野來(lái)改善和提高企業(yè)管理水平，通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，潛力得到充分發(fā)揮，從而加快企業(yè)發(fā)展，真正達(dá)到企業(yè)做大、做強(qiáng)、超越、卓越的奮斗目標(biāo)。