金信網(wǎng)：重塑金融供應(yīng)鏈

陳小慧

“中國(guó)的金融供應(yīng)鏈需要重塑”，金信網(wǎng)有這個(gè)信心。

當(dāng)各路資本方才開(kāi)始逐鹿P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)之時(shí)，一些成熟的平臺(tái)已經(jīng)將觸角伸向了綜合金融服務(wù)的領(lǐng)域。金信網(wǎng)就是其中一家。

5月，金信網(wǎng)正式發(fā)布最新的“3×4”戰(zhàn)略，將原有單一P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)模式升級(jí)，力求打造可提供一站式財(cái)富解決方案的互聯(lián)網(wǎng)大金服平臺(tái)。

據(jù)了解，金信網(wǎng)“3×4”戰(zhàn)略將在風(fēng)控、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新三大核心的基礎(chǔ)上，聚焦互聯(lián)網(wǎng)綜合財(cái)富管理平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)融資服務(wù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)征信生態(tài)云服務(wù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新孵化平臺(tái)四大業(yè)務(wù)方向，建設(shè)多元化的線上綜合金融服務(wù)體系，著力打造優(yōu)良的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。

圍繞對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及金信網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，金信網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO安丹方接受了本刊專(zhuān)訪。

：你曾提出中國(guó)金融產(chǎn)品供應(yīng)鏈需要重塑這一觀點(diǎn)，你認(rèn)為目前這一供應(yīng)鏈存在哪些問(wèn)題？需要進(jìn)行怎樣的改變？

安丹方：傳統(tǒng)的金融體系下，金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值來(lái)源是信息的不對(duì)稱(chēng)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們?cè)阢y行買(mǎi)一款理財(cái)產(chǎn)品，可能只知道這款產(chǎn)品的期限是半年，預(yù)期年化收益率是5%，而對(duì)理財(cái)產(chǎn)品背后到底投資了什么項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)如何，幾乎一無(wú)所知。而正是這樣的信息不對(duì)稱(chēng)，導(dǎo)致資金在一借一貸之間產(chǎn)生的利潤(rùn)，大部分留存在了金融機(jī)構(gòu)中，投資者獲得的只是很少的一部分。

而在如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融最大的沖擊，就是改變了金融信息的傳遞方式。比如P2P網(wǎng)貸這種業(yè)態(tài)，其最大的價(jià)值正是直接對(duì)接借貸雙方，減少信息流通成本，一方面使得資金使用方可獲得高效且低成本的融資，而另一方面投資人又能獲得較高的資金出借收益。

我認(rèn)為，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融模式必然是價(jià)值自由流動(dòng)，金融人人可為。將來(lái)銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)會(huì)逐漸減少，甚至消失。取而代之的是資金融通、金融產(chǎn)品會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自由交易。如今的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是這個(gè)平臺(tái)上的供應(yīng)商，而互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)則會(huì)演變成金融產(chǎn)品的主要分發(fā)渠道。

：金信網(wǎng)在供應(yīng)鏈方面進(jìn)行努力的有利條件有哪些？

安丹方：“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的時(shí)代，投資者更容易獲得投資理財(cái)?shù)馁Y訊，也更清楚自己想要選擇什么樣的投資方式。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的耕耘，金信網(wǎng)積累了大量線上用戶。截至今年6月，金信網(wǎng)注冊(cè)用戶已突破百萬(wàn)，累計(jì)投資服務(wù)規(guī)模也已突破60億元，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模前十的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)之一。同時(shí)，金信網(wǎng)開(kāi)始建立并逐漸完善大數(shù)據(jù)用戶分析體系，力求能夠充分了解用戶的投資需求，未來(lái)將更多種類(lèi)的理財(cái)產(chǎn)品根據(jù)用戶需求智能地推送給適合的用戶。另外，金信網(wǎng)也能通過(guò)對(duì)流量、用戶行為的分析，給金融產(chǎn)品供應(yīng)商提供一手的市場(chǎng)分析，幫助金融機(jī)構(gòu)了解受眾的投資需求，從而制定和完善產(chǎn)品的策略。

：傳統(tǒng)征信服務(wù)怎樣才能落地到互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端？金信網(wǎng)會(huì)采取哪些做法？

安丹方：傳統(tǒng)的征信服務(wù)想要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，其實(shí)需要的是一個(gè)既懂征信又有互聯(lián)網(wǎng)基因的團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)。金信網(wǎng)在這方面具有自己的優(yōu)勢(shì)。作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，金信網(wǎng)其實(shí)還控股了一家信用管理公司，并且已經(jīng)獲得央行頒發(fā)的企業(yè)征信牌照。今年，金信網(wǎng)將要推出一款基于移動(dòng)端的企業(yè)征信產(chǎn)品，通過(guò)線上大數(shù)據(jù)信用評(píng)分體系的建立，將貸款利率與信用分掛鉤，破解小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。

：征信寶與行業(yè)里的融360等服務(wù)平臺(tái)有哪些區(qū)別？

安丹方：金信網(wǎng)的移動(dòng)企業(yè)征信產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)是有線下渠道的實(shí)踐與推廣。小微企業(yè)融資難的問(wèn)題其實(shí)與貸款機(jī)構(gòu)放貸難的問(wèn)題是共存的，這個(gè)矛盾在二三線城市尤為突出。他們之間缺乏的正是一個(gè)具有公信力的信用評(píng)價(jià)工具。征信產(chǎn)品最核心的就是數(shù)據(jù)，依靠兄弟公司資源，金信網(wǎng)在全國(guó)200多個(gè)城市擁有500余家落地服務(wù)站點(diǎn)，每個(gè)服務(wù)站點(diǎn)都有專(zhuān)業(yè)的征信服務(wù)人員，他們能夠在第一時(shí)間有效運(yùn)用我們的移動(dòng)征信產(chǎn)品，建立龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，使得我們的產(chǎn)品迅速成為可靠有效的征信工具，為更多平臺(tái)服務(wù)。

：金信網(wǎng)希望打造一個(gè)融資平臺(tái)，這具體如何理解？

安丹方：目前，金信網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)還是P2P網(wǎng)貸，主要為投資者和小額信用貸的借款人提供資金撮合服務(wù)。未來(lái)，金信網(wǎng)希望能夠深入到產(chǎn)業(yè)鏈或某一生態(tài)體系當(dāng)中，為體系中的企業(yè)或個(gè)人提供綜合的投融資服務(wù)，建立起互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的生態(tài)圈，增加服務(wù)內(nèi)容的廣度和深度。

我們一直在思考，作為一家專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分領(lǐng)域的P2P企業(yè)，如何把我們的工作做得更好，如何服務(wù)用戶，使平臺(tái)產(chǎn)生更大的價(jià)值。今年我們提出了金信網(wǎng)的3個(gè)核心，也是我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融公司必須有的3大核心，即數(shù)據(jù)、風(fēng)控和創(chuàng)新。從這3大核心衍生出來(lái)4大業(yè)務(wù)板塊，就是今年5月份金信網(wǎng)發(fā)布的“3×4”乘數(shù)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大金服戰(zhàn)略。

第一，我們要堅(jiān)持做互聯(lián)網(wǎng)金融財(cái)富管理平臺(tái)。不同于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富管理平臺(tái)，我們有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，希望重塑中國(guó)金融產(chǎn)品供應(yīng)鏈，而且我們有能力做到這一點(diǎn)，其中的機(jī)會(huì)還是很大的。

第二，征信云服務(wù)平臺(tái)。金信網(wǎng)擁有一家獨(dú)立的公司，2014年獲得了央行企業(yè)征信平臺(tái)牌照，目前正在努力把傳統(tǒng)征信服務(wù)做到互聯(lián)網(wǎng)上，落地在移動(dòng)端。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更多看到的是未來(lái)企業(yè)征信領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第三，互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)。作為一家優(yōu)秀的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)，我們深知融資的業(yè)務(wù)模式，很明白其中的“道道”。我們?cè)陲L(fēng)控方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，為什么不做個(gè)綜合的互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)？真正做平臺(tái)型的，而不是閉環(huán)型的企業(yè)，這是2015年金信網(wǎng)對(duì)自己提出的要求。

第四，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新孵化平臺(tái)。在60億元的投資服務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上，我們挖掘了很多節(jié)點(diǎn)及用戶需求，內(nèi)部會(huì)具備一定的創(chuàng)新孵化機(jī)制，每一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)新的項(xiàng)目，我們都會(huì)進(jìn)行內(nèi)部孵化，配備資源，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供原動(dòng)力。

本文編輯：金夢(mèng)媛。如對(duì)本文有任何意見(jiàn)或其他精彩觀點(diǎn)，請(qǐng)加大眾理財(cái)顧問(wèn)讀者QQ群：320188318進(jìn)行即時(shí)交流